“2020年已經(jīng)成為過(guò)去，2021年，你們今年準備怎么干？”年末歲初，工作中，被問(wèn)道最多的就是這句話(huà)。

應該怎么干呢？我們得向這幾個(gè)山頭發(fā)起沖鋒。

布局安全工作，向零輕傷發(fā)起沖鋒

向制度要安全，完善安全隱患整改機制，讓四點(diǎn)班檢查八點(diǎn)班檢修票內容，問(wèn)題整改實(shí)現全員參與全覆蓋閉環(huán)，形成良性循環(huán)。向設備要安全，完善廠(chǎng)區所有運輸設備保護設施，增加所有設備轉動(dòng)部位防護設施，推進(jìn)設備向本安型轉化。協(xié)助礦方相關(guān)部門(mén)，監督選煤廠(chǎng)廠(chǎng)區范圍內棧橋加固安全情況。豐富安全活動(dòng)，開(kāi)展干部與職工一對一談心活動(dòng)、“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”知識競賽、消防急救應急演練活動(dòng)、安全知識競賽等活動(dòng)，有效提升選煤廠(chǎng)安全管理水平。通過(guò)各項舉措，力爭在2021年檸條塔選煤廠(chǎng)實(shí)現全年“零輕傷”目標。

布局生產(chǎn)組織工作，向產(chǎn)量發(fā)起沖鋒

優(yōu)化生產(chǎn)工藝，重點(diǎn)對廠(chǎng)區單系統設備進(jìn)行改造，讓廠(chǎng)房實(shí)現單號雙號系統單獨運行。以銷(xiāo)售煤質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn)，對塊煤運輸設備進(jìn)行改造，消除塊煤中多余的煤渣，有效降低塊煤限下率。優(yōu)化浮沉實(shí)驗車(chē)間設備，加大試驗力度，為后期洗選提供有力的數據支持。2021年，有序組織生產(chǎn)，確保圓滿(mǎn)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

布局機電工作，向零機電事故發(fā)起沖鋒

提升機電檢修人員薪水待遇，促進(jìn)機電檢修人員積極性，穩定機電檢修隊伍。強化機電包機制度落實(shí)，夯實(shí)包機人員責任，提高機電解決問(wèn)題的效率。從崗位查問(wèn)題到廠(chǎng)部查問(wèn)題，從崗位解決問(wèn)題到廠(chǎng)部解決問(wèn)題，實(shí)現問(wèn)題檢查全覆蓋、解決問(wèn)題全覆蓋，力爭實(shí)現機電設備事故率零影響，使選煤廠(chǎng)設備得到良性運行。

布局安全標準化工作，向選煤行業(yè)標準化發(fā)起沖鋒

對廠(chǎng)房所有設備進(jìn)行除銹刷漆，對所有安全通道的地坪漆進(jìn)行重新規劃補刷。更換全廠(chǎng)的設備管理牌、完好牌、警示標志及管道流向標識，打造安全文明生產(chǎn)標語(yǔ)長(cháng)廊，對篩分車(chē)間和主洗車(chē)間所有的“跑冒滴漏”進(jìn)行徹底處理，規范全廠(chǎng)范圍內的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線(xiàn)、消防、滅塵、電氧焊使用、文明衛生等標準，力爭達到行業(yè)級質(zhì)量標準化選煤廠(chǎng)。

目標已定，沖鋒號已吹響，我們只有以牛的氣勢跑出馬的速度，才能拿下這幾個(gè)山頭，占領(lǐng)陣地。

不多說(shuō)了，要繼續趕路了，一起沖鋒吧?。ㄟx煤公司檸條塔選煤廠(chǎng) 王中臣）

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