1月30日，神木分公司小保當運營(yíng)中心組織召開(kāi)節后“收心會(huì )”及安全大檢查，動(dòng)員全體干部職工收心歸位，迅速走出節日狀態(tài)，以嶄新的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神面貌投入到各項工作中，為2023年全面完成目標任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。

狠抓思想教育 夯實(shí)安全基礎

該中心要求各班組充分利用班前班后會(huì )、班組安全學(xué)習日等時(shí)間，全面了解和掌握職工節后思想動(dòng)態(tài)，教育引導職工樹(shù)立“收好過(guò)年心、干好節后活”的思想，加強職工的安全形勢教育，學(xué)習安全操作規程和安全措施，讓職工從思想意識上走出節日的輕松氛圍，同時(shí)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，管理人員對職工在崗情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，督促職工端正工作態(tài)度，提高工作效率，切實(shí)保障各項工作有序推進(jìn)。

確保設備穩定運行 嚴把現場(chǎng)安全關(guān)

收假后，該中心及時(shí)組織管理人員對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了全方位、立體式的安全大檢查，重點(diǎn)圍繞煤粉倉、配電室、油庫、熱風(fēng)機組等區域設備，消除重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)系統的安全隱患，對存在的隱患立即整改；各班組成員也紛紛開(kāi)展自糾自查活動(dòng)，堅決杜絕設備帶“病”運行，有計劃有措施地對設備進(jìn)行高質(zhì)量高標準預防性檢修工作，確保設備連續穩定運行。

嚴明勞動(dòng)紀律，強化員工管理

為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴明勞動(dòng)紀律，全面規范員工行為。該中心嚴格落實(shí)公司考勤管理辦法，規范請休假程序和手續。通過(guò)集中學(xué)習日、班前、后會(huì )強調嚴肅勞動(dòng)紀律、遵守工作秩序的重要性。認真執行釘釘打卡和臉部識別考勤制度，杜絕遲到、早退、無(wú)故曠工等現象的發(fā)生。同時(shí)，要求管理人員通過(guò)“零點(diǎn)行動(dòng)”、“干部走動(dòng)”等形式對車(chē)間各重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施突擊檢查并做好記錄，切實(shí)加強職工的教育與管理，規范各類(lèi)不安全行為。（訾小利）

返回上一頁(yè)