陜煤政研精品欄目征稿

提升國有科研型企業(yè)團青工作吸引力凝聚力的方法研究

新型能源 沈小瑞 宋章健 王文斌

摘要：在建設新時(shí)代中國特色社會(huì )主義國有企業(yè)的進(jìn)程中，“90”后青年已成長(cháng)為企業(yè)發(fā)展的主要生力軍，部分“00”后也逐步加入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的隊伍中。在社會(huì )主義現代化建設的新階段，各類(lèi)生產(chǎn)力要素、裝備和物質(zhì)生活條件日新月異，各類(lèi)智能設備、社交渠道、媒體，使廣大團員青年極易獲取各種各樣的信息，在開(kāi)闊青年視野的同時(shí)，也使青年思想越發(fā)活躍，個(gè)性更加張揚，不再愿意接受條條框框的束縛，一方面對傳統管理提出了新的挑戰，另一方面對企業(yè)團青組織如何凝聚青年的能力和水平，奮力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的工作要求。

陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司神木分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“新型能源神木分公司”）作為陜煤集團新型能源公司的分公司，目前職工總數421人，35歲以下青年達355人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占比超70%。如何將團青組織工作與公司改革發(fā)展的需求進(jìn)行融合，需要從兩個(gè)方面思考，一是如何增強共青團組織的吸引力；二是如何提升團員青年的企業(yè)凝聚力。團結引導青年職工投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，推動(dòng)團青工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，始終保持昂揚的斗志，為企業(yè)的高質(zhì)量轉型發(fā)展提供源源不斷的活力，是當前和今后一個(gè)時(shí)期內各級團組織工作的方向和需要認真思考的重大命題。

一、現階段企業(yè)共青團工作存在的問(wèn)題

1.對共青團工作重視程度不足。

一是企業(yè)管理中，普遍注重能直接助推公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，對青年思想文化建設等“軟實(shí)力”的提升認識不足，未能正確認識到團青作用對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的推動(dòng)力，淡化團青組織工作職能，專(zhuān)職團干部數量占比少，兼職多，“副業(yè)化”現象普遍存在，大多數團干部均身兼數職，主要精力在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，花費在共青團組織建設工作上的時(shí)間相對少，且專(zhuān)業(yè)人員不足，僅能完成規定性動(dòng)作。

二是對團青組織工作人員的獎勵激勵政策不夠突出，崗位設置不夠合理，晉升提任渠道遠遠沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員那樣通道順暢，優(yōu)秀人才在共青團工作崗位發(fā)揮個(gè)人能力嚴重受限，對于高學(xué)歷的年輕人來(lái)說(shuō)，逐漸失去了參與共青團工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，甚至導致部分共青團工作人員自身思想認識也出現思想偏差。

三是2015年公司成立，2021年前，公司團組織只設團支部，隨著(zhù)公司體量的擴大，青年增多，經(jīng)請示批準，團支部升格為基層團委，各級委員因工作年限短、經(jīng)驗不足，加之以上兩個(gè)因素，各團支部工作都存在等安排等布置，同時(shí)因重視一線(xiàn)安全生產(chǎn)，造成工作主動(dòng)性、引導性作用發(fā)揮不強的現象，創(chuàng )新性開(kāi)展團青工作幾乎無(wú)法實(shí)現。

2.共青團工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合不強、創(chuàng )新不足。

目前，公司共青團已經(jīng)成為公司生產(chǎn)的主力軍，但在融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要形式還是以宣傳、倡議為主要手段,青年職工以共青團活動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、科研開(kāi)發(fā)工作、搶險保供的活動(dòng)彰顯不出來(lái)，常常出現工作“兩張皮”現象，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)中心上存在認識、行為偏差，不會(huì )融合，造成青年職工對共青團工作的整體認識不足，共青團工作對企業(yè)發(fā)展的全局作用不足，沒(méi)有形成常態(tài)化的影響力、持續性的創(chuàng )造力。

隨著(zhù)“雙碳”政策在全國范圍內的實(shí)施，能源類(lèi)企業(yè)對科學(xué)技術(shù)的應用愈發(fā)重視，在傳統能源高效清潔利用等方面投入了大量的人力物力，但是，由于共青團工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合不足，加之學(xué)歷水平能達到科研技術(shù)要求的人才有限，導致共青團工作人員難以帶領(lǐng)青年職工在日常工作中迎合時(shí)代的發(fā)展需求，獲得較為理想的創(chuàng )新效果。

3.團組織的凝聚力受企業(yè)自身狀況影響較大。

國有企業(yè)團組織的凝聚力普遍受到企業(yè)自身發(fā)展和社會(huì )環(huán)境的雙重影響，特別是經(jīng)濟利益占主導影響的今天，都普遍存在下降的趨勢。公司從創(chuàng )立到現在，是由過(guò)去的傳統能源煤炭企業(yè)轉型而來(lái)，因企業(yè)自身發(fā)展與企業(yè)對職工的凝聚力、吸引力成正比，所以，當企業(yè)發(fā)展形勢好時(shí)，對職工的吸引力會(huì )不斷增強，當企業(yè)發(fā)展狀況不佳時(shí)，職工便會(huì )出現較大的流失現象，而企業(yè)團組織本身對于企業(yè)就有極強的依附性，因此，當企業(yè)自身的發(fā)展狀況出現變化時(shí)，團組織的凝聚力也會(huì )隨之發(fā)生轉變，過(guò)去，公司完全屬于煤炭開(kāi)采性企業(yè)，過(guò)去的煤炭黃金十年造就了一批敢干事、能干事、會(huì )干事的青年人才。如今，企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍的轉型，公司從資源型企業(yè)脫胎而來(lái)，但是運營(yíng)服務(wù)的甲方仍然是周?chē)馁Y源型企業(yè)，造成青年職工存在攀比的心，從而影響到團組織的建設和發(fā)展。

共青團工作如果無(wú)法推陳出新，順應時(shí)勢的話(huà)，就不能把握住青年職工的所思所想、就無(wú)法與青年職工建立有效鏈接，進(jìn)而導致服務(wù)青年職工的作用不明顯，直接造成團組織對青年職工的凝聚力減弱。

二、提升科研型企業(yè)團青工作吸引力凝聚力的方法

1.堅持以黨建帶團建，完善共青團組織機構。

一是共青團工作作為黨建工作的延伸，也是黨的思想傳播的重要載體和組成部分。在新形勢下必須緊密結合企業(yè)黨組織工作部署，主動(dòng)并及時(shí)向同級黨組織匯報工作情況，積極響應黨組織給予的工作指導，主動(dòng)挑擔子、自我加壓。打造國有企業(yè)從黨組織到團組織的工作聯(lián)絡(luò )線(xiàn)，促使黨組織在工作分工中主動(dòng)聯(lián)絡(luò )團組織，正視團組織的工作效能和人員點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，給予共青團工作更大的支持力度和服務(wù)保障。

二是將共青團工作人員的任免、培養及激勵等問(wèn)題納入黨建工作的整體規劃中，完善共青團工作制度，搭建科學(xué)的管理體系。必要時(shí)可以機構重設，做到人盡其才，實(shí)現專(zhuān)職人員干專(zhuān)業(yè)工作，與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)現優(yōu)勢互補,確保共青團工作的專(zhuān)業(yè)性。實(shí)現共青團工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機融合，將“務(wù)虛”的思想政治工作與“務(wù)實(shí)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合，防止出現“兩張皮”，使共青團工作能夠更有效地助力黨建、科研和經(jīng)營(yíng)管理工作，助推企業(yè)發(fā)展。

2.牢固樹(shù)立服務(wù)青年成長(cháng)思想，構建服務(wù)專(zhuān)業(yè)化團隊。

一是為青年職工創(chuàng )造良好的技能提升平臺，提高青年職工的專(zhuān)業(yè)技能水平。充分調研企業(yè)內青年職工的理論和實(shí)操水平，以及青年職工所期望的學(xué)習內容，再結合企業(yè)發(fā)展需求，有計劃、有針對性的開(kāi)展系列培訓工作。為青年職工更多地提供學(xué)習機會(huì )，深入開(kāi)展“師帶徒”“老帶新”“崗位幫教”“三級培訓”等活動(dòng)，促進(jìn)青年職工專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能提升。組織企業(yè)內部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干和企業(yè)外部的優(yōu)秀講師，組建專(zhuān)業(yè)化培訓團隊，開(kāi)展專(zhuān)題培訓。制定青年職工學(xué)習提升獎勵制度，鼓勵其主動(dòng)提升學(xué)歷，參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定和“注冊安全工程師”等資格考試，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備，充分發(fā)揮青年職工的生力軍作用。

二是為青年職工提供學(xué)習交流平臺，提高青年職工的知識面。尤其是涉及到工作地點(diǎn)“點(diǎn)多面廣”的企業(yè)，要搭建起青年職工內外部溝通的平臺，通過(guò)組織開(kāi)展機關(guān)職工和一線(xiàn)崗位職工輪崗交流等活動(dòng)，增加青年職工的崗位閱歷；同時(shí)以黨團組織的各類(lèi)主題活動(dòng)為載體，有計劃地開(kāi)展“紅色教育”“讀書(shū)分享”“座談會(huì )”等活動(dòng)，拓寬青年職工視野，提升青年職工的思想認識、統一站位。

三是為青年職工搭建展示個(gè)人才華的平臺，豐富青年職工文化生活。共青團組織工作人員要有意識地在傳統活動(dòng)中尋求突破，逐步實(shí)現一支部一特色。常態(tài)化組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，例如演講比賽、籃球比賽等適合青年的文體活動(dòng)；建立職工閱覽室、流動(dòng)書(shū)架、健身房等，為青年職工搭建展示風(fēng)采的平臺，豐富團員青年業(yè)余文化生活，展現青年職工昂揚向上的精神風(fēng)貌，營(yíng)造和諧的工作、生活氛圍，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，切實(shí)增強團員青年的歸屬感和幸福感，將青年職工緊緊聚攏在團組織“堡壘”周?chē)?，激發(fā)青年職工與企業(yè)共同發(fā)展的責任感、使命感。

3.堅持以公司發(fā)展為中心，引導青年職工奮力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

一是打響“青字號”品牌，樹(shù)立青年典型。以“青年文明號”“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年突擊隊”等安全活動(dòng)為抓手，細化活動(dòng)內容，在保質(zhì)保量生產(chǎn)的同時(shí)，將安全環(huán)保放在首要位置，在企業(yè)內部形成“人人講安全、人人要安全、人人懂安全”的良好氛圍,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩定有序地開(kāi)展。

二是深入開(kāi)展“小改小革”“五小創(chuàng )新”“技術(shù)攻關(guān)”等特色的創(chuàng )新性活動(dòng)。依托企業(yè)內部的“大師工作室”“工匠工作室”等工作室和科研力量，引導、幫助青年職工進(jìn)行技術(shù)技能層面的創(chuàng )新研究，培養青年職工的創(chuàng )新革新意識，以“青年崗位能手、技術(shù)能手”為載體，開(kāi)展技術(shù)比武、技能競賽、創(chuàng )新創(chuàng )效競賽等活動(dòng)，使“創(chuàng )先爭優(yōu)”成為常態(tài)，形成青年職工想干事、肯干事、干成事的良好氛圍。

三是開(kāi)展團組織+活動(dòng)，加強自身建設提升職工影響力。通過(guò)團組織+工會(huì )，團組織+企業(yè)文化，團組織+企業(yè)新聞宣傳、品牌建設，團組織+項目標準化建設、安全文化建設，團組織+文明單位創(chuàng )建等，為共青團服務(wù)公司、服務(wù)青年提供新手段、新方式，全面促進(jìn)團委工作持續、健康發(fā)展，共同夯實(shí)公司發(fā)展基礎。

三、結束語(yǔ)

在新時(shí)代背景下，國有企業(yè)共青團工作的開(kāi)展，必須堅持習近平總書(shū)記對青年工作的重要指導思想、重要指示，堅持黨的方針路線(xiàn)政策不動(dòng)搖，把握新形勢下黨的群眾路線(xiàn)，增強共青團工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性。當好黨組織的后備軍，充分發(fā)揮好團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，結合當代社會(huì )分析共青團工作存在的困難及其原因，以助推企業(yè)發(fā)展為導向，認真履行好組織青年、凝聚青年、培養青年、服務(wù)青年的職責，為企業(yè)轉型發(fā)展增添活力，把青年職工凝聚在團組織“堡壘”周?chē)?，提升青年職工的幸福感、獲得感、安全感，形成“黨建引領(lǐng)、群團策力”的良好工作局面，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，群策群力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。