學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育轉入常態(tài)化推進(jìn)以來(lái)，新型能源公司黨委在集團公司黨委堅強領(lǐng)導下，突出主題主線(xiàn)，突出“六個(gè)強化”，筑牢思想根基，以擔當作為、實(shí)干實(shí)績(jì)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

強化組織領(lǐng)導。9月21日集團公司主題教育培訓會(huì )后，公司黨委第一時(shí)間組織專(zhuān)題學(xué)習，黨委會(huì )專(zhuān)題學(xué)習集團公司關(guān)于主題教育轉入常態(tài)化教育的相關(guān)工作指示，牢牢遵循“兩個(gè)不變”和“4+1+X”要求，精心制定《持續深化鞏固主題教育成果落實(shí)方案》，做到責任不變、工作力度不減，以更高站位、更高標準、更高要求把“后半篇文章”各項任務(wù)做深入、做扎實(shí)、做到位。

強化理論學(xué)習。堅持將“學(xué)思想”作為首位任務(wù)貫穿始終，以《學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神過(guò)程管理辦法》為遵循，推動(dòng)理論學(xué)習由“軟任務(wù)”變成“硬約束”。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于第二批主題教育“五個(gè)更加注重”的重要要求，堅持領(lǐng)導帶學(xué)、個(gè)人自學(xué)、支部共學(xué)、分層研學(xué)、實(shí)戰檢學(xué)“五級聯(lián)動(dòng)”。把理論學(xué)習作為干部成長(cháng)必修課，在深化、內化、轉化上聚力用勁，10月16日至20日，舉辦年度后備干部暨年輕后備干部培訓班，結合主題教育有關(guān)要求精心設計教學(xué)內容，通過(guò)現場(chǎng)講授、案例分析、專(zhuān)題討論、交流分享、外出研學(xué)等形式，面向90余名后備干部進(jìn)行全方位、立體化培訓，砥礪理想信念和初心使命，深受學(xué)員好評。10月份正式啟動(dòng)為期四個(gè)月的主題教育集中讀書(shū)值周活動(dòng)，公司機關(guān)以部門(mén)黨小組為單位，結合必學(xué)書(shū)目和政策業(yè)務(wù)，每個(gè)工作日利用一小時(shí)時(shí)間組織學(xué)習研討，基層各單位以支部為單位設立“讀書(shū)日”，開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)，形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。

強化調研應用。堅持以系統思維推進(jìn)調研成果轉化，公司班子成員對前期已成熟的調研成果，加大轉化運用力度，進(jìn)行分類(lèi)轉化，強調“事要解決”，切實(shí)把成果轉化與中心工作、典型引領(lǐng)、建章立制結合起來(lái)。根據班子成員調研情況，圍繞“創(chuàng )新+減虧”主題，對主營(yíng)業(yè)務(wù)和投資方向再次進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明確主業(yè)布局和落實(shí)發(fā)展舉措，深入推進(jìn)虧損企業(yè)治理，緊緊圍繞集團主業(yè)進(jìn)行延鏈、補鏈、強鏈。1—10月，新型能源公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13.90億元，實(shí)現利潤1.05億元，較上年同比增長(cháng)30.76%，各項指標均創(chuàng )歷史新高。

強化督導問(wèn)效。強化督導檢查、不定期暗訪(fǎng)督查、雙周調度，將主題教育“后半篇文章”納入黨建月度考核、年度考核體系，以嚴實(shí)的作風(fēng)、嚴明的紀律，精心組織、加壓奮進(jìn)，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。同時(shí)將考核結果與工資績(jì)效相掛鉤，提高了基層工作積極性和主動(dòng)性。堅持“當下改”與“長(cháng)久立”相結合，對整改自查檢視、專(zhuān)項整治、調查研究、主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì )四類(lèi)檢視問(wèn)題60項進(jìn)行貫通整改。

強化基層建設。把開(kāi)展主題教育同加強基層黨組織建設工作結合起來(lái)，制定印發(fā)《全面深化黨支部標準化規范化建設工作方案》，立足“一單位一特色、一支部一品牌”要求，深挖支部特色亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升黨支部標準化規范化建設水平。新建基層黨組織3個(gè)，狠抓“三會(huì )一課”落實(shí)，以黨建入章程暨黨組織議事規則“回頭看”等具體任務(wù)為抓手，在實(shí)戰歷練中提升基層黨組織凝聚力、戰斗力。聯(lián)合韋曲街道神舟五路社區黨委開(kāi)展機關(guān)支部、黨員“雙報到雙服務(wù)”活動(dòng)，投資興建智慧谷小區電動(dòng)車(chē)棚15個(gè)、電動(dòng)自行車(chē)充電樁15臺，設計充電插口180個(gè)，為小區解決無(wú)車(chē)棚、充電難問(wèn)題。

強化作風(fēng)建設。啟動(dòng)基層治理不良現象專(zhuān)項整治，持續糾治形式主義官僚主義不擔當不作為問(wèn)題，提高班子成員依法行政、廉潔從政意識和能力。對標集團“五型”總部建設，啟動(dòng)“五型”機關(guān)建設，以干部作風(fēng)提升助推機關(guān)效能轉變，推進(jìn)公司發(fā)展戰略落地落實(shí)。全面履行黨風(fēng)廉政建設主體責任，加強紀監與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的貫通協(xié)同，構建“大監督”體系，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

下一步，公司黨委將認真貫徹落實(shí)集團黨委關(guān)于主題教育的最新部署要求，突出“學(xué)、思、踐、悟”，常態(tài)化做好主題教育“后半篇”文章，全力以赴打好年底收官戰，推動(dòng)全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。（張淏）

返回上一頁(yè)