為迅速淡化節日氣氛，抓好節后收心，筑牢安全防線(xiàn)。新年伊始，選煤公司韓家灣選煤廠(chǎng)迅速行動(dòng)，采取“強培訓、巧辨識、細部署”三舉措，上好收假復工“第一課”。

強培訓 筑牢思想防護堤

正月初六，為擰緊全體職工安全生產(chǎn)“思想閥”，韓家灣選煤廠(chǎng)組織開(kāi)展專(zhuān)題座談會(huì )，要求全體干部職工要淡化節日氛圍，迅速調整工作狀態(tài)，牢固樹(shù)立“節后第一件事就是講安全、抓安全”的思想。要求廣大干部職工早收心、勤用心、齊凝心，嚴查酒后上崗、疲勞上崗等違規行為，確保人員上安全崗，做安全事，同時(shí)關(guān)注干部職工思想，強化全員安全意識，全身心投入到安全生產(chǎn)工作當中。

巧辨識 排查崗位危險源

為加快構建安全生產(chǎn)預防工作機制，全面推行安全風(fēng)險分級管控，強化隱患排查治理，形成“全員參與、分級負責、全力推進(jìn)、運行有效”安全新格局。韓家灣選煤廠(chǎng)開(kāi)展“崗位風(fēng)險我辨識”活動(dòng)，對職工進(jìn)行自我違章行為；設備安全防護失效；火災、煤塵、有毒等有害氣體存在的危險環(huán)境；違章指揮等管理過(guò)失等方面危險因素辨識培訓，要求每位員工都要從“人、物、環(huán)、管”四個(gè)方面快速、準確地辨識在崗期間危險因素，并定期組織考試，切實(shí)提升職工風(fēng)險防范能力。

細部署 夯實(shí)安全“防火墻”

韓家灣選煤廠(chǎng)積極響應新型能源公司號召，堅決落實(shí)部署管理人員跟值班制度，發(fā)揮跟值班、跟班干部、群監員現場(chǎng)監管作用，強化班中巡查巡檢，嚴格控制管理職工不安全行為，尤其是在四零點(diǎn)、交接班等薄弱環(huán)節，對易出現管理盲區的重點(diǎn)崗位人員實(shí)行包區、包崗、包人，強有力地推進(jìn)“管理無(wú)盲區、安全無(wú)隱患”的良好態(tài)勢。同時(shí)結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際和日常設備檢修維護情況，認真制定并落實(shí)機電設備檢修、高空作業(yè)、交叉作業(yè)以及停送電等作業(yè)管理行為規范，嚴抓節后安全作業(yè)管控工作，執行安全管理人現場(chǎng)盯防工作機制，堅決守住安全生產(chǎn)“生命線(xiàn)”，為選煤廠(chǎng)開(kāi)局之年提供堅強安全保障。（董志恒 張貴波）

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