金秋十月，碩果累累

氫能公司吹響了

沖刺四季度的沖鋒號

項目現場(chǎng)開(kāi)啟了“加速模式”

拉滿(mǎn)建設“進(jìn)度條”

按下任務(wù)“快進(jìn)鍵”

搶抓項目建設

在蒲城加氫站項目施工現場(chǎng)，挖掘機、起重機、壓路機等機械設備在工地上穿梭往來(lái)，數十名施工人員身穿工作服、頭戴安全帽，分工明確、默契配合，奮戰在圍墻搭建、砼溝造柱、管道鋪設等各個(gè)環(huán)節；項目管理人員扎根一線(xiàn)，深入了解施工細節，精準把控項目進(jìn)度與質(zhì)量，以應對各類(lèi)突發(fā)事件，項目現場(chǎng)一派熱火朝天的繁忙景象。

細化責任 強化執行

為保障加氫站建設的順利進(jìn)行，氫能公司定期召開(kāi)蒲城加氫站項目專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，明確四季度建設任務(wù)，有效調配人力資源，將責任細化到個(gè)人。要求項目管理人員積極協(xié)調各方資源，與施工單位、設備供應商等保持密切溝通，確保建設施工各項工作按照時(shí)間節點(diǎn)高質(zhì)量完成。同時(shí)積極組織加氫站運維人員對標國內加氫站學(xué)習安全管理和實(shí)際操作技能，不斷提升安全管理水平和人員實(shí)操技能。

把安全管理和質(zhì)量管理置于項目推進(jìn)首要位置管理人員深入一線(xiàn)，督導檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與各項管理措施全流程管理為項目提質(zhì)

從設計規劃到施工建設，從設備安裝到調試運行，技術(shù)人員對每一個(gè)細節進(jìn)行反復推敲與驗證，確保每一項工作都符合安全規范，每一道工序都達到質(zhì)量標準。通過(guò)加強安全與質(zhì)量管控，實(shí)現了對項目建設全過(guò)程精細化管理，為蒲城加氫站的長(cháng)期安全、高效、穩定運行提供了堅實(shí)保障。

應急決策平臺“加碼賦能”

為提升項目建成后安全管理數字化水平，該公司運用新型能源公司自主研發(fā)的“典型氫能場(chǎng)景燃爆事故智慧應急決策平臺”，該平臺以加氫站站控系統為信息底座，真實(shí)反映設備運行物理狀態(tài)，綜合呈現各類(lèi)信息，支撐日常生產(chǎn)綜合監管、應急指揮調度、態(tài)勢監測、告警預警、分析研判、事故重構、演化分析等多種用途，幫助生產(chǎn)管理人員、決策人員洞悉數據背后的規律，最大化增強監管能力、提高研判效率。

期待項目

早日建成、早日投用

為新型能源二次創(chuàng )業(yè)持續賦能

抓項目就是抓發(fā)展

氫能公司將圍繞“創(chuàng )新+增盈”目標

推動(dòng)項目落地見(jiàn)效

為高質(zhì)量發(fā)展增添更多新動(dòng)能

（唐驍）

返回上一頁(yè)