陜北的秋天愈發(fā)的寒冷了起來(lái)，但熱情高漲的職工們絲毫不受影響，因為決戰四季度的號角已經(jīng)吹響，角聲響徹整個(gè)龍華選煤廠(chǎng)，回蕩在職工們耳邊，為奮力沖刺四季度振氣壯威。

“韓熙矩，你今天的崗位是三到六樓，要加強崗位巡視，除鐵器有大塊鐵器要及時(shí)清理，防止劃傷皮帶?！?/p>

“謝春洋，你今天負責一、二樓和泵房，要及時(shí)關(guān)注濃縮池耙壓和清水層?！?/p>

……

“今天安排的工作都清楚了吧，那我們來(lái)講安全?！?/p>

三十分鐘的班前會(huì )，選煤公司龍華選煤廠(chǎng)只用五分鐘安排工作，剩下的二十五分鐘一直在講安全。從現場(chǎng)需要注意的安全事項，到各類(lèi)規章制度的學(xué)習，再到上級安全生產(chǎn)指示精神的貫徹落實(shí)。一日復一日的班前會(huì )總能引導和教育職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)牢抓安全，保生產(chǎn)的責任感和使命感。班長(cháng)們總是滔滔不絕地講著(zhù)，職工們總是如饑似渴地聽(tīng)著(zhù)，因為他們清楚，知己知彼，方能百戰不殆。

“三違是我們共同的‘敵人’，我們必須齊心協(xié)力，遏制三違行為?！边@是安全員賀齊軍常常掛在嘴邊的一句話(huà)。安全生產(chǎn)不能僅憑一人之力去實(shí)現，為此龍華選煤廠(chǎng)從遏制三違行為出發(fā)，利用線(xiàn)上答題優(yōu)勢，題庫中加入《安全操作規程》《重大事故隱患判定標準》《三違管理制度》等內容，通過(guò)以考促學(xué)的方式提升職工安全意識，防止習慣性三違行為發(fā)生。以績(jì)效考核為抓手，制定管理人員抓三違的硬性指標，明確各級人員職責，樹(shù)立主人翁意識，激勵全廠(chǎng)人員積極查三違，反三違，發(fā)現“三違”現象及時(shí)制止。

人人都是安全員，全員行動(dòng)查三違的氛圍正蔓延至選煤廠(chǎng)各個(gè)角落……（劉磊）