1月12日，咸陽(yáng)公司召開(kāi)2022年工作會(huì )、安全工作會(huì )暨先進(jìn)表彰會(huì )。公司領(lǐng)導、機關(guān)管理人員、職工代表30余人參加，因疫情影響，西安居家辦公人員通過(guò)視頻參加會(huì )議，會(huì )議由公司總經(jīng)理助理黃紹倫主持。會(huì )議回顧總結了2021年各項工作，安排部署了2022年工作，表彰了在2021年各項工作中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

工作會(huì )在莊嚴的國歌聲中拉開(kāi)帷幕。會(huì )上，各部門(mén)負責人做了相關(guān)業(yè)務(wù)總結匯報、公司總經(jīng)理助理黃紹倫做了安全工作報告、公司總經(jīng)理侯小平做了行政工作報告。報告從疫情防控、安全環(huán)保管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、黨建工作等方面總結回顧了2021年工作。

總經(jīng)理侯小平對公司當前面臨的形勢進(jìn)行了深入客觀(guān)的分析，指出了有利因素和不利因素；明確了咸陽(yáng)公司2022年的工作思路、工作目標、主要工作安排，傳達了新型能源公司下達的安全、環(huán)保及經(jīng)營(yíng)目標。2022年，公司將從節能降耗發(fā)力，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作，一是在安全環(huán)保教育培訓和隱患排查上下功夫。徹底杜絕“三違”、“習慣性違章”等不良行為，在突發(fā)事件的應急處理、環(huán)保重污染天氣的應急預案處理等方面進(jìn)一步制度化、體系化。二是夯實(shí)主業(yè)，實(shí)現咸陽(yáng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。繼續抓好技術(shù)改造、節能改造工作，將生產(chǎn)作業(yè)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)向智能化、智慧化邁進(jìn)。三是繼續做好精細化管理。以成本控制為中心、分解指標，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、有疑點(diǎn)及時(shí)詢(xún)問(wèn)，從根本有效減少設備發(fā)生“跑冒滴漏”現象。將公司的供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節為形成閉環(huán)，繼續完善能源消耗計量工作，為班長(cháng)負責制提供有力的數據支撐。四是推廣分布式能源業(yè)務(wù)。在分布式天然氣、光伏、光熱、熱源泵及生物質(zhì)能源應用上找發(fā)展資源；要實(shí)現供能多元化，做到多能互補、智慧供能，將咸陽(yáng)公司打造成冷、熱、電、碳、肥“五位一體”循環(huán)發(fā)展的區域性綜合公司。五是推動(dòng)生物質(zhì)業(yè)務(wù)。實(shí)現轉型發(fā)展，助力實(shí)現雙碳目標、推進(jìn)鄉村振興，在熱源側形成燃煤、燃氣、生物質(zhì)三種原料的能源保障系統，使熱源的可靠性大幅提高。

會(huì )上，職工民主評議了公司領(lǐng)導班子及班子成員，公司總經(jīng)理侯小平與各部門(mén)負責人簽訂了《2022年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》、《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政目標責任書(shū)》，表彰了在2021年各項工作中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

會(huì )議強調，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線(xiàn)，管理人員要強化責任擔當、主動(dòng)作為。侯小平表示，2022年，希望大家以昂揚進(jìn)取的精神狀態(tài)、只爭朝夕的豪邁干勁、眾志成城的強大動(dòng)力，以降本增效為核心、精細化管理為抓手，用心、用力、用方法，為實(shí)現公司轉型發(fā)展，早日建設成為綜合性能源公司努力奮斗。（李昱澤）

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