摘要:十四五時(shí)期,國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據了絕對主導地位，不斷發(fā)展和壯大的同時(shí),也面臨了許多新問(wèn)題。除了企業(yè)可持續發(fā)展必須的經(jīng)營(yíng)管理之外，傳統的國企思想政治教育方式已經(jīng)落伍，需要把人文工作融入國有企業(yè)的思想政治教育當中。國企思想政治教育的價(jià)值源泉是人,以人為本,引導職工妥善解決工作和生活中遇到的問(wèn)題,同時(shí)幫助解決職工的心理問(wèn)題。結合咸陽(yáng)公司實(shí)際，研究人文關(guān)懷國有企業(yè)的主要內容、現狀分析和實(shí)施人文關(guān)懷是本文的主要內容。

關(guān)鍵詞:國企人文關(guān)懷;返回值;思想政治教育

一、國有企業(yè)人文關(guān)懷的現實(shí)意義與作用

(一)人文關(guān)懷在思想政治教育中的現實(shí)意義

    綜合考慮人與社會(huì ),思想政治教育的基本價(jià)值主體是現實(shí)中的個(gè)人。人文關(guān)懷強調以人為本,人文關(guān)懷是思想政治教育的真諦。同樣,價(jià)值世界形成的主要基礎是人。換言之,政治意識形態(tài)及其價(jià)值觀(guān)的教育工作是人創(chuàng )造的。再者,人參與思想政治教育的寶貴關(guān)系,思想政治教育人文關(guān)懷的實(shí)踐基礎是個(gè)體化的。發(fā)現人性實(shí)際上并不是一個(gè)獨立的個(gè)體,就客觀(guān)屬性而言,它包括個(gè)體的一切社會(huì )關(guān)系。我們必須站在客觀(guān)、理性、全面的角度來(lái)對待人性和人性。人性也可稱(chēng)為"本性"。搞好思想政治教育,必須了解和掌握人性的特點(diǎn)。要深入研究人的工作和生活,全面探尋和探索人性的基本特征,為任務(wù)的開(kāi)展提供第一信息。作為一個(gè)對象,思想政治教育的價(jià)值必須滿(mǎn)足目標受眾的需求,從效用關(guān)系的角度來(lái)看,應該運用兩種途徑,即傳播途徑和傳播途徑,接受途徑。

(二)人文關(guān)懷和心理疏導在國有企業(yè)中的作用

    黨中央高度重視公民思想道德素質(zhì)的培養,要求加強人文關(guān)懷、心理疏導,營(yíng)造自力更生、樂(lè )觀(guān)向上、充滿(mǎn)健康的氛圍。人文關(guān)懷需要對每個(gè)人都誠實(shí),彼此平等,在特定的實(shí)踐中培養能力;心理咨詢(xún)在特定的實(shí)踐中需要坦誠的溝通、關(guān)心和情緒的釋放。這兩項任務(wù)都必須圍繞個(gè)人執行。對于可持續的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和自然環(huán)境,人必須是中心。公司需要在工資負擔方面保持靈活性,但個(gè)人最看重的是穩定可靠的收入,基于個(gè)人的工作愿望,而不是經(jīng)濟條件。要把個(gè)人的心理世界與外部環(huán)境緊密結合,統籌兼顧。促進(jìn)發(fā)展、保障民生、溫暖人心,具體要求必須從人民根本利益出發(fā)。人文關(guān)懷也以物質(zhì)和道德為基礎,強調人的價(jià)值可以在精神上實(shí)現。尤其是工作,要充分關(guān)注個(gè)人的精神品格,追求人生和未來(lái)的發(fā)展,要與時(shí)俱進(jìn),拓展全新的內容。心理指導強調人的管理,一方面強調對目標的尊重,另一方面充分考慮目標的實(shí)際內在需要。充分發(fā)揮國有企業(yè)人文關(guān)懷和心理引導的作用,要有目標,要有實(shí)效。首先,要不斷更新形式,豐富內容。與社會(huì )、與時(shí)俱進(jìn),必須擺脫僵化、主動(dòng)的講道模式,不斷吸收新知識、新思想,寓教于樂(lè )。重視一線(xiàn)員工的自省和自省,同時(shí)了解員工面臨的困難和心理負擔。因此,建議以直播或網(wǎng)絡(luò )視頻的形式邀請心理學(xué)家進(jìn)行心理專(zhuān)題講座和心理培訓課程,傳授心理學(xué)相關(guān)知識,讓會(huì )員可以敞開(kāi)心扉,緩解壓力,緩解情緒,減輕內心負擔。二要認真與員工溝通。實(shí)現人與人之間的心與心的交流、理解和包容;為了獲得理解和包容,可以擱置爭議,共同前進(jìn)。誠實(shí)、平等的溝通可以加深人們對彼此的感情,聽(tīng)到工人的真實(shí)聲音,包括意見(jiàn)和訴求。管理,解決存在的問(wèn)題,提高企業(yè)的管理水平。

二、分析人文工作現狀

(一)國有企業(yè)思想政治教育人文關(guān)懷的實(shí)際情況

    國企人文關(guān)懷是在國企管理中弘揚和貫徹企業(yè)文化的重要途徑,有助于國企凝聚人心,激發(fā)士氣。這是一種能夠促進(jìn)國有企業(yè)健康快速發(fā)展的現代管理模式。首先,它體現了對所有員工的尊重,尊重和理解讓每個(gè)人在和諧的過(guò)程中減少沖突,相互包容,實(shí)現了所有員工之間的精神交流。是一個(gè)由勞動(dòng)參與者組成的社區。因此,企業(yè)可以通過(guò)尊重和理解打破員工之間的壁壘和壁壘。國有企業(yè)的每一位員工都是全國公民,有個(gè)性,有自律意識,有權利和義務(wù)。國有企業(yè)與職工的關(guān)系是統一獨立的關(guān)系,是利益平等的共同體。反對國有企業(yè)和公職人員是錯誤的。尊重和理解人是人類(lèi)道德的基本原則,也是企業(yè)管理的基本原則。優(yōu)秀的公司會(huì )把尊重和理解放在協(xié)會(huì )章程和員工手冊中,作為員工行動(dòng)的指南。一些企業(yè)無(wú)視職工權益,歧視短期內能正常經(jīng)營(yíng)的職工。但是,從長(cháng)遠來(lái)看,這些公司遲早不可避免地會(huì )損失巨大,甚至難以經(jīng)營(yíng)。不懂得尊重員工,甚至歧視員工的企業(yè),在競爭激烈的市場(chǎng)中很難站穩腳跟。二是體現在生活水平的全面提高上。大多數企業(yè)員工都在為更好的生活而工作,人類(lèi)在社會(huì )中生存的基礎是生命。如果你想在工作中取得成果,你必須過(guò)好自己 的生活。

 (二)國企思想政治教育人文關(guān)懷存在的問(wèn)題

1.人文關(guān)懷理念缺失

    國企思想政治教育促使企業(yè)成長(cháng)壯大,但同時(shí)也存在很多不足。進(jìn)入新世紀,經(jīng)濟全球化讓地球變得越來(lái)越小,社會(huì )成員之間的溝通和交流越來(lái)越少。管理模式在創(chuàng )新,社會(huì )的階層也在改變,人類(lèi)的精神文明也變得多元化。在多元文化的影響下,傳統的文化和文明也在被沖擊。當代人的自我認知逐漸在清晰,公正、公平、自由的理念被人類(lèi)接受。而思想政治教育對個(gè)人和其生活的外部條件的關(guān)心存在缺失,人文關(guān)懷的觀(guān)念從而落后于個(gè)人復雜心理的需要。首先,社會(huì )價(jià)值被過(guò)分重視。社會(huì )價(jià)值與個(gè)人價(jià)值是相互對立的,也是相互統一的,二者緊密相聯(lián),互相交融,但不能用一個(gè)替代另外一個(gè)。通過(guò)社會(huì )價(jià)值與個(gè)人價(jià)值,人文關(guān)懷的作用可以得到體現。在相當長(cháng)的一個(gè)時(shí)間段內,在五千年的中華文明與歷史因素的影響下,思想政治教育工作往往被政治因素所影響,造成了社會(huì )價(jià)值被過(guò)分重視。而個(gè)人價(jià)值卻被嚴重忽視,特別是在具體過(guò)程中,對個(gè)人的關(guān)心非常少,將社會(huì )價(jià)值與個(gè)人價(jià)值相隔離。其次,教育理念單一。在具體方式上,過(guò)去的思想政治教育人文關(guān)懷多數情況會(huì )用唯一的標準去教育各種階層的人,命令他們全面接受整體價(jià)值和合理的需求,讓受教育者變成一個(gè)與自己真實(shí)追求和實(shí)際所在領(lǐng)域完全脫離的無(wú)水之魚(yú)。這其實(shí)是對個(gè)人的獨特性和能力的多樣性的忽略,對受教育者的復雜性和個(gè)人訴求的不同性的忽略。從而使決策者在編制教育方案時(shí),僅僅關(guān)注對個(gè)人普遍性的培育,忽視個(gè)體的獨特性。只設定一個(gè)標準一個(gè)模式,使思想政治教育變得教條又單調,枯燥又重復。制定的標準過(guò)高,無(wú)法達到。

2.管理者對人文關(guān)懷不夠重視

    當前,不少人認為,國有企業(yè)基本忽視了政治思想人文教育,人文關(guān)懷工作面臨諸多困難和難點(diǎn)。由于種種原因,思想政治教育被等同于階級斗爭,對思想政治教育作用的錯誤認識引起了人們的反對。國家實(shí)行改革開(kāi)放政策后,全國服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和管理一批國有企業(yè)的工作都集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。國有企業(yè)想圍繞生產(chǎn)管理,但他們只關(guān)注經(jīng)濟,只關(guān)注生產(chǎn)發(fā)展。往往只關(guān)注公司的利益而忽視企業(yè)文化。讓國企員工全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)的管理中來(lái),國企的人文關(guān)懷就沒(méi)有了。雖然黨和國家同時(shí)出臺了精神文明建設和物質(zhì)文明建設的政策,但實(shí)際上,評價(jià)國有企業(yè)發(fā)展的標準仍然是企業(yè)效益?？陀^(guān)和歷史原因的綜合作用,導致國企決策者忽視了人文關(guān)懷的重要作用。目前,國企決策層對思想政治教育存在一些誤區:調動(dòng)職工積極性,多發(fā)工資,獎勵職工,職工心理問(wèn)題迎刃而解;企業(yè)核心部門(mén)和組織的員工與人文關(guān)懷和使用規定無(wú)關(guān),按照正確的標準管理這些員工就足夠了;如果你把思想政治教育做好了,就不需要單獨設立部門(mén)或派專(zhuān)人負責,現階段有些企業(yè)還沒(méi)有掌握思想政治教育的概念,不了解相應的方法。有的企業(yè)雖然在人文關(guān)懷上投入了人力物力,但因盲目而收效甚微。更為嚴重的是,一些國有企業(yè)領(lǐng)導將思想政治教育、人文關(guān)懷工作作為冗余管理,減少人員組織、裁員、裁員、調崗,影響政治干部的積極性。讓這項工作毫不費力地完成。這些情況表明,決策者未能認識到人文關(guān)懷在思想政治教育中的重要作用,存在重言

3.人文關(guān)懷方式仍落后

    許多從事人文工作的同志沒(méi)有投入時(shí)間和精力研究,思想觀(guān)念已經(jīng)落伍,更不用說(shuō)掌握專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,對其內容和意義知之甚少。因此,在致力于人類(lèi)事業(yè)的過(guò)程中,缺乏主動(dòng)性和前瞻性,缺乏理論原則、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、獨立思考和經(jīng)營(yíng)能力,都跟不上國企的不斷進(jìn)步。同時(shí),他們不了解創(chuàng )新發(fā)展面前的人文關(guān)懷,未能化解思想政治教育過(guò)程中出現的新矛盾和糾紛。出現問(wèn)題時(shí),只采用以往固定的策略和方法,沒(méi)有人文關(guān)懷的基本內容,程序繁瑣,缺乏創(chuàng )新的方法,規范的教學(xué)方法和合理的預防措施。有一個(gè)作用。這種干部職工觀(guān)念在計劃經(jīng)濟時(shí)代仍然糾纏不清,沒(méi)有著(zhù)眼于國企的實(shí)際發(fā)展和職工的需求。在國有企業(yè)以生產(chǎn)為中心的政策導向下,不要分析研究新思路、新措施,做好人民政治思想教育工作,只發(fā)以前的規定和命令。關(guān)愛(ài)員工心理工作情況不一致,實(shí)際內容簡(jiǎn)單,定義寬泛;人文關(guān)懷工作與實(shí)際發(fā)展相比仍然緩慢,人文關(guān)懷工作跟不上社會(huì )熱點(diǎn)。

4.人文關(guān)懷缺乏制度化管理

    以往國有企業(yè)的人文關(guān)懷、政治思想教育,人文關(guān)懷工作通常是依靠上級的管理指示或強制任務(wù)來(lái)完成的。對護理對象的護理僅限于特定時(shí)間或特定方面。當上級因某種原因放任管理,或降低對人文關(guān)懷的興趣時(shí),這項工作的具體開(kāi)展和實(shí)際效果就會(huì )大打折扣。這座傳統建筑雖然有著(zhù)豐富的歷史和文化積淀,建立了一套運行制度和管理方法,但并不重視人文和機制的形成。在傳統的國有企業(yè)中,領(lǐng)導者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理和管理上都形成了嚴格的規章制度,可以在公共部門(mén)實(shí)際工作。這樣,新企業(yè)的發(fā)展方向和管理特點(diǎn)就不會(huì )因為管理人員的變動(dòng)而面臨很大的沖擊和波動(dòng),從而保持了企業(yè)發(fā)展的穩定,保證了企業(yè)的穩定、快速、穩定、和諧的發(fā)展。企業(yè)。另一方面,這些嚴苛的規章制度也成為企業(yè)文化的一部分,深刻影響著(zhù)公司的內部競爭力和核心優(yōu)勢。國有企業(yè)人文關(guān)懷必須建立合理規范的工作制度,進(jìn)一步推進(jìn)這項工作。

三、國有企業(yè)思想政治教育人性化對策

1.實(shí)現人文理念,實(shí)現價(jià)值回饋

    要全面開(kāi)展國有企業(yè)思想政治教育工作,以人民群眾的需要和愿望為著(zhù)眼點(diǎn)和根本,打開(kāi)企業(yè)思想政治教育局面。黨中央高度重視以人為本,就經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護和可持續發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行研究討論,探索適合的發(fā)展道路和中國的進(jìn)步。也體現了黨和國家對個(gè)人的關(guān)心和支持。堅持以人為本,就是一切工作都要以人為中心,充分發(fā)揮個(gè)人的作用,堅持個(gè)人的作用,促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展。在國有企業(yè)中,要高度重視職工的利益和要求,在發(fā)展中實(shí)現個(gè)人的進(jìn)步。在社會(huì )主義社會(huì ),要千方百計促進(jìn)人民進(jìn)步和發(fā)展。個(gè)人的成熟包括個(gè)人的理論知識、實(shí)踐技能和心理狀態(tài)的全面進(jìn)步。個(gè)人的健康快速發(fā)展也代表著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的不斷發(fā)展。在當代思想政治教育人文關(guān)懷理論中,以人為本具有重要地位。這里的"人"內涵豐富,既可以指客觀(guān)存在的人,也可以指群體層面的人,也可以指個(gè)體層面的人。對人就是以人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強調個(gè)人的進(jìn)步,把思想政治教育與奮斗目標、幸福目標、個(gè)人成就目標緊密結合起來(lái)。貫徹落實(shí)以人民為本文件,是當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的內在要求,也成為對思想政治教育價(jià)值的回歸,回歸大眾思想政治教育的本質(zhì)。

2.提高管理者的人文關(guān)懷意識

    一是國有企業(yè)負責人要有人文關(guān)懷意識。作為企業(yè)的領(lǐng)導者,國企的領(lǐng)導能否強化人文關(guān)懷的理念,往往決定了企業(yè)對人文關(guān)懷政策的具體實(shí)施,政府能不能做到?國企領(lǐng)導干部在工作過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注員工權益,與員工保持密切聯(lián)系,動(dòng)員廣大國企干部和員工加入工會(huì )。引領(lǐng)推動(dòng)創(chuàng )新進(jìn)程。和國有企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)在制定不同的事業(yè)和政策時(shí),往往是基于企業(yè)的實(shí)際目標和長(cháng)遠目標。但同時(shí)也要考慮到工人的合理意愿。將企業(yè)發(fā)展與員工權益掛鉤。國有企業(yè)領(lǐng)導要支持職工維權。照顧員工的自尊。領(lǐng)導干部要下基層去關(guān)心愛(ài)護員工,把國企的諸多人文舉措帶給每一位員工,直接打動(dòng)員工的心。二是國有企業(yè)實(shí)施人文關(guān)懷是國有企業(yè)的長(cháng)期目標之一,不是國有企業(yè)為提高利潤增長(cháng)而采取的特殊手段,而是資本和服務(wù)的回報的狀態(tài)。為了實(shí)現這一目標,需要一個(gè)完善的系統。國有企業(yè)必須建立科學(xué)合理的分配原則,在發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)兼顧職工的合法權益。國有企業(yè)在建立工資制度時(shí),要充分考慮市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,尊重各階層各階層人民的利益,以法律為基礎,確保滿(mǎn)足人民群眾的心理需求和公眾的期望。

3.創(chuàng )造新的人文關(guān)懷理念和方法

    人文關(guān)懷需要不斷發(fā)展的國有企業(yè)的思想政治教育,發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自方法和理念的創(chuàng )新和發(fā)展。在改革開(kāi)放深入推進(jìn)的同時(shí),諸多機遇和發(fā)展路徑不斷涌現。從建立制度法規到實(shí)際工作安排,管理者必須樹(shù)立以人為本的思維。國企人文關(guān)懷工作人員要形成創(chuàng )新思路,想方設法提高人文關(guān)懷工作的實(shí)效性,把更多的努力付諸實(shí)踐。人文關(guān)懷工作的具體實(shí)踐,借鑒前人的經(jīng)驗和好的做法。工作與接受同時(shí),改革將自始至終開(kāi)展人文關(guān)懷工作。首先是內容豐富。人文關(guān)懷的內容必須隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而不斷更新。豐富和拓展人文關(guān)懷內容需要兩方面的工作,一是結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,豐富工作內容。照顧國有企業(yè)的人性化。搞好企業(yè)管理,國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵問(wèn)題要著(zhù)眼于照顧國有企業(yè)的人文關(guān)懷,同時(shí)補充人文關(guān)懷的具體內容。以國有企業(yè)為主體管理。提升企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力,是評價(jià)人文事業(yè)成就的重要依據。二是將人文關(guān)懷與實(shí)際聯(lián)系起來(lái),提高辦事效率。要正確認識員工的思想動(dòng)機和內在特征。人性化關(guān)懷必須真正關(guān)心員工的思想,結合人的心理狀況、實(shí)際需求和不同認識的不同特點(diǎn),對癥下藥,分開(kāi)分析。分類(lèi)和綜合考慮個(gè)人和組織的時(shí)間、地點(diǎn)和情境特點(diǎn),照顧到不同時(shí)代、不同階級、不同內容和不同形式的人類(lèi)政治思想教育。三是加大工作力度的措施和手段。在信息化時(shí)代,國有企業(yè)的人文關(guān)懷工具和措施也需要不斷加強和完善,視頻會(huì )議系統、計算機、互聯(lián)網(wǎng)等各種信息技術(shù)都可以在國企的人文關(guān)懷工作中發(fā)揮重要作用。

4.完善國有企業(yè)人文關(guān)懷常態(tài)化體系

    國有企業(yè)的政治教育、思想教育和人文關(guān)懷,必須加強管理體制,使這項工作常態(tài)化、制度化。一是成立專(zhuān)門(mén)機構,主要職能是利用制度,激發(fā)這項工作的內在潛力。培養和激活在國企從事政治思想教育工作多年的原專(zhuān)家、大師。同時(shí),鼓勵各大學(xué)教授、講師共同建立完整的體系。二是在完善工作制度的基礎上,加強對績(jì)效的考評、獎懲。要營(yíng)造員工積極參與人文關(guān)懷活動(dòng)的良好氛圍,動(dòng)員全體員工參與人文關(guān)懷活動(dòng),了解并接受人文關(guān)懷理念。要加強對人文關(guān)懷制度執行情況的考核,確保制度的嚴肅性和強制性,給人文關(guān)懷工作者的發(fā)展帶來(lái)負擔,同時(shí)使關(guān)懷工作更加有效。盡快走上正軌。三是將人文關(guān)懷工作制度納入公司附屬文章,成為公司管理制度的重要組成部分。要確立人文關(guān)懷工作的重要地位,不斷提高工作的適宜性和效率。要在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段堅決貫徹人文關(guān)懷制度,同時(shí)把人文關(guān)懷工作落實(shí)到全過(guò)程。四是要大力宣傳人文醫療衛生制度,讓這一管理制度深入人心。要抓住信息化快速發(fā)展的強大機遇,采取多種信息傳播方式,加大宣傳力度。

5.發(fā)揮心理疏導作用

人是有感情和思想的,人文政治教育、意識形態(tài)和國企都離不開(kāi)個(gè)人的內心世界、情感生活、理想信念。在經(jīng)濟飛速發(fā)展和人類(lèi)價(jià)值觀(guān)發(fā)生巨大變化的今天,個(gè)體正在思考這個(gè)社會(huì )存在的意義,定位自己在社會(huì )中的角色,聯(lián)想并勇于履行自己的責任,找到自己的靈魂歸宿。目前,每個(gè)人的生活習慣、行為特征和思維都有很大的變化。因此,思想政治教育工作必須關(guān)注個(gè)人的思想感情。人文關(guān)懷與心理疏導方向一致,行動(dòng)一致,培養理性、冷靜的心理品質(zhì),培養開(kāi)放性、開(kāi)放性的品格特質(zhì)。如果個(gè)人的內心問(wèn)題得不到解決,感情的失落得不到解決,一方面會(huì )降低個(gè)人的思想政治教育質(zhì)量,另一方面也會(huì )出現問(wèn)題,影響自己和他人。心理疏導是建立在尊重和理解的基礎上,可以幫助人們實(shí)現自力更生。情緒咨詢(xún)可以通過(guò)情緒調節等方式解決心理沖突。心理教育和人文關(guān)懷是共同發(fā)揮作用,合力,相互影響,相得益彰,為下一步思想教育作用提供心理支持。照顧好你的心理健康可以讓員工迸發(fā)出意想不到的創(chuàng )造力。一是突出心理疏導,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。因為歷史在不斷向前發(fā)展,社會(huì )現實(shí)誕生并不斷發(fā)展。人類(lèi)可以感知社會(huì )現實(shí),因此人腦產(chǎn)生心理活動(dòng)和思想。一個(gè)人的內心如果長(cháng)期僵硬無(wú)助,一方面會(huì )產(chǎn)生煩躁、煩躁等負面情緒,另一方面會(huì )導致內心的創(chuàng )傷和心理問(wèn)題。只有找到擺脫這些負面情緒的方法,才能讓心靈得到放松,恢復平靜。思想政治教育工作者要關(guān)注職工的心理活動(dòng),與他們交談,幫助他們解決問(wèn)題,首先幫助他們解決心理問(wèn)題,讓他們擁有健康、平和的心。二是強調科學(xué)指導,全面審視培育與提高的關(guān)系。心理輔導是國有企業(yè)的思想政治教育,不同于醫學(xué)心理輔導。前者側重于個(gè)人進(jìn)步,后者側重于精神疾病的治療。前員工強調員工要學(xué)會(huì )正確處理心理問(wèn)題,消除員工內部障礙。

四、結論

綜上所述，國有企業(yè)對員工的人文關(guān)懷有助于提高員工對企業(yè)認同感、歸屬感，提高員工對國有企業(yè)文化的認同，提高員工對于國有企業(yè)的忠誠度和凝聚力。讓員工以企業(yè)為榮、以企業(yè)為家、以企業(yè)為業(yè)，把自己的命運和企業(yè)的榮辱興衰緊緊地聯(lián)系在一起。只有員工上下一條心，眾志成城，企業(yè)才會(huì )在日益激烈的競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。