“安全環(huán)保百日大行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，神木分公司紅柳林供熱中心緊緊圍繞活動(dòng)總體目標和要求，在工作中思考、思考中提升，徹底轉變干部職工思想認識的不足，提高安全意識，力促中心安全管理工作取得新突破，達到新境界。

該中心圍繞事故案例學(xué)習，積極組織全體員工在班前后會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )上，認真開(kāi)展“學(xué)習管理大討論”。他們以踐行安全事故“零容忍”、規范操作“零傷害”、奮斗目標“零輕傷”的工作目標,圍繞“你對安全如何理解”、“我在安全工作中還有什么不足”、“今后安全工作中我該如何做”三個(gè)主題進(jìn)行深入討論。

“設備檢修時(shí)嫌麻煩，排斥安全防護用品，將安全措施當累贅，在今后工作中，一定要提高認識，安全用品、安全措施是對我們最大的保護和福利，認真對待各項安全工作……”

“有時(shí)迫于情面，怕員工績(jì)效考核扣分，影響工資收入，因而給安全工作帶來(lái)不利，現在想想，講原則、守底線(xiàn)、扼人情，管好安全才是對員工最大的負責”

“我們是一個(gè)大集體，安全生產(chǎn)要靠大家齊心協(xié)力才能保證萬(wàn)無(wú)一失，堅決杜絕零輕傷以上事故的發(fā)生”

大家你一言、我一語(yǔ)，不管是職工還是管理人員，都能從他們的本職崗位出發(fā)，暢談?wù)J識，通過(guò)溝通討論，切實(shí)找準了大家在安全管理中的思想認識、現場(chǎng)管理等方面存在的漏洞和不足，為消除隱患，堅決防范和遏制安全事故打下了堅實(shí)基礎。

上崗前，驗收安全防護用品佩戴，保證正確穿戴；現場(chǎng)中，特殊作業(yè)前對現場(chǎng)情況進(jìn)行排查，確保沒(méi)有死角和遺漏；作業(yè)中，管理人員會(huì )對安全措施進(jìn)行提問(wèn)、每日學(xué)習掌握情況進(jìn)行現場(chǎng)抽查。他們將管理關(guān)口前移，深入在崗位上、操作中，確保職工對安全措施記的牢、掌握的住，現場(chǎng)運用的好，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)效。

與此同時(shí)，該中心還將近年來(lái)發(fā)生的鍋爐安全事故作為每班學(xué)習教育題材，用事故案例警示反思，對照當日工作內容，把員工的安全學(xué)習和管理融會(huì )在崗位旁、設備邊，喚起員工珍愛(ài)生命、安全操作的潛意識，嚴格貫徹執行“紅線(xiàn)”。（劉平）

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