洗選是煤炭清潔高效利用的源頭和基礎環(huán)節，也是一個(gè)多工藝、多系統、多設備、多因素耦合的復雜工藝流程。隨著(zhù)工業(yè)智能化的日益普及與煤炭行業(yè)的深刻變革，洗選業(yè)務(wù)成為煤礦利潤增值點(diǎn)的特征逐步凸顯。近年來(lái)，在陜煤集團“四種經(jīng)營(yíng)理念”指引下，陜煤新型能源公司穿透落實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)思維”，以行業(yè)發(fā)展解題之姿、集團協(xié)同創(chuàng )值之為、產(chǎn)業(yè)躍遷爭先之勢，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素煤炭清潔高效利用，催生煤炭洗選產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。

探尋行業(yè)瓶頸“破題”之解

近年來(lái)，我國選煤技術(shù)、裝備和工藝取得巨大進(jìn)步，部分技術(shù)裝備如千萬(wàn)噸級全重介選煤技術(shù)、篩分技術(shù)、煤泥壓濾技術(shù)等處于國際先進(jìn)水平。但實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)僵化，變革性創(chuàng )新能力不足，對生產(chǎn)端原煤品質(zhì)變化的響應遲緩，基本是“產(chǎn)什么洗什么”。

同時(shí)，我國原煤入選率相較于發(fā)達國家仍有不小差距，動(dòng)力煤入選率約60%，大量可高值利用的化工煤因入選率不足而只能用作動(dòng)力煤，商品煤與用戶(hù)煤質(zhì)需求適配性低，導致煤炭利用效率低、能耗高、資源浪費，對消費端的客戶(hù)需求關(guān)注不夠，在“洗什么賣(mài)什么”階段徘徊。

在這種趨勢下，煤炭企業(yè)普遍對洗選產(chǎn)業(yè)重視不夠，選煤環(huán)節逐漸淪為勞動(dòng)密集型行業(yè)，技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng )新能力受到制約。

行業(yè)瓶頸如何破？帶著(zhù)這份使命，陜煤新型能源公司敢闖敢創(chuàng )、奮楫爭先，用堅守和奮進(jìn)破解新時(shí)代選煤行業(yè)瓶頸。近年來(lái)，公司厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，聚焦服務(wù)陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展大局，大力發(fā)展煤炭洗選業(yè)務(wù)，通過(guò)精準匹配用戶(hù)煤質(zhì)需求，提升煤炭生產(chǎn)端經(jīng)濟效益，提高消費端利用效率，在煤炭“采-選-運-銷(xiāo)”產(chǎn)業(yè)鏈中有效發(fā)揮了強鏈、補鏈作用。

目前，公司已逐步形成了以洗選業(yè)務(wù)為支撐的“三大核心業(yè)務(wù)板塊”和“六大支柱業(yè)務(wù)領(lǐng)域”，累計入選原煤超5億噸，創(chuàng )效超百億元?，F運營(yíng)集團內外部選煤廠(chǎng)16座，年洗選規模突破1億噸，同比增幅25%；運營(yíng)范圍從省內輻射到山西、內蒙古等地，成為西北地區規模最大、技術(shù)實(shí)力最雄厚的專(zhuān)業(yè)化選煤運營(yíng)服務(wù)商。

追尋高效協(xié)同“創(chuàng )值”之道

面對煤炭市場(chǎng)承壓下行態(tài)勢，陜煤新型能源公司以洗選創(chuàng )值為重點(diǎn)，以用戶(hù)價(jià)值為唯一導向，堅持以“營(yíng)銷(xiāo)思維”抓生產(chǎn)，以定制化生產(chǎn)提高煤炭分質(zhì)利用水平，讓洗選業(yè)務(wù)成為煤礦利潤“增值點(diǎn)”。

2025年以來(lái)，彬長(cháng)礦區所屬選煤廠(chǎng)生產(chǎn)高爐噴吹煤45.22萬(wàn)噸，同比增長(cháng)88.35%，為礦區“增品種”提供有力支撐；龍華選煤廠(chǎng)通過(guò)產(chǎn)品結構優(yōu)化，精煤產(chǎn)率同比提高55.7%，產(chǎn)品結構實(shí)現單一動(dòng)力煤向化工煤占比達35%的跨越；張家峁選煤廠(chǎng)通過(guò)調整入洗下限，塊煤率同比增加43%，原煤入洗量同比提升約78.7%，原煤矸石率降至2.2%，精煤產(chǎn)率穩定在32%；檸條塔選煤廠(chǎng)針對原煤煤質(zhì)波動(dòng)，先后實(shí)行“原煤動(dòng)態(tài)配比入選”“合介分選優(yōu)化”等舉措，洗塊煤400萬(wàn)噸，同比增長(cháng)23.4%。

與此同時(shí)，為提高附加值，公司實(shí)行部分洗塊產(chǎn)品破碎摻配，提高“檸化1號”產(chǎn)量194.7萬(wàn)噸；推動(dòng)澄合礦業(yè)西卓煤礦配煤洗選增值，在韓城區域利用“煤質(zhì)參數+經(jīng)濟性測算”聯(lián)動(dòng)模型，模擬配煤方案120余種，最終為客戶(hù)篩選最優(yōu)方案，為陜西地礦集團試洗高爐噴吹煤3萬(wàn)余噸，以精準對接客戶(hù)的操作創(chuàng )造了洗選價(jià)值，有效助力礦井平抑市場(chǎng)波動(dòng)。

結果是檢驗“營(yíng)銷(xiāo)思維”植入深度的最好驗證。公司以精益運營(yíng)策略堅守市場(chǎng)，在2024年取得山西市場(chǎng)晉能控股王家嶺選煤廠(chǎng)運營(yíng)業(yè)務(wù)后，外部市場(chǎng)先后承接國電察哈素選煤廠(chǎng)和永壽碾子溝選煤廠(chǎng)2個(gè)技術(shù)服務(wù)項目，實(shí)現了市場(chǎng)拓展向內蒙古和省內細分市場(chǎng)的輻射，選煤廠(chǎng)運營(yíng)數量增加到16個(gè),增幅23%。同時(shí)，發(fā)揮集團內部規模優(yōu)勢，通過(guò)推進(jìn)統一的設備選型和物資管理，直接生產(chǎn)成本降幅達15.7%左右，發(fā)展步伐更加穩健。

在沉浸式參與市場(chǎng)競爭的同時(shí)，公司堅持“產(chǎn)學(xué)研用”深度協(xié)同，選擇深耕技術(shù)沉淀的底層架構。在煤炭精深加工領(lǐng)域，與西安科技大學(xué)成立“煤炭精深加工與智慧分選聯(lián)合研發(fā)中心”，進(jìn)一步聚焦煤炭智能分選、煤基廢物綜合利用、選煤工藝及裝備等聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)與人才培養。秉承“實(shí)效化應用智能化”理念，與中國礦業(yè)大學(xué)等高校和研究機構以及優(yōu)質(zhì)設備廠(chǎng)家、先進(jìn)同行等深度合作，積極推進(jìn)彬長(cháng)礦業(yè)文家坡選煤廠(chǎng)智能化建設，開(kāi)創(chuàng )了自主研發(fā)智能化選煤裝備的先河，為選煤業(yè)務(wù)走上高端制造和智慧運營(yíng)奠定了基礎。

開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)蝶變“精深”之思

著(zhù)眼未來(lái)，煤炭洗選產(chǎn)業(yè)的出路在哪里？陜煤新型能源公司將持續聚焦煤炭生產(chǎn)“采選運儲銷(xiāo)用”全產(chǎn)業(yè)鏈，健全煤炭清潔高效利用機制，實(shí)施細分化、高端化、品牌化的煤炭清潔高效利用戰略。

“市場(chǎng)＋客戶(hù)”細分化。發(fā)揮集團煤炭品質(zhì)優(yōu)勢，精準適配用戶(hù)煤質(zhì)需求，改變“只顧低頭搞生產(chǎn)，不顧抬頭看市場(chǎng)”的現狀，以協(xié)同為抓手，與運銷(xiāo)集團加大定制型品種開(kāi)發(fā)，由“為市場(chǎng)做產(chǎn)品”向“為客戶(hù)創(chuàng )造產(chǎn)品”精細化轉變，緊盯特定客戶(hù)需求，為冶金行業(yè)生產(chǎn)特有鋼種定制化供應特定商品煤，為化工行業(yè)生產(chǎn)特有產(chǎn)品定制化供應特定商品煤，豐富產(chǎn)品結構，鞏固細分市場(chǎng)，用產(chǎn)品與客戶(hù)的高適配性為集團增強客戶(hù)粘性。

“科研＋生產(chǎn)”高端化。攻關(guān)煤炭分級分質(zhì)加工利用前沿核心技術(shù)，推動(dòng)煤炭由傳統燃料向清潔燃料、優(yōu)質(zhì)原料、高質(zhì)材料轉變，技術(shù)方向堅持“減人、增安、提效”原則，在選煤技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新方面，緊盯技術(shù)裝備短板和生產(chǎn)工藝瓶頸，在裝備研發(fā)、工藝升級等方面著(zhù)力破解選煤廠(chǎng)設計與生產(chǎn)運營(yíng)分離導致的匹配性和兼容性問(wèn)題。在選煤廠(chǎng)智能化與礦山智能化系統布局方面，打通數據堵點(diǎn)，推進(jìn)數據的全生命周期管理，著(zhù)力解決數據融合和系統迭代方面的問(wèn)題，用創(chuàng )新構建起前沿技術(shù)“護城河”，鞏固自身發(fā)展的確定性。

“體系＋產(chǎn)品”品牌化。構建集團商品煤質(zhì)量標準體系，完善商品煤質(zhì)量管控制度，進(jìn)一步提高商品煤質(zhì)量，完善產(chǎn)品結構。堅持原煤“應洗盡洗”理念，探索建立礦區型選煤廠(chǎng)，通過(guò)對原煤煤種、易碎性、塊煤量、矸石含量、可選性、可浮性等煤性差異專(zhuān)業(yè)分析，提高選煤廠(chǎng)設計、建造的適智化及與生產(chǎn)運營(yíng)的適配性，致力于開(kāi)發(fā)柔性化的選煤工藝，進(jìn)一步提升煤炭入選率和精深分選程度，以原煤入洗率提高10%以上、商品煤平均灰分降低2%以上為目標，用煤炭洗選為集團商品煤市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供強有力的支撐。

（文/徐國強 作者系陜煤新型能源公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理）

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