陜煤政研精品欄目征稿

團支部激發(fā)青年活力的方法和路徑研究

新型能源  趙鵬  張沛東  王捷

現如今,國有企業(yè)已步入變革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)怎樣抓住發(fā)展,正確明晰的抓住新時(shí)代背景下企業(yè)管理工作的新特點(diǎn),激活企業(yè)青年工作積極性,已經(jīng)變成了國有企業(yè)最關(guān)心的話(huà)題。共青團組織是國企的希望與未來(lái),充滿(mǎn)朝氣,敢于接納新思想,主動(dòng)發(fā)展共青團事業(yè),對于推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

一、提升國有企業(yè)共青團工作質(zhì)量的重要性

國企的“根”和“魂”是堅定黨的領(lǐng)導,強化黨的建設。在國有企業(yè)中，共青團是黨組織與廣大青年之間建立聯(lián)系聯(lián)絡(luò )的主要橋梁。共青團組織貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于青年工作的重要思想,維護和增強共青團的政治性、先進(jìn)性、群眾性。具體實(shí)施團建工作的過(guò)程中,既應當始終貫徹黨的領(lǐng)導,使團建工作融入企業(yè)中心工作,又應時(shí)刻了解公司各員工的實(shí)際訴求,特別是青年員工,為有效激發(fā)公司青年的工作熱情,充分調動(dòng)其工作積極性,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。

二、國有企業(yè)共青團組織活力的現狀分析

(一)團組織的工作環(huán)境發(fā)生了變化

1.團干部兼職較為普遍。企業(yè)崗位定員精簡(jiǎn),基層團委與其他機構合署辦公、團干部兼職情況較為普遍。

2.團干部工作時(shí)間和待遇保障程度不高。在企業(yè)定員精簡(jiǎn)形勢下,兼職團干部工作任務(wù)較重,在團工作時(shí)間受到一定影響。

3.黨建帶團建考核不具體。雖然已把黨建帶團建工作列入了基層組織建設的總體布局之中,但在全面檢查黨建標準化工作中,對黨建帶團建工作的考核辦法規定并不細致,對黨建帶團建工作取得的效果也衡量不足。

(二)團員青年思想觀(guān)念發(fā)生變化

1.價(jià)值取向發(fā)生變化。一些團員青年比較強調自我為中心,缺乏大局觀(guān)念;工作中眼高手低,不踏實(shí),怕吃苦,講代價(jià),強調"實(shí)際"利益,缺乏奉獻精神。

2.道德水準發(fā)生滑坡。受各種新思想、西方文化的沖擊以及社會(huì )不良影響,一些團員青年的道德意識也出現了很大變動(dòng),個(gè)人道德、民族傳統美德等方面出現了滑坡勢頭。

3.責任意識相對淡漠。由“企業(yè)人”變成了“準社會(huì )人”,淡化了團員青年的主人翁思想和責任意識。對于企業(yè)新進(jìn)大學(xué)生員工來(lái)說(shuō),如果發(fā)現各方面的條件不符合自身理想,他們在有機會(huì )的條件下,會(huì )選擇跳槽。

(三)團組織自身建設存在一些問(wèn)題

1.團干部的綜合素質(zhì)不夠全面。基層團干部知識素養、能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作熱情、服務(wù)意識還不夠,工作缺乏主動(dòng)性。

2.團組織吸引優(yōu)秀人才的激勵機制不夠健全。因為業(yè)務(wù)工作較易取得成績(jì),逐漸出現了部分優(yōu)秀團員青年不愿步入團干部行列、而在崗的兼職共青團干事則不自覺(jué)地把精力放到了服務(wù)本職工作上,共青團干部作為"人才庫"、"后備軍"的優(yōu)勢也日益削弱。

3.活動(dòng)載體設計不夠有效，未能深入人心。一是緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作做得不夠,缺乏針對性;二是團員對活動(dòng)載體的認可度不高,缺乏吸引力;三是思想教育活動(dòng)內容和形式較單一,缺乏實(shí)效性。

4.在服務(wù)團員青年方面做的不足。團建活動(dòng)的具體工作內容和團員青年的客觀(guān)需要之間存在著(zhù)一定差距,在代表團員青年意志、表達團員青年呼聲、解決團員青年的迫切需要等方面都做的不足,致使團組織對團員青年的吸引力有所削弱。

三、增強國有企業(yè)青年職工活力對策

(一)落實(shí)黨建帶團建制度

1.黨委經(jīng)常聽(tīng)取團委工作報告。團委必須每年向黨委匯報工作,以便于黨組織及時(shí)掌握團委的工作實(shí)情。同時(shí),黨委成員所在黨建聯(lián)系點(diǎn)也要成為自己團建的聯(lián)系點(diǎn),及時(shí)提出指導性意見(jiàn)。

2.團委書(shū)記列席黨委會(huì )制度。及時(shí)掌握黨委的工作要點(diǎn)以及對團委工作的要求,本著(zhù)"黨有號召、團有行動(dòng)"的原則開(kāi)展工作。

3.納入黨支部黨建工作考評。將團建工作列入黨建標準化考核制度當中,并著(zhù)重從黨建帶團建取得的積極效果上下功夫,強化黨團組織的責任意識。

(二)加強思想教育建設

1.堅持系統性的思想教育。向組織內的廣大團員青年宣傳黨組織與共青團的重大思想主張，指引團員青年群體建立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

2.堅持開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育。通過(guò)專(zhuān)題團日活動(dòng)、研討交流會(huì )、講座學(xué)習、競賽溝通、專(zhuān)題培訓等形式推動(dòng)思想教育活動(dòng)的開(kāi)展，從而進(jìn)一步發(fā)現、培育、弘揚具有代表性的青年典型，發(fā)揮榜樣示范作用。

3.堅持動(dòng)態(tài)性的政治思想教學(xué)。明確堅定思想教育的政治指向，在廣大團員青年中營(yíng)造輿論氣氛，本著(zhù)“缺什么補什么”的原則，思想教育的政治內涵也應當隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與團員青年的實(shí)際需求做出相對應的改變。

(三)創(chuàng )新活動(dòng)載體設計

1.實(shí)踐建功效益化。培養廣大團員青年對企業(yè)的效益意識，注重活動(dòng)的內涵，讓他們的實(shí)際建功活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，形成一種同頻共振的狀態(tài)。

2.青年服務(wù)多樣化。深入團員青年，與他們進(jìn)行溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)與現實(shí)需求。根據反饋收集的內容有針對性地開(kāi)展職業(yè)培訓、技能交流、開(kāi)展讀書(shū)求知等活動(dòng)，完善做好團員人力資源發(fā)展的職責，既要培育崗位所需的工作能力，又要提升滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展目標的綜合素質(zhì)，從而塑造新興青年職業(yè)選手、科技標兵等優(yōu)秀青年團員代表。

3.青年文化的多樣化。在設計團建活動(dòng)方法的過(guò)程中，通過(guò)廣泛了解團員訴求和積極收集建議、決定團建活動(dòng)，取代由團干事設計團建活動(dòng)、由團員集體參與活動(dòng)的傳統教學(xué)模式。以團員作為團建活動(dòng)的中心出發(fā)點(diǎn)，更多地聆聽(tīng)青年團員們的心聲。同時(shí)，企業(yè)積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的共青團工作進(jìn)程，引導并幫助團委干事們開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )溝通渠道，例如微博、抖音，通過(guò)交流培育出一批思想前衛、熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)話(huà)語(yǔ)、熟悉網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的團委干部隊伍。起初團委干事們可以嘗試先建立微信賬號，積累一定的粉絲數量后開(kāi)設個(gè)人微博，之后通過(guò)在社交媒介上加大與公司內部青年員工的交流聯(lián)系，從而更加清晰地了解他們的思想動(dòng)態(tài)，更早地發(fā)現、防范和處理公司青年的各類(lèi)傾向性和苗頭型問(wèn)題。

(四)打造團干自身魅力

打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型”魅力團干。“學(xué)習型”團干應作為學(xué)習的先行者，起到模范帶頭的作用，對學(xué)習有積極的探索精神，勤于學(xué)習、勇于學(xué)習?！皠?chuàng )造型”團干致力于開(kāi)拓創(chuàng )新，通過(guò)提升意識給組織提出新思路、新措施、新方法，使團隊在適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展注入生機與活力。實(shí)干型團干要“想青年之所想,急青年之所急”,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),埋頭苦干,著(zhù)重解決團員青年最為突出的困難,為他們辦實(shí)事、解難事。