夏末秋初的彬州新民塬上，夜晚的氣溫已透著(zhù)涼意。陜西渭河彬州CCUS項目工地的板房里，深夜總亮著(zhù)一盞燈，項目經(jīng)理韓敏強伏案的身影映在玻璃窗上。他辦公桌上當日事項的標注打鉤及垃圾簍里面撕掉的碎紙，記錄了事不過(guò)夜的執行響應，隨手放著(zhù)的安全帽和手電筒，見(jiàn)證了事事放心不下的責任擔當。

CCUS項目作為新型能源公司“一體兩翼雙驅”產(chǎn)業(yè)布局中節能減排服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要項目，也是集團公司CCUS一體化示范項目。為了確保完成全年目標，星炭公司干部職工正以“敢闖敢創(chuàng )”的企業(yè)精神，以“釘釘子”般的韌勁與行動(dòng)力，全力攻堅項目建設。

闖創(chuàng )文化不是喊出來(lái)的，是干出來(lái)的。項目建設以來(lái)，韓敏強從樁基施工啟動(dòng)，就把“家”安在了工地上。面對“時(shí)間緊、任務(wù)重”的考驗，他和項目團隊認真梳理形成倒排計劃和趕工措施，以“科學(xué)規劃”破局，制定“各工作面平行施工+兩班倒無(wú)縫銜接”方案，各板塊不同施工段實(shí)行白班主攻精度、夜班主攻效率的分工，實(shí)現項目穩步推進(jìn)?！艾F場(chǎng)來(lái)回巡查跑壞了兩雙鞋子，對外的溝通協(xié)調忙起來(lái)一天80多個(gè)電話(huà)是常態(tài)，晚上臨建房里他幾乎總是最后一個(gè)離開(kāi)?！表n敏強和團隊的“攻堅趣事”成了項目同事經(jīng)常分享的小故事。

手續不是等出來(lái)的，是跑出來(lái)的。CCUS項目作為星炭公司第一個(gè)化工類(lèi)項目，無(wú)成熟經(jīng)驗可循，韓敏強創(chuàng )新以“清單化拆解+預判式對接”的方式推進(jìn)手續辦理，和團隊以高效、負責、嚴謹的態(tài)度交出了“園區合規最全、時(shí)效最快”的項目推進(jìn)階段性成效。面對項目工期緊、難度大等問(wèn)題，他在緊盯項目建設的同時(shí)始終沒(méi)放下“政策申報”這個(gè)“額外功課”。憑借對政策的敏銳洞察和不懈爭取，通過(guò)與政府相關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系、溝通對接和全程跟進(jìn)等方式，成功獲批近百萬(wàn)資金支持，用實(shí)際行動(dòng)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”。

從手續辦理的“加速度”到項目建設的“高質(zhì)量”，從孤身駐場(chǎng)的“堅守”到團隊協(xié)作的“合力”，韓敏強及其團隊用行動(dòng)詮釋了“闖創(chuàng )文化”不是口號，而是“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的勇氣，是“敢闖敢創(chuàng )、善作善成”的擔當。（代璞）

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