2023年8月7日陜煤集團微信公眾號刊稿

新型能源公司

聚焦節支降本 促進(jìn)提質(zhì)增效

連日來(lái)，新型能源公司細化管控、科學(xué)施策，深挖潛力、創(chuàng )新而為，將“過(guò)緊日子”理念真正全面落到實(shí)處，爭取企業(yè)效益最大化。

經(jīng)營(yíng)管理“細入細出”，堅持全員應簡(jiǎn)盡簡(jiǎn)、節約辦公，優(yōu)化財務(wù)管理制度，強化財務(wù)共享中心平臺應用推廣，嚴控成本性支出。項目建設“效益優(yōu)先”，以制定《光伏投資標準》《熱電聯(lián)產(chǎn)投資標準》等項目投資標準為指引，對項目預期經(jīng)濟目標、運行目標和技術(shù)目標等開(kāi)展評價(jià)、監督及完善。

工作效能“結果導向”，按照“誰(shuí)牽頭，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)“機關(guān)首問(wèn)負責制”“多部門(mén)會(huì )辦制”和“基層最多跑一次”要求，將作風(fēng)建設納入績(jì)效考核體系，進(jìn)一步提升總部辦事效能、基層辦事效率和部門(mén)服務(wù)質(zhì)量。

生產(chǎn)運營(yíng)“精打細算”，將盈虧平衡測算作為所屬單位制定產(chǎn)銷(xiāo)計劃的重要依據，建立內部同類(lèi)型企業(yè)供需價(jià)格聯(lián)動(dòng)機制，對季節變化強、產(chǎn)品特性強的運營(yíng)單位實(shí)行生產(chǎn)、儲備和檢修統一部署，通過(guò)“以銷(xiāo)定產(chǎn)，按單生產(chǎn)”倒逼各單位降成本、減庫存、拓市場(chǎng)、促發(fā)展。（賀虎）

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