4月份以來(lái)，選煤公司聚焦中心工作，深入開(kāi)展主題教育、大興調查研究，堅持高站位統籌謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)學(xué)習、高標準推動(dòng)落實(shí)、高效能糾治作風(fēng)，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設走實(shí)走深。

抓組織領(lǐng)導，高站位統籌謀劃

該公司深入學(xué)習貫徹新型能源公司作風(fēng)建設相關(guān)文件精神，結合實(shí)際，高站位謀劃推進(jìn)公司作風(fēng)建設工作，公司領(lǐng)導班子帶頭，成立了專(zhuān)項領(lǐng)導小組，建立了工作組專(zhuān)班、月報告督辦制度，形成了“黨總支抓總、專(zhuān)班推進(jìn)、全程督導、重點(diǎn)跟蹤、全面落實(shí)的工作格局。同時(shí)，結合實(shí)際印發(fā)了《強化干部作風(fēng)教育培訓的工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，細化工作措施，夯實(shí)工作責任。

抓教育培訓，高質(zhì)量推進(jìn)學(xué)習

4月以來(lái)，該公司堅持把主題教育擺在首位，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習班，領(lǐng)導班子成員帶頭逐字逐句領(lǐng)學(xué)《中國共產(chǎn)黨章程》《黨的二十大報告》《習近平著(zhù)作選讀》《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題摘編》等必讀書(shū)目，結合工作實(shí)際展開(kāi)交流心得、分享體會(huì )，真正做到精學(xué)細研、學(xué)以致用。與此同時(shí)，先后集中召開(kāi)兩次作風(fēng)建設專(zhuān)題黨課，將政治理論、業(yè)務(wù)知識、文化素養、技能培訓等關(guān)鍵要素納入到公司年度干部職工教育培訓內容中，不斷轉變干部職工的工作作風(fēng),切實(shí)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

抓問(wèn)題整改，高標準推動(dòng)落實(shí)

堅持問(wèn)題導向，組織全體干部職工先后開(kāi)展兩批次自查自糾，對照“勤快嚴實(shí)精細廉”要求，深入查找作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，制定整改措施，詳細羅列出好作風(fēng)和壞作風(fēng)的具體表現，形成了作風(fēng)表現正、負面清單。同時(shí)，把干部作風(fēng)建設納入到《選煤公司中層管理人員及所屬單位領(lǐng)導班子考核辦法》當中，進(jìn)一步強化作風(fēng)考核的導向作用，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力。

抓作風(fēng)轉變，高效能糾治作風(fēng)

組織機關(guān)全員分時(shí)段下基層深入開(kāi)展“三往”行動(dòng)，深入班組一線(xiàn)開(kāi)展大調研活動(dòng)，采取與職工面對面交流、走進(jìn)車(chē)間學(xué)習工藝流程，聆聽(tīng)職工心聲，切實(shí)幫助和解決一線(xiàn)員工在安全生產(chǎn)、工資薪酬和生活福利等方面問(wèn)題，推動(dòng)解決員工身邊急難愁盼。扎實(shí)開(kāi)展機關(guān)查勤查崗行動(dòng)，綜合管理部對各部門(mén)采取突擊式、常態(tài)化檢查，重點(diǎn)對值班記錄、人員在崗在位、著(zhù)裝規范、工作紀律等情況進(jìn)行檢查，并如實(shí)作記錄，建立通報機制，著(zhù)力向機關(guān)全員敲響作風(fēng)紀律“警鐘”，引導員工自覺(jué)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到各項工作中。

（賈未）

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