習近平總書(shū)記指出：堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。這一論斷深刻的闡明了黨的領(lǐng)導在國有企業(yè)中的地位和作用，鮮明的回答了國有企業(yè)在新時(shí)代應當舉什么旗、走什么路、擔負什么樣的使命，怎樣堅持和加強企業(yè)黨的領(lǐng)導和黨的建設的重大時(shí)代課題。

做好新時(shí)代國企黨建工作，必須深入貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，認真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文從北京陜煤新能科技公司的黨建實(shí)踐出發(fā)，對國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合進(jìn)行闡述。

一、北京陜煤新能科技公司黨建實(shí)踐

北京陜煤新型能源科技有限公司是陜西煤業(yè)化工集團的三級子公司，是陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司的全資子公司。公司于2020年3月10日在北京成立，注冊資本3000萬(wàn)元。是一家綜合利用分布式新能源供給、智慧化管理、多元化應用的科技型能源公司，是以能源投資、能源交易、智慧管理、線(xiàn)上交易為產(chǎn)業(yè)閉環(huán)鏈的能源科技公司。

公司現有員工88人，其中大學(xué)本科學(xué)歷以上人員占員工總數的100%；直接從事研究開(kāi)發(fā)的科技人員占員工總數的39%。公司黨支部現有黨員20余人，在新型能源公司黨委的正確領(lǐng)導下，支部賡續陜煤紅色傳承，堅持以高質(zhì)量黨建帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想、政治和組織保證。具體做法是：

一是強化黨支部政治功能，扎實(shí)推進(jìn)“前置”工作。加強理論學(xué)習，深刻認識黨的領(lǐng)導是旗幟、是燈塔，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)猶如鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪。落實(shí)公司黨建新要求，支部實(shí)行總經(jīng)理、黨支部書(shū)記一肩挑，明確領(lǐng)導班子議事決策權限，規范議事決策流程，實(shí)現了企業(yè)“三重一大”問(wèn)題黨支部前置把關(guān)。

二是嚴抓“基本組織、基本隊伍、基本制度”建設。標準化黨員活動(dòng)室布局規范、整潔美觀(guān)，有黨務(wù)公開(kāi)、民主生活會(huì )、三會(huì )一課等制度，有黨員權利義務(wù)、學(xué)習園地等內容，成為支部加強黨性教育、推動(dòng)黨建工作、提高黨員素質(zhì)的重要活動(dòng)場(chǎng)所，增強了黨員的認同感和歸屬感。認真落實(shí)“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、談心談話(huà)、民主評議黨員等基本制度。堅持把政治標準放在首位，面向公司核心技術(shù)專(zhuān)家、核心經(jīng)營(yíng)管理骨干，按計劃、按程序、按標準的開(kāi)展納新，目前有9名同志遞交入黨申請書(shū)，確定入黨積極分子5人。

三是注重思想宣傳，助力崗位建功。支部下設四個(gè)黨小組，積極承擔并發(fā)揮對黨員的具體組織管理功能，組織黨員參加有關(guān)會(huì )議、活動(dòng)，認真完成工作任務(wù)。加強黨員責任區建設，著(zhù)力從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科研攻關(guān)工作、宣傳教育、提升部門(mén)凝聚力入手，強調每面黨員都是一面旗幟，做好員工思想政治工作，解決在日常工作中存在的疑難問(wèn)題，提高員工的向心力和凝聚力。注重思想文化引領(lǐng)作用。建立黨員微信群，開(kāi)辦公司公眾號，制定了《員工應知應會(huì )手冊》，購買(mǎi)了學(xué)習叢書(shū)，結合黨史學(xué)習教育活動(dòng)定期組織VR黨史課、集體學(xué)習、外出參觀(guān)，及時(shí)了解黨員群眾思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)造上下同欲、崇尚奮斗的企業(yè)文化。

二、關(guān)于黨建工作存在的問(wèn)題與思考

一年多以來(lái)，北京陜煤新能科技公司黨支部工作在企業(yè)發(fā)展壯大、密切黨群關(guān)系中起到了一定成效，但與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還未能更好地實(shí)現深度融合，主要存在以下幾方面問(wèn)題：

一是黨員活動(dòng)不豐富。支部活動(dòng)內容跟不上90后、00后年輕一代的“跳躍思維”，內容不豐富、趣味性不強、形式上過(guò)于單一，吸引力、凝聚力需要提高；個(gè)別黨員本身較少意識到自身的主人翁地位，在支部活動(dòng)時(shí)，發(fā)揮自己的潛能和主觀(guān)能動(dòng)性不夠。

二是服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段有欠缺。雖然支部在重大決策前置上履職較為到位，但與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還缺乏融合與滲透，黨建工作在融入項目建設、項目現場(chǎng)上辦法不多，發(fā)揮的效力十分有限；基層黨員培養相對經(jīng)營(yíng)管理人才和科研技術(shù)人才的培養途徑過(guò)于單一，停留于思想匯報等形式，尚未根據崗位特點(diǎn)做到職能融合，不利于提升黨員隊伍的凝聚力和綜合能力培養。

三是企業(yè)文化建設還需加強。在企業(yè)發(fā)展中，如何把來(lái)自五湖四海、存在千差萬(wàn)別的員工凝聚在一起，關(guān)鍵就是要通過(guò)企業(yè)文化建設這個(gè)粘合劑，形成共同的行為準則和價(jià)值取向，提高“一致的行動(dòng)力”。但由于我公司組建僅僅一年，企業(yè)文化建設還屬“一抹新綠”，黨支部仍需要想方設法，持續性推動(dòng)文化建設向縱深發(fā)展，企業(yè)文化才能“蔚然成林”。

三、加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的措施探討

（一）夯實(shí)基礎黨務(wù)工作

1.提升干部工作能力

一要堅持把習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神，作為黨組織開(kāi)展工作、發(fā)揮作用的指導思想和行動(dòng)綱領(lǐng)，學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，做到工作思路清晰，熟悉黨務(wù)工作流程，在學(xué)懂弄通上“出真招”，在知行合一上“用真功”，在學(xué)以致用上“見(jiàn)真章”，確保把《條例》的內容實(shí)質(zhì)和內涵要義落地有聲、落實(shí)有效。二要堅持把黨務(wù)工作和黨務(wù)、群團崗位作為培養復合型人才的重要平臺，讓優(yōu)秀員工成為黨員，讓優(yōu)秀黨員成為黨務(wù)干部，讓優(yōu)秀黨務(wù)干部走上業(yè)務(wù)崗位，培養高素質(zhì)復合型黨務(wù)人才。三要加強黨務(wù)干部培訓學(xué)習，利用各類(lèi)學(xué)習平臺，加大黨務(wù)干部“走出去”“請進(jìn)來(lái)”培訓，探索黨支部、黨小組學(xué)習活動(dòng)的新途徑和新方法，提升黨建工作業(yè)務(wù)能力。

2.抓好基層組織建設

一是持續發(fā)揮黨支部活動(dòng)室陣地作用。黨員活動(dòng)室是弘揚良好的黨風(fēng)，提高黨的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力的前沿陣地，公司行政人員要做好活動(dòng)室日常管理，在公司日常工作安排上為黨員活動(dòng)留出時(shí)間窗口，讓黨員活動(dòng)室充分“活”起來(lái)，充分發(fā)揮黨員活動(dòng)陣地建設的綜合效能。二是亮出黨員身份。通過(guò)佩戴黨徽、重溫入黨誓詞等方式激發(fā)黨員工作熱情，增強黨員宗旨及身份意識。三是加強工作保障。公司行政部門(mén)要從經(jīng)費預算、報刊圖書(shū)、外出用車(chē)、打卡考勤、會(huì )議場(chǎng)所等方面，為黨建工作提供充足的后勤支持。

3.抓好基本制度落實(shí)

一是嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、談心談話(huà)、主題黨日、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導干部講黨課和民主生活會(huì )列席指導、黨費收繳等制度，嚴肅黨的組織生活，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。二是豐富活動(dòng)內容。避免在活動(dòng)中出現“單向式”“填鴨式”全程書(shū)記在講、黨員一直聽(tīng)的被動(dòng)的學(xué)習方式，變單一的學(xué)文件、讀報紙為學(xué)習導讀、重點(diǎn)引領(lǐng)發(fā)言、主題式研討、辯論、典型事跡演講、觀(guān)看電教片、多媒體演示等多樣性學(xué)習，如組織黨員外出參觀(guān)紅色基地，在支部黨員大會(huì )、黨小組會(huì )上組織黨員重溫入黨誓詞、回顧入黨歷程，筑牢入黨“初心”等。三是規避主題黨日“無(wú)策劃”或組織隨意。要組織嚴密、提早規劃主題黨日的活動(dòng)內容和活動(dòng)時(shí)間，對學(xué)習材料、宣貫內容、領(lǐng)導講話(huà)等進(jìn)行反復檢查，做好了然于心、成竹在胸，避免簡(jiǎn)單照搬照抄、“臨時(shí)抱佛腳”，避免讓嚴肅的黨內生活變成走過(guò)場(chǎng)。

（二）服務(wù)企業(yè)中心工作

1.聚力經(jīng)營(yíng)管理

一要落實(shí)公司黨建進(jìn)章程要求，牢牢堅持“兩個(gè)一以貫之”，扎實(shí)推進(jìn)“入章程”“一肩挑”，常態(tài)化開(kāi)展好“前置”工作，落實(shí)好把方向、管大局、保落實(shí)職責，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，確保黨的領(lǐng)導與企業(yè)內部治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同聯(lián)動(dòng)。二要健全黨建考核，探索建立黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的聯(lián)動(dòng)機制，把企業(yè)改革發(fā)展的成果作為檢驗黨組織工作成效的標尺，實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，考核結果納入績(jì)效，與調薪、晉升、評優(yōu)評先等直接掛鉤，從而在黨建工作與中心工作的有機結合、同頻共振過(guò)程中，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。三是加強對領(lǐng)導干部的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規矩，使之不斷提高思想政治素質(zhì)、增強黨性修養。抓住領(lǐng)導干部關(guān)鍵少數，健全“一崗雙責”，確保廉潔經(jīng)營(yíng)、陽(yáng)光展業(yè)，弘揚清風(fēng)正氣，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍。持續增強企業(yè)競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，為推動(dòng)企業(yè)全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任提供堅強保證。

2.服務(wù)生產(chǎn)運營(yíng)

一是緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展黨組織活動(dòng)，在重點(diǎn)項目、施工現場(chǎng)通過(guò)設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等各種有效形式，引導廣大黨員創(chuàng )先爭優(yōu)、擔當作為、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。二是組織開(kāi)展崗位技能競賽，弘揚勞模精神、工匠精神，造就有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的新時(shí)代國有企業(yè)團隊。三是要以6S管理為載體，黨員帶頭任自覺(jué)保持及相互督促辦公區域環(huán)境整潔干凈，減少浪費、降低成本，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、有序、安全的工作環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，提升員工的工作熱情和素養，實(shí)現公司戰略目標提供有力保障。

3.塑造先進(jìn)文化

一是加強社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導作用，讓社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)融入企業(yè)發(fā)展各方面，轉化為企業(yè)職工的情感認同，讓開(kāi)展理論學(xué)習成為員工的共同習慣。二是繼承陜煤傳統。深入學(xué)習陜煤集團光榮歷史，培育家國情懷，增強黨員干部職工應對挑戰的斗志，從傳唱好銅川煤礦姚筱舟作詞的紅歌《唱支山歌給黨聽(tīng)》做起，從身邊榜樣學(xué)起，學(xué)習集團奮斗發(fā)展史，著(zhù)力培養廣大90、00后員工的“陜煤精神”。三是培育企業(yè)文化。優(yōu)化整合企業(yè)文化要素，北京新能科技公司作為陜煤新型能源公司確定的四家企業(yè)文化示范建設單位之一，要在踐行新型能源公司“奮斗者”文化的基礎上大力倡導“創(chuàng )業(yè)者文化”，創(chuàng )業(yè)者文化是年輕的北京新能科技公司的主旨文化思想，需要繼續梳理、打磨，形成在不斷追趕超越中向更高目標邁進(jìn)的文化精神，讓公司全體員工深刻理解創(chuàng )新永無(wú)止境、開(kāi)拓永不停步、卓越永恒追求的真諦，進(jìn)而實(shí)現公司的目標愿景。

（三）密切凝聚廣大員工

1.加強思想武裝

一要把用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝黨員干部職工作為首要政治任務(wù)，通過(guò)中心組學(xué)習、舉辦報告會(huì )、選送培訓、輔導講座、網(wǎng)絡(luò )課堂等形式，搭建集中學(xué)習平臺，創(chuàng )新學(xué)習載體，推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想入腦入心，引領(lǐng)職工群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。二要深入開(kāi)展黨史、新中國史、改革開(kāi)放史、社會(huì )主義發(fā)展史教育，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，把黨的理想信念通過(guò)強化使命擔當，轉化為企業(yè)的凝聚力，把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。三要學(xué)好優(yōu)秀傳統文化。按照新型能源公司統一安排，學(xué)習《孫子兵法》等規定篇目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的文化力量和磅礴的心靈動(dòng)力。

2.服務(wù)人才培養

一要按照習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求，通過(guò)組織提名推薦、干部考核，依據不同層次和專(zhuān)業(yè)，全面加強人才梯隊建設，積極培養與引進(jìn)企業(yè)急需的既懂金融業(yè)務(wù)、又懂經(jīng)營(yíng)管理的高質(zhì)量綜合性人才。二要完善員工業(yè)績(jì)評價(jià)系統，健全獎勵、晉升及處罰的坐標體系，樹(shù)立“靠業(yè)績(jì)吃飯、憑實(shí)力提干”的用人導向，激發(fā)和調動(dòng)干部積極性。三要制定切實(shí)可行的入黨積極分子培養方案，圍繞企業(yè)人才短板，依托內部專(zhuān)家及優(yōu)質(zhì)教育培訓資源，分層次、分領(lǐng)域、分專(zhuān)業(yè)抓好培訓，鼓勵支持員工在職參加建造師、造價(jià)師、國注等考證和職稱(chēng)評審，持續推進(jìn)員工素質(zhì)提升。

3.助力群團建設

一要推動(dòng)黨建帶群建、群建促黨建。健全完善公司群團組織設置和干部配備，充分發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，開(kāi)展好青年婚戀交友、文體活動(dòng)，努力使群團工作更加符合工作實(shí)際、客觀(guān)規律和用戶(hù)期盼。二要開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，傾聽(tīng)員工呼聲、回應員工關(guān)切，解決好住、行、暖、老、幼、醫療等事關(guān)員工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，從情感上留住人心。三要堅決糾正損害職工群眾利益的行為，為公司發(fā)展營(yíng)造政清人和的良好氛圍，進(jìn)而增強企業(yè)的凝聚力，從精神層面給予企業(yè)的發(fā)展以競爭軟實(shí)力強大支持。