9月19日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐國強到神木分公司調研指導工作。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席高小軍，公司綜合管理部、安全環(huán)保部和生產(chǎn)技術(shù)部負責人參加調研。

座談會(huì )上，在聽(tīng)取了神木分公司領(lǐng)導班子成員關(guān)于市場(chǎng)布局、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本管控、人才培養和科技創(chuàng )新等方面工作匯報后，徐國強要求，一是要充分發(fā)揮自身區域優(yōu)勢，加強資源開(kāi)發(fā)和利用，不斷拓展現有業(yè)務(wù)的廣度、深度和寬度，拿出務(wù)實(shí)可行的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方案，努力解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。二是要緊跟新型能源公司發(fā)展戰略，堅定不移聚焦主責主業(yè)，加快機構改革和職能重組，強化技術(shù)創(chuàng )新，加強人才和技術(shù)儲備，形成核心競爭力。三是要深度挖掘資源稟賦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑲嵌到生產(chǎn)環(huán)節中，進(jìn)一步提升數智化程度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規模和營(yíng)收量質(zhì)提升，更好地助力新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展。

期間，徐國強一行還參觀(guān)了神木分公司黨建活動(dòng)陣地。（王佼佼）

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