進(jìn)入四季度以來(lái)，生物質(zhì)公司深入貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”和“八個(gè)聚焦”工作要求，全體職工以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感，大力發(fā)揚“敢闖敢創(chuàng )”的企業(yè)精神，在提質(zhì)增效、減虧治虧和產(chǎn)業(yè)轉型等方面邁出了堅實(shí)步伐。

思想統一，信心再堅定

該公司始終堅持黨建引領(lǐng)，通過(guò)支委會(huì )、黨員大會(huì )統一管理干部和全體黨員思想認識、凝聚共識，利用總辦會(huì )、周例會(huì )、月例會(huì )等會(huì )議，進(jìn)一步將工作目標、任務(wù)安排分解細化，對重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)全盤(pán)統籌，優(yōu)化完善績(jì)效考核與獎懲機制，確保層層傳導壓力，任務(wù)人人明確。深入落實(shí)新型能源公司各項工作部署要求，緊盯全年扭虧治虧工作目標不動(dòng)搖，從管理、經(jīng)營(yíng)、科技、市場(chǎng)等方面，大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，在日常工作中充分貫徹“過(guò)緊日子”思維，以外部市場(chǎng)開(kāi)拓、內部管理提升為抓手，持續加大降本增效力度，為全力沖刺四季度各項工作夯實(shí)基礎。

行動(dòng)提速，成效再提升

該公司根據市場(chǎng)變化迅速調整業(yè)務(wù)結構，深化市場(chǎng)調研，完善銷(xiāo)售策略，積極開(kāi)拓高值化應用市場(chǎng)。堅持綠色低碳發(fā)展理念，結合生物質(zhì)能源現狀，拓展化工產(chǎn)品、余熱利用等業(yè)務(wù)，通過(guò)南上北下走訪(fǎng)交流，與集團內部多家煤炭、電力、化工、鋼鐵等板塊企業(yè)以及省內外相關(guān)企業(yè)，就生物質(zhì)能源摻燒技術(shù)、礦用化學(xué)品和機械設備等進(jìn)行深入對接，深化內部協(xié)作業(yè)務(wù)的實(shí)施路徑。同時(shí)，與高校和科研機構緊密協(xié)作，為兄弟單位提供生物質(zhì)技術(shù)方案，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力，為全面完成年度目標提供堅實(shí)的技術(shù)支撐。

管理提升，業(yè)務(wù)再規范

該公司秉持“認真就是水平，實(shí)干就是能力”的工作原則，向管理要效益。通過(guò)強化責任落實(shí)，建立年度目標工作、合同訂立履行預警、項目推進(jìn)管理、工作績(jì)效考核及日常辦公費用等多項臺賬，結合各項重點(diǎn)工作推進(jìn)實(shí)行銷(xiāo)號管理，進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作自查、核查、檢查與監督機制，以嚴格的督導推動(dòng)四季度各項工作落地見(jiàn)效。堅持以績(jì)效考核結果為導向，以“三定”改革為突破口，實(shí)行不勝任崗位退出機制，不斷優(yōu)化機構設置、崗位配備與人員編制，激勵全體干部職工轉變工作態(tài)度，提升業(yè)務(wù)能力與管理水平。

下一步，生物質(zhì)公司將以決戰決勝的信心、沖鋒沖刺的干勁與苦干實(shí)干的態(tài)度，加快新業(yè)務(wù)布局與推進(jìn)，鉚足干勁打響“收官戰”，確保年度任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。(張雪利)

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