冬至已過(guò)，氣溫日漸降低，神木分公司天津華苑制粉中心結合工作實(shí)際與往年防寒防凍工作經(jīng)驗，積極采取多項防范措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面筑牢冬季“三防”安全屏障，力保中心安全生產(chǎn)。

強化組織建設 確保責任落到實(shí)處

該中心認真梳理總結以往冬季“三防”的工作經(jīng)驗并結合現狀制定方案，成立冬季“三防”工作小組。對冬季“三防”工作進(jìn)行詳細部署，突出工作重點(diǎn)，劃分責任并專(zhuān)人負責，確保冬季“三防”工作責任落實(shí)到底，做到事事有人管、件件有落實(shí)。

強化實(shí)戰演練 提高全員安全意識

為筑牢職工冬季“三防”思想根基，持續提高全員安全意識，該中心通過(guò)班前、班中、班后三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，教育全體職工克服松懈麻痹的思想和僥幸心理，大力宣傳冬季“三防”的重要意義及災害預防知識，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。同時(shí)，積極組織開(kāi)展消防應急演練，使職工了解怎樣預防火災和滅火器的正確使用方法，不斷提升全體職工的消防安全意識和應對火情的實(shí)戰處置能力。

強化應急值守 做好應急保障工作

該中心嚴格執行干部走動(dòng)管理要求和24小時(shí)值班制度，值班人員密切關(guān)注天氣變化，通訊24小時(shí)暢通，協(xié)調解決中心存在問(wèn)題，力保中心生產(chǎn)穩定。在周例會(huì )、安辦會(huì )上對相關(guān)工作落實(shí)進(jìn)行通報、督辦，保證各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展、各項措施落實(shí)到位并形成閉環(huán)管理。同時(shí)，提前做好冬季“三防”物資儲備工作，提高安全管控和應急處置能力，確保發(fā)生險情時(shí)能夠快速到位、及時(shí)處置，全力確保冬季“三防”工作萬(wàn)無(wú)一失。（王鑫）

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