近日，神木分公司曹家灘運營(yíng)中心對當月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面的梳理，邊生產(chǎn)邊總結，結合公司強調的“四力”、“四不要”精神，部署了生產(chǎn)旺季“三步棋”，讓會(huì )議精神成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。

走好先行棋

“雙百行動(dòng)”和雨季“三防”活動(dòng)已臨近尾聲，會(huì )議上，技術(shù)員對該工作進(jìn)行了梳理總結，要求各班組長(cháng)對抓好“四個(gè)關(guān)鍵”、“三防”工作重點(diǎn)區域監控的隱患進(jìn)行徹底治理，以“100%”整改率開(kāi)始旺季供暖工作。隨后，各班長(cháng)對所屬區域易凍點(diǎn)排查、保溫及冬季“三防”物資作出了計劃安排，通過(guò)兩項活動(dòng)“回頭望”和冬季供暖提前部署，走好了旺季的先行棋。

下好穩盤(pán)棋

“我以前就是這么干的，沒(méi)事、沒(méi)問(wèn)題......”日常工作中時(shí)常會(huì )有這樣的聲音出現在我們的耳邊，同一種動(dòng)作重復多次之后，肌肉就會(huì )形成條件反射、行為先于意識的動(dòng)作，就形成了肌肉記憶，而我們現場(chǎng)習慣性三違，大多來(lái)于錯誤的肌肉記憶。會(huì )上，班組長(cháng)關(guān)于14名新工現場(chǎng)老帶新、傳、幫、帶的安排，加強了嚴規培訓的重視，從根本上杜絕錯誤肌肉記憶的產(chǎn)生。會(huì )后，技術(shù)員針對新工群體展開(kāi)了專(zhuān)項現場(chǎng)實(shí)踐培訓，在班前會(huì )中，每日進(jìn)行新工理論知識提問(wèn)，重在讓新工在思考和實(shí)踐上下功夫，把認真學(xué)習和勤于思考結合起來(lái)，以扎實(shí)的基礎功底達到獨立上崗條件，以崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故，保障下好旺季的穩盤(pán)棋。

落實(shí)關(guān)鍵棋

在工作群發(fā)出了會(huì )議督辦內容，通過(guò)督辦清單對15名參會(huì )人員落實(shí)的相關(guān)工作壓實(shí)責任，階段性對照清單提升“思維力、執行力”，解決管理中的實(shí)際問(wèn)題，確保供暖安環(huán)工作萬(wàn)無(wú)一失。

該中心以“走”字為著(zhù)力點(diǎn)，讓群策群力真正成為班組長(cháng)協(xié)調解決問(wèn)題的“智囊”，解答好干什么、怎么干、怎么干好的問(wèn)題是走好這三步棋的根本點(diǎn)，才能真正讓思想領(lǐng)悟成為昂揚奮斗的推動(dòng)力。（潘宏濤）

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