今年以來(lái)，神木分公司充分發(fā)揚“闖創(chuàng )”精神，緊緊圍繞新型能源公司“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局，在生產(chǎn)精準管理上做文章，在過(guò)程管控上出實(shí)招，在市場(chǎng)開(kāi)拓上下功夫，全面提升經(jīng)營(yíng)管理效益，推動(dòng)企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

堅持以“實(shí)”謀動(dòng)，精準發(fā)力強管理

該公司緊盯全年重點(diǎn)工作，做好頂層設計，掛出“作戰圖”、明確“時(shí)間表”、細耕“責任田”，推動(dòng)各項目標任務(wù)落地見(jiàn)效。

持續優(yōu)化制度體系建設，對生產(chǎn)、法務(wù)、風(fēng)控等制度進(jìn)行系統修訂,對激勵措施和績(jì)效考核機制進(jìn)行再次完善，更新制度體系框架，實(shí)現制度的縱向層級化、橫向類(lèi)別化管理，提升管理效能與效率，確保制度更好地適應市場(chǎng)發(fā)展和公司二次創(chuàng )業(yè)實(shí)際。持續提升安全管理質(zhì)效，扎實(shí)開(kāi)展治本攻堅三年整治專(zhuān)項行動(dòng)，深入開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化、規范化管理，加大對重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查力度，截至8月底，累計開(kāi)展監督檢查60余次，查改隱患問(wèn)題280余條，隱患整改率達100%，通過(guò)持續提升管理水平，打造本質(zhì)安全型公司。持續強化人才支撐，積極開(kāi)展職工技能培訓，在全公司范圍開(kāi)展黨員干部“三亮”“三講”“三比”“三抓”“三促”五項行動(dòng)，不斷提升干部職工干事創(chuàng )業(yè)的本領(lǐng)和素質(zhì)，激發(fā)全員創(chuàng )新活力。

堅持與“綠”同行，擦亮發(fā)展新底色

錨定經(jīng)營(yíng)目標，該公司推行精益管理，培育核心能力，持續增強主業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，鍛造更專(zhuān)業(yè)化、更可持續、更具競爭力的區域性公司。

不斷探索污水處理管理新技術(shù)，建立完善巡查制度和長(cháng)效工作機制，加強對污水處理站的技術(shù)指導，強化日常監測，完善臺賬資料，實(shí)時(shí)監測運行，確保設施正常，水質(zhì)達標排放，不斷提高污水處理服務(wù)水平。以“四化”（標準化、規范化、流程化、專(zhuān)業(yè)化）建設為抓手，強化現場(chǎng)標準化管理，同步提升工作質(zhì)量和效率，選派專(zhuān)業(yè)人員赴內蒙古學(xué)習深井水處理工藝和技術(shù)，該公司先后取得行業(yè)協(xié)會(huì )“生活污水處理三級”及“工業(yè)廢水處理三級”運行能力評價(jià)證書(shū)，公司安全生產(chǎn)管理達到榆林市三級標準化，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)污水處理業(yè)務(wù)基礎水平。在水處理研究方面，該公司基于曹家灘礦井污水處理站實(shí)施的礦井水除氟科研項目，對礦井水進(jìn)行深度除氟，達到國標地表水三類(lèi)水質(zhì)標準，為煤炭企業(yè)污水處理樹(shù)立了新標桿。截至2024年8月，該公司共處理礦井污水量4108多萬(wàn)方，生活污水處理量84萬(wàn)方，有力地保障了礦區生產(chǎn)生活，全面提高污水處理產(chǎn)能和公司運營(yíng)能力，擦亮了污水處理業(yè)務(wù)金字招牌。

堅持向“新”求變，打造全新增長(cháng)點(diǎn)

在鞏固煤碳清潔利用傳統能源市場(chǎng)地位的同時(shí)，該公司科學(xué)研判市場(chǎng)競爭形勢，積極推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)補鏈、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈、傳統產(chǎn)業(yè)強鏈，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打實(shí)“厚底子”。

加強統籌謀劃，該公司充分利用當地較為豐富的太陽(yáng)能光照資源，結合廠(chǎng)區屋頂空地，開(kāi)展太陽(yáng)能光-電-熱耦合互補零碳分布式能源系統技術(shù)研究及示范，建設164.97kWp分布式屋頂光伏+風(fēng)力發(fā)電項目成功并網(wǎng)，有力保障了廠(chǎng)區工作生活用電以及職工新能源電車(chē)用電需求。據了解，該項目每年可產(chǎn)生綠電15.8萬(wàn)度，采用自發(fā)自用的模式滿(mǎn)足廠(chǎng)區日常電力需求，每年可減少二氧化碳排放量153.4噸，相當于種植了8500顆綠樹(shù)。樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識，把“四種經(jīng)營(yíng)理念”貫穿各環(huán)節、全流程，建立健全成本控制體系，在采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節實(shí)施成本節約措施，嚴格把控各項費用支出，實(shí)現成本節約9.31%，有效降低了公司運營(yíng)成本，提升市場(chǎng)競爭力。

下一步，神木分公司將堅持“一張藍圖繪到底”的定力和韌勁，把思想和行動(dòng)統一到“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局上來(lái)，凝聚到二次創(chuàng )業(yè)實(shí)際行動(dòng)上來(lái)，高效聚合眾智眾力，壓茬推進(jìn)各項工作，以新?lián)?、新作為和新成效為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。（王偵）

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