連日來(lái)，神木分公司各運營(yíng)中心在各班組企業(yè)文化大討論成果上積極轉變視角，圍繞“五項主題”扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)文化大討論活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化鞏固前期討論成果，再次掀起了討論熱潮，營(yíng)造出“一心一意謀發(fā)展，全力以赴促發(fā)展”的良好氛圍。

張家峁運營(yíng)中心

張家峁運營(yíng)中心在討論前認真總結了班組企業(yè)文化討論成果，并針對后續大討論活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了具體要求，廣泛動(dòng)員職工為企業(yè)文化建設建言獻策。討論過(guò)程中，該中心圍繞企業(yè)文化大討論核心思想，結合中心目前存在的短板弱項，查找突出問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)措施及相關(guān)建議。同時(shí)該中心還結合班組安全管理，在人才培養、技術(shù)創(chuàng )新、優(yōu)化工藝等方面進(jìn)行了深入探討，大家不斷提出問(wèn)題、交流看法，讓大討論的氛圍不斷“升溫”。

小保當運營(yíng)中心

該中心圍繞公司“創(chuàng )新+增盈”年度主題目標，結合企業(yè)文化大討論主題及項目中心全年重點(diǎn)任務(wù)展開(kāi)了交流討論。討論中，職工們各抒己見(jiàn)、氣氛熱烈，充分發(fā)揮青年職工“主角”意識，著(zhù)力為中心各項工作注入“青”思想、“青”奉獻、“青”作為。在思想碰撞中進(jìn)一步增強企業(yè)文化認同感，切實(shí)以企業(yè)文化激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

水煤漿廠(chǎng)

該中心緊扣“實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)，我能為公司做什么”、“如何落實(shí)‘一體兩翼雙驅’主業(yè)布局”、“什么是奮斗者文化”等主題，以“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎么干”為出發(fā)點(diǎn)，結合項目實(shí)際及個(gè)人工作崗位職責，就項目運營(yíng)管理、人才管理、班組建設等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。過(guò)程中，大家積極獻言建策，進(jìn)一步明確了工作目標和責任體系，為下一步順利推進(jìn)各項工作夯實(shí)了基礎。

曹家灘運營(yíng)中心

該中心在討論前認真學(xué)習了“企業(yè)文化大討論”相關(guān)文件，積極動(dòng)員職工參與到大討論活動(dòng)中來(lái)。討論中，該中心結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞做好“安全生產(chǎn)、提升服務(wù)、成本管控、創(chuàng )新創(chuàng )效”等重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行層層剖析，職工各自分享了在日常工作中取得的經(jīng)驗成果，暢談了如何將企業(yè)文化與中心運營(yíng)發(fā)展相結合的體會(huì )與感悟。同時(shí)大家還就如何加強班組文化建設進(jìn)行了深入交流探討。力爭通過(guò)企業(yè)文化大討論，了解項目存在的困難點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，以重點(diǎn)中心工作為切口做實(shí)做細日常監督。（康維誠）

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