近日，胡家河選煤廠(chǎng)針對年底安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，多措并舉，突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，堅持“三個(gè)強化”，緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節不放松，確保全年各項指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

強化安全警示教育。全面學(xué)習貫徹落實(shí)上級公司安全警示視頻會(huì )議精神，深刻吸取各類(lèi)事故教訓，深入落實(shí)“六個(gè)深刻反思、六個(gè)到位”，舉一反三，迅速行動(dòng)，反思查擺自身存在的問(wèn)題，制定具有針對性的過(guò)硬措施。逐級建立以事故教訓推動(dòng)安全工作機制，將安全警示事故案例剖析納入每月安全辦公會(huì )議議程，有針對性地開(kāi)展安全警示教育，有效提升了全廠(chǎng)職工的安全素養。

強化安全基礎管理。將雙重預防與安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系進(jìn)行銜接融合，壓實(shí)各級風(fēng)險管控責任，實(shí)現超前預控、過(guò)程管控、檢查考核等工作的無(wú)縫對接。健全隱患自查自改閉環(huán)機制，建立重大事故隱患掛牌督辦制度、現場(chǎng)整改驗收制度、風(fēng)險隱患排查制度，將“隱患就是事故”落實(shí)到安全考核問(wèn)責全過(guò)程。同時(shí)，樹(shù)立“工作一步到位”的理念，堅持“高標準、嚴要求”開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，強化過(guò)程管控，建立常態(tài)化動(dòng)態(tài)達標檢查考核機制，制定各要素安全生產(chǎn)標準化達標規劃，動(dòng)態(tài)保持行業(yè)級質(zhì)量標準化選煤廠(chǎng)。

強化現場(chǎng)閉環(huán)落實(shí)。緊緊圍繞現場(chǎng)安全生產(chǎn)，全面提升安全管控能力，做到工作有安排、有落實(shí)的閉環(huán)管理。認真組織開(kāi)展安全大檢查、安全包保等活動(dòng)，堅持查現場(chǎng)與查措施、查管理與查技術(shù)、查現象與查根源“三個(gè)結合”，針對典型問(wèn)題、重復性問(wèn)題，從現場(chǎng)管理找漏洞、從工程技術(shù)找不足、從作業(yè)紀律找差距，解決影響安全生產(chǎn)的根本性問(wèn)題，堅決守住安全紅線(xiàn)，確保胡家河選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)。（李佳豪、苗云飛）

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