今年以來(lái)，西安公司緊扣“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”主題年目標，將“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入黨建實(shí)踐，以“理念+實(shí)干”雙輪驅動(dòng)，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

緊日子里“摳”出高效能

秉持“花小錢(qián)辦大事”和“能不支出就不支出”原則，西安公司在黨支部建設中推行“無(wú)紙化”“線(xiàn)上化”管理，讓資料歸檔、黨員信息維護高效運轉；在黨建培訓中創(chuàng )新“師帶徒”模式，以項目為載體，黨支部書(shū)記親自“領(lǐng)題”，班子成員高效“破題”，黨員骨干高質(zhì)量“答題”，以經(jīng)驗傳承替代外部講師，實(shí)現培訓實(shí)效與成本管控雙贏(yíng);在活動(dòng)開(kāi)展中堅持“集約抓黨建、實(shí)招求實(shí)效”，就近就地開(kāi)展主題黨日、紅色研學(xué)等活動(dòng)，用有限資源撬動(dòng)無(wú)限活力。

賺錢(qián)思維“算”出價(jià)值點(diǎn)

西安公司將黨建投入轉化為企業(yè)發(fā)展競爭力，開(kāi)展“黨建+創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)、合同審核、市場(chǎng)開(kāi)拓等核心業(yè)務(wù)嵌入“黨員先鋒崗”、“黨員攻關(guān)小組”和“青年突擊隊”等載體，建立“項目收益與黨員積分掛鉤”機制，激勵黨員在技術(shù)創(chuàng )新、管理革新等方面勇當先鋒。在彬州市光伏項目洽談現場(chǎng)，“黨員攻關(guān)小組”通過(guò)“技術(shù)方案前置化、服務(wù)響應敏捷化”策略幫客戶(hù)“算”好賬，成功簽約數個(gè)訂單。

乙方思維“暖”出凝聚力

“我們把職工當‘客戶(hù)’”。西安公司在公共區域設立“愛(ài)心驛站”，配備茶歇室，打造職工身邊的“溫暖港灣”。以“意見(jiàn)箱”為橋梁，搭建民意直達通道，累計處理職工訴求6件，辦結率100%，讓職工心聲成為黨建工作的“指南針”。通過(guò)“小驛站”傳遞“大溫暖”，用“小細節”凝聚“大力量”，讓黨建工作既有溫度又有力度。

營(yíng)銷(xiāo)思維“拓”出市場(chǎng)路

“看到黨員領(lǐng)銜攻關(guān)，我們對項目質(zhì)量更有信心了”。西安公司隆基樂(lè )葉光伏項目客戶(hù)代表指著(zhù)施工現場(chǎng)的“黨員責任區”公示牌說(shuō)到。

西安公司以“融入中心，服務(wù)大局”為工作導向，精心打造黨建品牌，實(shí)現黨建品牌與項目建設深度綁定，成功開(kāi)拓高郵市100MW、彬州市“整縣推進(jìn)”100MW、安康寧陜40MW、漢中勉縣20MW等多個(gè)分布式光伏發(fā)電項目，讓黨建成為最硬核的“質(zhì)量認證”。

下一步，西安公司將持續深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，強化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，將黨建引領(lǐng)轉化為企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力，為打造新型能源公司市場(chǎng)化進(jìn)程中的標桿企業(yè)注入源源不斷的黨建動(dòng)能。(徐昕)

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