4月17日14時(shí)，神木分公司對企業(yè)3.0戰略研修二班第一階段的學(xué)習進(jìn)行了總結，會(huì )上每位成員對第一階段的學(xué)習成果進(jìn)行了分享。內容從生活點(diǎn)滴到企業(yè)推動(dòng)，從構建和諧家庭到公司的轉型發(fā)展，紛紛表示經(jīng)過(guò)第一階段的學(xué)習受益匪淺，收獲良多。會(huì )上，班長(cháng)沈小瑞要求第二期各學(xué)習組要嚴格遵守學(xué)習班的各項管理制度，著(zhù)重把握學(xué)習紀律的基本要求，及時(shí)反饋小組學(xué)習情況。各組長(cháng)就開(kāi)展第二階段的學(xué)習談了初步認識和想法。

下午16時(shí)，3.0企業(yè)戰略研修班（第二期）動(dòng)員會(huì )正式啟動(dòng)，參會(huì )人員包括機關(guān)全體人員及各中心（廠(chǎng)）主要負責人。學(xué)習委員侯志勇就本期學(xué)習班實(shí)施方案作了介紹，并為每位學(xué)員分發(fā)《陜煤新能神木分公司3.0企業(yè)戰略研修班（第二期）導讀手冊》。班委王振平對第二期學(xué)員提出三點(diǎn)要求：一是提高大家思想認識，強化責任擔當；二是嚴格遵守管理制度，確保學(xué)習質(zhì)量；三是學(xué)習在于提升自我，建設自我，各位成員應珍惜此次學(xué)習機會(huì )，深刻領(lǐng)會(huì )內涵。班長(cháng)沈小瑞做了總結發(fā)言，希望大家從思想上、學(xué)習上、工作上都有積極向上的態(tài)度，將我們的學(xué)習成果轉化落地。隨后，開(kāi)始了第二階段第一周的學(xué)習，各小組分組進(jìn)行了討論和分享。

本期學(xué)習，包括了各中心（廠(chǎng)）管理人員，采取線(xiàn)上學(xué)習分享模式，為下一步開(kāi)展學(xué)習成員全覆蓋奠定了堅實(shí)的基礎，為公司的穩步發(fā)展、追趕超越中起到推動(dòng)作用。（神木分公司 張一鳴）

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