7月12日，公司副總經(jīng)理黃崗攜生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部一行4人到三原公司進(jìn)行安全檢查指導工作，三原公司總經(jīng)理高金剛，黨支部書(shū)記、副經(jīng)理楊孝紅攜安全生產(chǎn)科、綜合辦等相關(guān)負責人陪同檢查。

黃崗一行深入現場(chǎng)，查看了一期鍋爐生產(chǎn)運行工況、廠(chǎng)區環(huán)境、料棚施工現場(chǎng)及廢棄材料儲存區等相關(guān)情況，并著(zhù)重對現場(chǎng)存在的安全環(huán)保問(wèn)題現場(chǎng)督辦，即查即改。隨后深入二期生物質(zhì)項目施工現場(chǎng)，對氣化爐、鍋爐安裝、脫硫脫硝等設備設施的施工進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)詳細地詢(xún)問(wèn)和了解。三原公司總經(jīng)理高金剛就二期施工進(jìn)度、鍋爐安裝及輔助設備相關(guān)材料、時(shí)間節點(diǎn)、工期計劃等方面進(jìn)行詳細匯報。

在聽(tīng)取匯報后，黃崗就進(jìn)一步抓好安全工作和二期項目建設推進(jìn)提出要求，一是緊繃“安全責任線(xiàn)”，嚴格把控現場(chǎng)安全管理，加強“責任區、責任人、責任心”管理，將安全責任分解到人，突出抓好“人、機、環(huán)、管理”的排查，強化層級責任制，做到隱患排查閉環(huán)管理。二是抓住“工期線(xiàn)”，規范現場(chǎng)進(jìn)度和節點(diǎn)，嚴格執行問(wèn)責制度，細化分解責任，強化現場(chǎng)安全管理和隱患排查和治理，嚴守烘爐和試運行節點(diǎn)不動(dòng)搖，提高崗位執行力和行動(dòng)力。三是在二期生物質(zhì)項目建設進(jìn)度方面，重新對工期進(jìn)行梳理和倒排，持續跟蹤現場(chǎng)情況，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)，保障二期生物質(zhì)項目如期建設和順利投運。（徐凱文）

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