奮戰四季度，神木分公司水煤漿廠(chǎng)圍繞“穩負荷、保產(chǎn)量、提效益”安全生產(chǎn)目標，結合“百日安全”活動(dòng)主題，緊盯工作重點(diǎn)，堅持目標不變、標準不降、力度不減，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感狠抓工作落實(shí)，全力防風(fēng)險查隱患保安全穩生產(chǎn)，全力沖刺，堅決打贏(yíng)全年安全生產(chǎn)保衛戰。

念好“嚴”字訣，保持“高壓線(xiàn)”

始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識，強化組織領(lǐng)導，層層壓實(shí)責任，每周組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )議，層層剖析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并制定解決措施。堅持以最嚴厲的手段狠反“三違”，盯現場(chǎng)、嚴監管，繃緊“思想弦”，確保四季度的安全與穩定?！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，如果出現‘三違’情況，我們絕不手軟，一律按照考核的上限進(jìn)行查處?！痹搹S(chǎng)安全負責人呂軍亭在現場(chǎng)檢查時(shí)說(shuō)。

念好“細”字訣，織密“安全網(wǎng)”

該廠(chǎng)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)和安全生產(chǎn)源頭治理行動(dòng)的相關(guān)要求，加大對夜班檢查的頻次，狠抓“不放心”人員專(zhuān)項檢查、現場(chǎng)檢查和重點(diǎn)盯防，對“百日安全”活動(dòng)實(shí)行聯(lián)責考核，帶班跟班人員嚴格執行公司非常規作業(yè)安全監管規定，進(jìn)行全過(guò)程現場(chǎng)盯防，重點(diǎn)向現場(chǎng)薄弱環(huán)節、現場(chǎng)條件變化和特殊作業(yè)等重要地點(diǎn)及夜班、節假日等特殊時(shí)段傾斜，并對屬地重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備、特殊作業(yè)、職業(yè)衛生設施、環(huán)保設施等進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查，盯緊盯牢高處作業(yè)、起重機械、腳手架及其他重要環(huán)節，落實(shí)安全防范措施，加強應急預案安全管理，切實(shí)提高風(fēng)險防控和應急處置能力，確保安全生產(chǎn)。

念好“學(xué)”字訣，敲響“警示鐘”

“我為了省事方便，排渣時(shí)發(fā)現自己沒(méi)有戴手套，距離工作臺還有點(diǎn)遠，但當時(shí)就是圖省事，抱著(zhù)僥幸心理，結果被查了個(gè)正著(zhù)，本以為這是一件不起眼的小事，經(jīng)過(guò)班組長(cháng)和安全員的批評教育，我明白了這件事的后果，希望大家引以為戒?！痹谒簼{廠(chǎng)班前會(huì )上，皮帶崗位工王亮文為當班人員講解自己的事例，提升了員工安全意識和避險逃生能力，持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識。該廠(chǎng)以典型案例為切入點(diǎn)，圍繞安全意識提升、安全知識學(xué)習、安全技能掌握、行業(yè)安全禁令五個(gè)方面多角度組織專(zhuān)題培訓，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的學(xué)習氛圍。

居安思危，警鐘長(cháng)鳴。神木分公司水煤漿廠(chǎng)將持續發(fā)力，狠抓工作落實(shí)，力促安全生產(chǎn)百日攻堅工作做實(shí)、做細、做深，切實(shí)做到風(fēng)險隱患排查整治到位，全力抓安全、強安全、保安全，為公司高質(zhì)量發(fā)展，四季度安全生產(chǎn)構筑安全屏障。（溫江）