今年以來(lái)，聯(lián)慧公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅行動(dòng)，多措并舉構筑“人、車(chē)、物”三位一體安全防線(xiàn)，切實(shí)提高安全管理水平。

思想強基“培訓考試繃緊安全弦”

該公司將安全思想建設貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。依托班前會(huì )、班組課堂等平臺，通過(guò)案例講解、警示教育片播放、理論深度剖析等形式，使安全箴言深入人心。高度重視培訓實(shí)效，堅持每月開(kāi)展崗位知識專(zhuān)項測試，并與個(gè)人績(jì)效掛鉤，提升培訓效果。今年已開(kāi)展47場(chǎng)次專(zhuān)項培訓，6150人次參與，駕駛員100%持證上崗，職工隱患辨識能力提升超20%。

車(chē)輛嚴控“三檢維修消除風(fēng)險點(diǎn)”

在風(fēng)險排查上，實(shí)施“毫米級”精細管控，針對無(wú)軌膠輪車(chē)常見(jiàn)故障，推行“班前體檢、班中監測、班后安檢”三檢制，利用智能監測系統追蹤違規駕駛，讓隱患無(wú)處可藏。維修保障穿透至“零部件”級，為每輛車(chē)建立全壽命周期檔案，動(dòng)態(tài)監管核心部件，檢修合格率100%。在應急處置方面突出“秒級響應”，修訂應急預案，配齊6類(lèi)應急物資，常態(tài)化開(kāi)展實(shí)戰演練，將“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”轉化為職工的實(shí)際應急能力。

責任壓實(shí)：獎懲分明立起硬規矩

該公司緊扣責任落實(shí)，構建四級責任矩陣，推行實(shí)名制管理，對關(guān)鍵崗位實(shí)施“崗前宣誓+風(fēng)險預判”雙確認機制，確?！叭苋仨殹本珳事鋵?shí)。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，借助內部互檢消除隱患。制度執行秉持“三鐵”原則，對違規行為嚴格落實(shí)“當日通報、停工學(xué)習、連帶考核”。今年已兌現獎勵0.98萬(wàn)元，讓安全獎懲成為鮮明導向。（宋章?。?/p> 返回上一頁(yè)