今年以來(lái)，選煤公司文家坡選煤廠(chǎng)始終堅持常抓不懈、嚴在日常的安全工作理念，以慎始如終的作風(fēng)打好安全生產(chǎn)工作“組合拳”，筑牢安全生產(chǎn)“底線(xiàn)”。

教育走“新”，安全培訓重實(shí)效

為進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理水平和安全保障能力，該廠(chǎng)利用每日生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，以隨機提問(wèn)、抽查等方式對2名以上安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核，以查促學(xué)、以考固本，不斷增強管理人員的安全履職能力。同時(shí)利用每周兩次安全培訓課“現身說(shuō)法”，對安全事故案例起因進(jìn)行詳細剖析，班組員工集中觀(guān)看事故警示視頻，不斷筑牢職工安全行為文化。

管理走“形”，標化建設強基礎

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》為指導，以“四項技術(shù)”和新能標準化建設圖冊為抓手，不斷強化安全生產(chǎn)主體責任，優(yōu)化安全生產(chǎn)組織機構、完善各項安全生產(chǎn)規章制，加強安全基礎能力和安全生產(chǎn)標準化建設，達到安全健康管理系統化、崗位操作行為規范化、設備設施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置定量化的“四化”管理水平。

責任走“心”，降本增效促發(fā)展

該廠(chǎng)始終以“降事故、降成本、增效益”為管理目標，堅持“設備的高效運轉就是最大的效益”的節能降本理念。實(shí)行機電設備包片、包區、包人制度和全生命周期管理制度，做到設備隱患早發(fā)現、早處理、早防范，設備維保有計劃、有方案、有實(shí)施，有效推動(dòng)廠(chǎng)區降本增效指標層層落實(shí)。（李佳）

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