歲末年尾，神木分公司紅柳林供熱中心堅守安全生產(chǎn)管理紅線(xiàn)，從“安全教育、隱患整治、技能提升”三方面發(fā)力，積極搭建青工成長(cháng)成才舞臺，讓青工在安全工作中當主角，做好年末安全生產(chǎn)“排頭兵”。

安全教育“強宣傳”奏響“開(kāi)場(chǎng)曲”。圍繞“奮戰四季度決勝攻堅年全力保安全”百日安全活動(dòng)要求，該中心嚴把青工安全思想教育關(guān)，利用釘釘工作群、班前會(huì )及安全活動(dòng)日積極傳達相關(guān)安全管理文件精神，重視青工安全思想教育，開(kāi)展形式多樣的安全宣教活動(dòng)，分享身邊的安全事故案例，積極搭建安全宣教平臺，通過(guò)組織青工學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》、每日一題分享等活動(dòng)，學(xué)習法律法規，分享學(xué)習心得，耕深企業(yè)安全文化，營(yíng)造安全氛圍。

隱患整治“細排查”緊繃“安全弦”。該中心充分發(fā)揮青年安全監督崗的帶頭作用，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，對關(guān)鍵部位、冬季“三防”、消防設施、人員精神狀態(tài)及反“三違”等情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問(wèn)題制定整改措施，做到安全風(fēng)險全面查清、問(wèn)題隱患上臺賬，確保各項措施落實(shí)到位。針對身邊的隱患和“三違”行為，積極開(kāi)展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，讓安全隱患無(wú)處遁形。將安全技術(shù)交底落實(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)的每一位操作人員，做到現場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程管控，進(jìn)一步夯實(shí)安全基石。

技能提升“小講堂”激發(fā)“大能量”。該中心的會(huì )議室時(shí)?；頌閷?shí)操講堂，技術(shù)員將小設備、小機械搬到會(huì )議室，現場(chǎng)邊講解邊示范，從準備前工作、操作過(guò)程標準到結束清點(diǎn)器具，詳細講解每一步驟的注意事項、存在的風(fēng)險點(diǎn)，參與實(shí)訓的青工們聚精會(huì )神、生怕錯過(guò)一個(gè)細節。

該中心以提升青工技能為出發(fā)點(diǎn)，按照“缺什么補什么”的原則，深化“師帶徒”培訓工作，不斷創(chuàng )新思路，開(kāi)展形式多樣的“小講堂”，助力青工成長(cháng)。結合青工崗位實(shí)際需求，由中心負責人、技術(shù)員自主備課，制定培訓計劃，搭配“理論+實(shí)踐”相結合的培訓“套餐”，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高青工查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。（王小芳）

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