把握四大重點(diǎn) 推進(jìn)工會(huì )工作
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陜煤政研精品欄目征稿
把握四大重點(diǎn) 推進(jìn)工會(huì )工作
新型能源公司 宋書(shū)銀 胡細娥 馮骉
工會(huì )作為企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁紐帶,有著(zhù)獨特而重要的作用,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,要守正創(chuàng )新,把握重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì )工作有序發(fā)展,組織動(dòng)員廣大職工為企業(yè)健康發(fā)展、自身良好成長(cháng)作出不懈努力。以新型能源福建科維公司為例,公司工會(huì )建會(huì )時(shí)間短,會(huì )員規模小,很多方面都需要加強和拓展,最主要是把握四大重點(diǎn),創(chuàng )新推進(jìn)企業(yè)工會(huì )工作,真正把工會(huì )打造成職工溫暖之家。
一要把牢政治方向。組織員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,以先進(jìn)的理論武裝頭腦,凝聚思想,提高站位,最重要的就是引導全體職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,這是工會(huì )組織的政治方向和政治責任。“聽(tīng)”首先是解決好理論學(xué)習和思想認識問(wèn)題。要在堅持常規學(xué)習的基礎上利用公司創(chuàng )設的“陜科能源大講堂”“陜科微信公眾號”等學(xué)習平臺,加強對職工的學(xué)習引領(lǐng),營(yíng)造理論學(xué)習、黨史學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習的濃厚氛圍,廣泛宣傳工人主人翁精神,聯(lián)系工會(huì )具體工作,學(xué)深悟透、融會(huì )貫通、入腦入心?!案钡年P(guān)鍵是堅持黨的領(lǐng)導,這是黨的要求,也是工會(huì )的優(yōu)良傳統,更是法律的明確規定,要始終遵循做好工會(huì )工作的根本政治原則。工會(huì )必須自覺(jué)接受公司黨支部的領(lǐng)導,要體現到引導職工感黨恩,跟黨走,在大是大非面前立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明。
二要緊扣發(fā)展大局。有為才能有位,有位必須有為。工會(huì )工作的重點(diǎn)聚焦到哪里、著(zhù)力點(diǎn)放在何處十分關(guān)鍵,只有找準位置,才能體現價(jià)值。工會(huì )必須把工作放到企業(yè)發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去謀劃去推進(jìn),要積極響應公司提出的“安全生產(chǎn)標準化,健康企業(yè),對標爭先”三大工程建設,切實(shí)增強“奮進(jìn)、責任、成本、質(zhì)量、服務(wù)”五大意識,發(fā)揮員工主力軍作用。組織員工深入實(shí)施崗位技能培訓提升行動(dòng),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)、技能比武、社會(huì )公益等專(zhuān)項活動(dòng),培養造就更多合格甚至優(yōu)秀的技術(shù)工人。要大力弘揚最美奮斗者的勞動(dòng)精神、工匠精神,互比互學(xué),爭先進(jìn)位,把全體員工的創(chuàng )新創(chuàng )造活力充分激發(fā)出來(lái),為公司實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效發(fā)揮作用,以實(shí)際行動(dòng)當好陜科能源公司的主人翁。
三要強化服務(wù)能力。圍繞公司提出“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,不斷提升服務(wù)能力和水平,堅持以職工為中心的工作導向,帶著(zhù)信念、帶著(zhù)使命做好工作,努力把維護職工合法權益、竭誠服務(wù)職工的基本職責落實(shí)落細落到位。一方面,做好服務(wù)職工的“加法”。每年策劃一批為職工辦實(shí)事項目,主動(dòng)做“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、有感知、得實(shí)惠”的好事,幫助解決職工“急難愁盼”問(wèn)題,使廣大職工的獲得感幸福感更加充實(shí)、有保障、可持續。另一方面,做好矛盾糾紛的“減法”。在公司黨支部的領(lǐng)導下,積極協(xié)助公司做好化解矛盾、理順情緒、消除隱憂(yōu)的工作。暢通反映建議渠道,善做談心談話(huà)工作,堅持維護職工權益,讓職工真正感受到工會(huì )是職工之家,工會(huì )干部是最可信賴(lài)的娘家人。
四要凝聚隊伍合力。以公司的“對標管理”要求為載體,對標年度工會(huì )工作計劃,對標上級工會(huì )工作部署,對標兄弟工會(huì )先進(jìn)標桿,堅持走基層、固陣地、聚合力。構建服務(wù)職工的工會(huì )工作體系,生產(chǎn)一線(xiàn)是一切工作的落腳點(diǎn),必須堅持常去生產(chǎn)一線(xiàn),為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù),把工會(huì )組織建設成做好職工工作的堅強陣地?!皺M”向著(zhù)力拓展組織覆蓋面。主動(dòng)融入數字工會(huì )建設,深化工會(huì )品牌創(chuàng )建,服務(wù)內容更精細、服務(wù)對象更舒心,實(shí)現讓職工少跑腿、數據多跑路,增強加速力;“縱”向著(zhù)力提升工作穿透力。樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)的鮮明導向,從最突出的問(wèn)題抓起,對下多聽(tīng)意見(jiàn)和建議,向上多作反映和匯報,多做雪中送炭的事,善做排憂(yōu)解難的事,讓工會(huì )工作在基層一線(xiàn)職工群眾中看得到身影、聽(tīng)得到聲音、獲得到實(shí)惠,為不斷增強工會(huì )組織的凝聚力和企業(yè)團隊的合力發(fā)揮更大作用。
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