


近日,陜煤新型能源公司西安-渭南-韓城城際氫能廊道示范項目(國家重點(diǎn)研發(fā)計劃示范站)傳來(lái)好消息,經(jīng)過(guò)前期緊張施工,該項目已達到土建及設備基礎施工階段,正式進(jìn)入設備預裝、安裝階段,標志著(zhù)新型能源公司第一座加氫站建設工作正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
曾幾何時(shí),受技術(shù)、資金和特定發(fā)展階段的制約,煤炭行業(yè)“大風(fēng)起兮塵飛揚”是常態(tài)。而現在,經(jīng)過(guò)深度的環(huán)保改造,在一系列“軟硬件”升級和“數智絕活”的加持下,“用煤不見(jiàn)煤”“運料不見(jiàn)料”成為行業(yè)新常態(tài)。伴隨著(zhù)新時(shí)代的鏗鏘旋律,位于航天基地的陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新型能源公司”)走過(guò)了十年的發(fā)展歷程。十年來(lái),新型能源公司一步一個(gè)腳印,逐步成為陜煤集團非化石能源領(lǐng)域的佼佼者,實(shí)現了從無(wú)到有、由弱到強的快速發(fā)展,為能源低碳轉型注入綠色動(dòng)能。
勇于拓荒,奠定企業(yè)發(fā)展的基石
從2014年到2024年,新型能源公司經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)初期的束縛與磨難,改革發(fā)展的陣痛與成長(cháng)、二次創(chuàng )業(yè)的騰飛與壯大。創(chuàng )業(yè)初期,面對人才缺乏、技術(shù)短缺、市場(chǎng)艱難的困境,開(kāi)拓者們闖出了一條自我發(fā)展、自我超越的成長(cháng)之路。

△新型能源選煤公司小莊選煤廠(chǎng)智慧調度中心
緊跟國家綠色發(fā)展步伐,致力于打造中國煤炭清潔高效利用標桿企業(yè),以咸陽(yáng)公司園區供熱、神木分公司水煤漿廠(chǎng)為創(chuàng )業(yè)起點(diǎn)。一代代新能人上陜北、入川渝、赴華東、奔華南,跑政策、找資源、闖市場(chǎng),關(guān)中、寧夏、福建、湖北等多個(gè)園區供熱和熱電聯(lián)產(chǎn)項目建成投運。進(jìn)軍煤炭洗選行業(yè),關(guān)中、陜北等多座選煤廠(chǎng)托管運營(yíng),先后運營(yíng)選煤廠(chǎng)13座,年洗選能力近億噸,成為西北地區規模最大、運營(yíng)能力最強、技術(shù)最先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)選煤運營(yíng)服務(wù)商。
深耕于節能減排服務(wù),全面掌握礦井水處理的各種工藝路線(xiàn)和技術(shù),累計完成節能減排項目50余項。專(zhuān)注新能源方向發(fā)展,氫能、分布式光伏、零碳園區建設逐步發(fā)展,為公司轉型發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
深化改革,激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力源
新型能源公司堅持把混合所有制改革作為關(guān)鍵之舉,突出頂層設計,量體裁衣推進(jìn)企業(yè)改革,探索闖出一條新型能源特色的混合所有制改革發(fā)展之路。2017年8月,率先完成混合所有制和員工持股改革工作,成為陜西省第一批國有企業(yè)員工持股改革試點(diǎn)項目中的首家落地企業(yè),在省內樹(shù)立起深化改革的標桿。2021年10月,完成B輪融資,為公司在內部管控、資本運作等方面給予協(xié)助。

△新型能源公司開(kāi)展中層管理人員崗位競聘
圍繞建立現代企業(yè)制度,持續開(kāi)展實(shí)踐探索,修訂完善《黨委會(huì )議事規則》,明晰黨委會(huì )前置研究事項清單,形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的混合所有制公司治理機制。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,通過(guò)搭建“權-責-利”對等的治理體系,真正發(fā)揮經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的作用,現代企業(yè)制度更加成熟定型。
持續深化三項制度改革,突出激勵機制變革,修訂完善薪酬配套制度,建立健全過(guò)程績(jì)效考核機制和企業(yè)負責人薪酬管理辦法,充分激發(fā)各業(yè)務(wù)戰線(xiàn)領(lǐng)頭人的活力。全面推行工資總額預算管理,實(shí)施超額利潤分享和中長(cháng)期激勵等正向激勵舉措,激活職工干事創(chuàng )業(yè)熱情。不斷健全選人用人機制,大膽任用優(yōu)秀年輕干部,實(shí)現員工能進(jìn)能出、領(lǐng)導能上能下、薪酬能增能減。
一系列的改革舉措,促進(jìn)了公司高速發(fā)展,總資產(chǎn)從2015年的6.58億元遞增至2023年的37.32億元,營(yíng)業(yè)收入由1.02億元增至17.4億元,利潤由-2022萬(wàn)元增至1.42億元,實(shí)現了從小到大,從弱到強的蛻變。
敢闖敢創(chuàng ),開(kāi)啟二次創(chuàng )業(yè)新征程
2023年以來(lái),新型能源公司確立了“創(chuàng )新+減虧、創(chuàng )新+增盈、創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”三年發(fā)展行動(dòng),圍繞陜煤集團主業(yè)延鏈補鏈強鏈,對業(yè)務(wù)進(jìn)行全面而深入的梳理與重構,聚焦主業(yè)搭建“四梁八柱”,“去雜歸核”治理虧損企業(yè),“騰籠換鳥(niǎo)”夯實(shí)主責主業(yè),“強筋壯骨”提升管控效能,構建了“公司管總、專(zhuān)業(yè)化公司管建、區域性公司管干”的三級管控體系,確立了以綠色能源供應為主體,以煤炭清潔加工和節能減排服務(wù)為支撐,以氫能和碳匯開(kāi)發(fā)與利用為驅動(dòng)的“一體兩翼雙驅”產(chǎn)業(yè)布局。

△新型能源西安公司隆基分布式光伏項目
緊緊圍繞國家氫能重點(diǎn)研發(fā)計劃,通過(guò)完成國家級課題來(lái)鑲嵌到公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向綠而行,建成陜煤集團首個(gè)氫能推進(jìn)項目,氫能領(lǐng)域研究成果入選陜西省秦創(chuàng )原“科學(xué)家+工程師”隊伍項目;所屬選煤公司中標晉能控股集團王家嶺煤業(yè)洗煤廠(chǎng)運營(yíng)項目,拿下年產(chǎn)800萬(wàn)噸的大單;獨立儲能產(chǎn)業(yè)鏈和CCUS項目蓄勢待發(fā);聯(lián)慧公司新能源無(wú)軌膠輪車(chē)運維項目順利開(kāi)啟,成功轉型綠色運輸業(yè)務(wù);建成國內最大的煤氣化渣綜合利用中試線(xiàn),產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)于國標;西安公司規?;植际焦夥l(fā)電項目穩步推進(jìn)……
2024年1-8月份,實(shí)現收入11.3億元;利潤1.18億元,同比增加38.71%,利潤實(shí)現歷史最好水平。(賀飛)

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