四季度以來(lái)，灃京公司緊盯全年任務(wù)目標，全力以赴穩增長(cháng)、防風(fēng)險、增效益，對主要指標、重點(diǎn)任務(wù)，列表打勾、逐條交賬，以決戰決勝之勢破壁攻堅。

穩產(chǎn)量、保增長(cháng)當好項目創(chuàng )收“頂梁柱”

走進(jìn)該公司項目一線(xiàn)，各項目組真抓實(shí)干，以日保周、以周保月，確保年底完成目標。持續完善澄合合陽(yáng)余熱利用項目和陜化蒸汽提壓項目運維體系，實(shí)現常態(tài)化運營(yíng)管理。加強紅柳林、檸條塔余熱利用項目設備運行巡檢維護，緊盯各項防凍防凝措施落實(shí)情況，切實(shí)保證極端天氣下裝置安全平穩運行。胡家河、下峪口余熱利用項目全員壓實(shí)責任、掛圖作戰、倒排工期……各項目現場(chǎng)一派大干快干、爭分奪秒的火熱景象。

抓創(chuàng )新、建機制打造科研創(chuàng )新“新高地”

該公司把科技創(chuàng )新置于企業(yè)發(fā)展的核心位置，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，著(zhù)力打造企業(yè)品牌。集團級科研項目《礦井地熱能開(kāi)發(fā)利用關(guān)鍵技術(shù)及應用研究》順利推進(jìn)，2025年《礦區綜合地熱開(kāi)發(fā)與應用研究》《余壓發(fā)電系統的開(kāi)發(fā)與應用研究》兩項科研項目同步申報，成功獲批科技型中小企業(yè)認證，完成高新技術(shù)企業(yè)認定準備工作，實(shí)現了更為精細和高效的科研管理。同時(shí)，有序推進(jìn)相關(guān)資質(zhì)辦理，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力與綜合實(shí)力。

防風(fēng)險、降成本打好內控管理“組合拳”

該公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，倡導全員“降本增效，從我做起”。通過(guò)明確費用核算、報銷(xiāo)及控制流程、無(wú)紙化辦公、精簡(jiǎn)無(wú)必要會(huì )議等方式壓降管理費用支出，分析關(guān)鍵運營(yíng)數據，形成標準定額，嚴格控制項目運營(yíng)成本，將低成本運行理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。同時(shí)，切實(shí)抓好安全環(huán)保、特種設備、財稅、工程項目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的合規管理，將風(fēng)險管理和合規管理要求嵌入生產(chǎn)全流程，進(jìn)一步提高企業(yè)合規管理水平和風(fēng)險防控能力。

下一步，灃京公司將緊緊圍繞“創(chuàng )新+增盈”年度工作目標，充分發(fā)揚“闖創(chuàng )”精神，凝聚工作合力，高標準、高質(zhì)量推進(jìn)全年目標任務(wù)順利完成。(周小華 李夢(mèng)潔)

返回上一頁(yè)