4月14日，神木分公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)2022年輪崗交流動(dòng)員會(huì )，會(huì )議采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的方式進(jìn)行。該公司領(lǐng)導，部門(mén)、中心(廠(chǎng))負責人、第一批次輪崗人員及機關(guān)全體人員現場(chǎng)參會(huì )，其他批次輪崗人員以視頻方式參加。

會(huì )議宣讀了《輪崗交流實(shí)施方案》，解答了“為什么輪崗?怎么實(shí)施?如何考核?”三個(gè)方面的問(wèn)題，明確了輪崗交流活動(dòng)的目的。隨后，來(lái)自曹家灘、科研技術(shù)中心的2名輪崗員工代表作了表態(tài)發(fā)言，表示珍惜此次輪崗機會(huì )，認真學(xué)習，主動(dòng)擔當，努力提升自身素質(zhì)。項目運營(yíng)管理部、小保當項目中心作為輪崗接收部門(mén)也作了表態(tài)發(fā)言，表示將對輪崗人員與部門(mén)(中心)人員一視同仁，“嚴要求、嚴考核”，主動(dòng)為學(xué)習人員提供鍛煉平臺，“不藏私，不隱瞞”，嚴格管理，扎實(shí)安排，做好輪崗人員的后勤保障工作，當好“主考官”和“勤務(wù)員”，希望輪崗人員能夠滿(mǎn)載而歸，學(xué)有所得。

會(huì )議從輪崗的認識、輪崗的校正以及輪崗的要求三方面作出了強調部署。會(huì )議指出，輪崗活動(dòng)是以職工成長(cháng)成才、充實(shí)公司人才隊伍建設為目的，是為了拓寬職工眼界，增強機關(guān)部門(mén)之間、機關(guān)與項目中心之間、崗位之間的認同與理解，進(jìn)一步提高公司人力資源辨識度;要求輪崗人員定目標、定要求，協(xié)調好本職崗位和輪崗崗位的工作關(guān)系，抓住學(xué)習機遇，不負所望；要求有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)統籌組織、保障服務(wù)、公正考核、動(dòng)態(tài)關(guān)注十六字方針，各接收部門(mén)、中心(廠(chǎng))做好輪崗人員生活、工作安排；希望全體輪崗人員“輪”有所獲，武裝升級。

會(huì )議強調，輪崗人員要始終保持“空杯心態(tài)”，盡快融入新的崗位，主動(dòng)伸手要，不要被動(dòng)等；堅持“學(xué)中干、干中學(xué)”，做到知行合一;要從嚴從實(shí)，通力合作，把能留下的留下，能帶走的帶走，保證學(xué)有所獲，學(xué)有所得，學(xué)有所悟。(白立平 安尊祥)

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