自“百日安全大行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，咸陽(yáng)公司積極開(kāi)展“排隱患、強管理、抓思想”系列活動(dòng)，強化生產(chǎn)責任落實(shí)，堅守安全底線(xiàn)思維，全力以赴確?！鞍偃瞻踩笮袆?dòng)”各項工作順利收官。

聚焦整治重點(diǎn)，全面排查隱患

居安思危危自小，防治隱患患自消。為扎實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)，壓緊壓實(shí)監督整改責任，堅決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生，牢牢守住“零事故”的安全目標和底線(xiàn)。10月份以來(lái)，咸陽(yáng)公司按照雙重預防機制工作方案，先后開(kāi)展了六次安全隱患大排查行動(dòng)，對廠(chǎng)區及供熱管網(wǎng)沿線(xiàn)進(jìn)行隱患排查，累計排查并整改隱患37條，按照“五定”原則，進(jìn)行閉環(huán)管理，同時(shí)建立了隱患分級臺賬，并附隱患整改前后圖片資料，便于后期開(kāi)展隱患排查“回頭看”工作。

強化組織管理，落實(shí)安全責任

落實(shí)責任關(guān)鍵在行動(dòng)，根本在擔當。咸陽(yáng)公司結合生產(chǎn)運行實(shí)際，制定了《百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了“百日安全行動(dòng)”小組，堅持把安全工作想在前面、做在前面，靠前安排部署、提前組織謀劃。圍繞責任落實(shí)、專(zhuān)項整治、問(wèn)題整改三個(gè)方面，定期召開(kāi)安全工作例會(huì )，把問(wèn)題分析清楚、把工作梳理透徹、把任務(wù)布置到位，不斷強化安全工作組織領(lǐng)導。領(lǐng)導班子帶頭執行24小時(shí)值班值守，從領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人、班組長(cháng)到一線(xiàn)員工分級分層管理，從上而下充分壓實(shí)安全責任體系，構建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

樹(shù)牢安全意識，共筑安全屏障

安全無(wú)小事，防微杜漸是關(guān)鍵。百日安全活動(dòng)開(kāi)展期間，該公司始終堅持“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)原則。按照年度安全培訓教育計劃，持續開(kāi)展安全培訓教育工作，并根據培訓情況及時(shí)組織開(kāi)展相關(guān)測試。根據測試結果，查找人員對安全生產(chǎn)基礎理論、安全操作規程等安全生產(chǎn)知識的不足之處，并利用廠(chǎng)區一樓大屏持續播放安全生產(chǎn)宣教視頻，如《安全生產(chǎn)十五條措施》、《有限空間作業(yè)規程》、《安全生產(chǎn)法》等。期間，共組織全體職工集體觀(guān)看安全教育片、安全知識交流會(huì )、消防演練等安全專(zhuān)題培訓6次，實(shí)現了人員培訓全覆蓋。一系列活動(dòng)的開(kāi)展，讓安全生產(chǎn)知識、警示入腦入心，時(shí)刻樹(shù)牢底線(xiàn)思維，切實(shí)增強了職工安全風(fēng)險隱患的辨識能力和安全工作水平。

在年底沖鋒沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，咸陽(yáng)公司將貫徹執行好“安全生產(chǎn)十五條措施”，以時(shí)刻放心不下的責任感，毫不松懈抓好抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)消防工作，進(jìn)一步強化安全責任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)“四梁八柱”，全力沖刺全年各項任務(wù)目標。（王旭）

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