進(jìn)入四季度,陜煤集團全面貫徹落實(shí)黨中央和省委關(guān)于穩增長(cháng)的決策部署,持續深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng),落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,超前謀劃、迅速行動(dòng),成立穩增長(cháng)工作領(lǐng)導小組,組建專(zhuān)班三級聯(lián)動(dòng),精準發(fā)力穿透落實(shí),以決戰決勝的奮斗姿態(tài),頂格做好穩增長(cháng)工作,推動(dòng)全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成。
10月8日,陜煤集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,總結通報前三季度經(jīng)營(yíng)情況,安排部署四季度穩增長(cháng)重點(diǎn)工作;
10月12日,全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )召開(kāi),集團公司作交流發(fā)言;
10月18日,全省穩增長(cháng)推進(jìn)會(huì )暨縣(市、區)委書(shū)記工作交流會(huì )召開(kāi);
10月21日,陜煤集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,就抓準抓實(shí)穩增長(cháng)工作,奮力完成全年目標任務(wù)進(jìn)行再部署、再強調;10月25日,省國資委召開(kāi)省屬企業(yè)穩增長(cháng)工作推進(jìn)會(huì );
10月26日,省委召開(kāi)常委會(huì )(擴大)會(huì )議暨市(區)委書(shū)記工作匯報會(huì ),強調“奮力推動(dòng)穩增長(cháng)和高質(zhì)量發(fā)展取得新突破”。
……
聽(tīng),穩增長(cháng)沖刺的號角已吹響???,高質(zhì)量發(fā)展的尖兵在行動(dòng)。
集團公司微信公眾號推出“聚焦穩增長(cháng) 決勝四季度”專(zhuān)欄,持續報道所屬企業(yè)全力以赴奮戰四季度,決戰決勝全年目標任務(wù)的火熱場(chǎng)景和任務(wù)進(jìn)展,聚焦安全環(huán)保一線(xiàn)、項目建設現場(chǎng)、穩產(chǎn)保供前沿,聚焦實(shí)干奉獻的勞動(dòng)者、降本增效的經(jīng)營(yíng)者、開(kāi)拓創(chuàng )新的奮進(jìn)者,為決戰沖刺的每一滴汗水、每一個(gè)身影、每一次告捷加油喝彩!
新型能源公司:實(shí)干擔當 決勝全年目標
進(jìn)入四季度,新型能源公司咬定全年經(jīng)營(yíng)目標,持續推進(jìn)“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作,深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,全力以赴抓經(jīng)營(yíng)、拓項目、比發(fā)展,奮力跑出發(fā)展“加速度”、拼出發(fā)展“新業(yè)績(jì)”,確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。

緊盯指標 托起穩增長(cháng)“基本盤(pán)”
該公司成立穩增長(cháng)工作領(lǐng)導小組,由主要領(lǐng)導任組長(cháng),統籌協(xié)調公司在穩增長(cháng)工作中存在的困難和問(wèn)題,研究評估穩增長(cháng)工作成效,及時(shí)調整工作策略。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)物量指標,建立“日調度、周分析、月考核”工作機制,每周分析指標進(jìn)度情況,制定責任清單,逐項對照落實(shí),做到生產(chǎn)單位有任務(wù),車(chē)間班組有指標,人人頭上有壓力,工作落實(shí)有成效。1-10月,生產(chǎn)蒸汽、光伏發(fā)電、煤炭洗選量較去年同期分別增長(cháng)86.52%、40.95%、9.69%。

聚焦主業(yè) 跑出業(yè)務(wù)拓展“加速度”
該公司聚焦“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局,緊緊圍繞集團主業(yè)延鏈補鏈強鏈,不斷拓展發(fā)展空間。10月16日零點(diǎn),由新型能源、陜建機、開(kāi)源融資租賃和曹家灘礦業(yè)4家集團內部單位實(shí)施的全國首個(gè)礦井零碳輔助運輸項目正式運行,新型能源公司負責項目整體運維,開(kāi)辟出礦井綠色運輸項目新賽道;10月30日,陜西渭河彬州化工CCUS一體化項目可行性研究報告順利通過(guò)集團公司組織的專(zhuān)家評審,為項目后期順利設計和建設打下堅實(shí)基礎;西安—渭南—韓城城際氫能廊道示范項目——蒲城加氫站項目建設接近尾聲;胡家河、下峪口等余熱利用項目實(shí)現了合作共贏(yíng)……多個(gè)項目實(shí)現了由0至1的突破,力促公司轉型升級。1-10月,收入、利潤同比分別增加13.29%、30%。

精益求精 點(diǎn)燃提質(zhì)增效“強引擎”
該公司牢固樹(shù)立“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以技術(shù)革新為抓手,以精細化管理為突破點(diǎn),著(zhù)力解決生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)能落后等突出問(wèn)題,提升生產(chǎn)效能。所屬咸陽(yáng)公司燃氣鍋爐房空氣余熱回收利用項目成功運行,每年可節省熱量200萬(wàn)kW·h,合計節省成本60余萬(wàn)元;福建陜科公司強化峰谷時(shí)段用電生產(chǎn)管理,優(yōu)化公司供配電系統,調節運行負荷,保證處在最佳經(jīng)濟運行區范圍內,1-10月電耗比去年同期下降0.13 kW·h,節約電費6萬(wàn)余元。鐵腕開(kāi)展治虧創(chuàng )效,灃京公司、咸陽(yáng)公司等3家企業(yè)已實(shí)現扭虧為盈,星炭公司、聯(lián)慧公司等4家企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型,3家企業(yè)進(jìn)入清算程序……列入治虧計劃的企業(yè)同比減虧2700余萬(wàn)元,公司利潤比上年同期增盈3157萬(wàn)元。(楊剛 賀飛)

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