為切實(shí)保障廣大職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的新春佳節，神木分公司小保當運營(yíng)中心本著(zhù)早行動(dòng)，早部署的原則，認真抓好春節前安全生產(chǎn)和維穩工作。

提前部署，落實(shí)責任。當前疫情下，該中心充分認識春節前安全維穩工作的重要性，班前會(huì )上召開(kāi)節前安全會(huì )議，將節前安全工作列入中心重要議事日程進(jìn)行安排部署。要求各個(gè)區域提前做好防范、應急處置，要求任務(wù)明確、責任到人、工作到位、有備無(wú)患。對中心安全維穩突出的地方，領(lǐng)導包片，直接過(guò)問(wèn)，一抓到底，直到問(wèn)題最終解決。

深入排查，做好防控。該中心對春節前不穩定的因素進(jìn)行排查，對節前安全工作進(jìn)行了全面徹底的梳理。一是給公司和礦方提前上報留守人員名單，確保人員充足。二是結合公司項目中心運行實(shí)際，安排環(huán)保、安全專(zhuān)項檢查。對檢查出現的問(wèn)題，不整改不放松，不落實(shí)不放松，不安全不放松，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。

安排值班，暢通信息渠道。該中心嚴格執行領(lǐng)導值班、帶班制度，提前安排春節期間值班工作，要求做到“有事報情況、無(wú)事報平安”。中心各管理人員時(shí)刻保持通訊24小時(shí)暢通，拓寬信息渠道，做好應急準備工作。（神木分公司 訾小利）

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