10月1日，新型能源公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐國強一行到新型能源CCUS項目、選煤公司彬渭運營(yíng)中心督導檢查國慶中秋假期安全生產(chǎn)工作，并看望慰問(wèn)節日期間堅守工作崗位的干部職工。

在CCUS項目現場(chǎng)，徐國強詳細聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于建設進(jìn)度管控、現場(chǎng)安全管理及IPMT管理成果的專(zhuān)項匯報。隨后深入施工一線(xiàn)，實(shí)地檢查作業(yè)面安全質(zhì)量管控、外委外包隊伍管理、特種作業(yè)安全措施執行情況，并重點(diǎn)檢查了假期值班帶班制度落實(shí)、應急響應機制建設及防汛度汛措施部署等工作。

針對項目當前階段重點(diǎn)工作，徐國強要求，一要筑牢安全環(huán)保防線(xiàn)。扎實(shí)推進(jìn)“百日安全行動(dòng)”，壓實(shí)企業(yè)主體責任和監管責任，嚴格執行近期安全環(huán)保會(huì )議部署，聚焦交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施分級管控、動(dòng)態(tài)監管，堅決防范各類(lèi)安全環(huán)保風(fēng)險。二要嚴控工程建設質(zhì)量。堅持進(jìn)度服務(wù)質(zhì)量的總要求，以高質(zhì)量施工、全過(guò)程監督為抓手，嚴格材料驗收、工序交接和質(zhì)量驗收，為后續設備安裝與系統調試奠定堅實(shí)基礎。三要全力沖刺施工黃金期。要抓住十月有利時(shí)機，優(yōu)化施工組織，加強資源配置，在確保安全質(zhì)量前提下，全力推進(jìn)項目建設按計劃節點(diǎn)順利完成。四要前瞻布局市場(chǎng)開(kāi)拓。樹(shù)立“建營(yíng)一體”理念，提前開(kāi)展市場(chǎng)調研、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式研究，以高標準運營(yíng)、高質(zhì)量服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，打造CCUS示范項目、規劃高附加值產(chǎn)品，推動(dòng)公司綠色轉型和高質(zhì)量發(fā)展。

在選煤公司彬渭運營(yíng)中心，徐國強一行深入辦公區、職工宿舍等區域，詳細詢(xún)問(wèn)中心運營(yíng)及“兩堂一舍”建設等情況，查看職工居住環(huán)境和飲食衛生等狀況。他充分肯定了干部職工在項目攻堅與節日值守過(guò)程中展現出的責任與擔當，勉勵大家嚴格把控建設質(zhì)量關(guān)，以“精、嚴、細、實(shí)”的工作標準推進(jìn)項目建設和現場(chǎng)管理，確保運營(yíng)中心早日投入使用、發(fā)揮效能。同時(shí)，叮囑項目相關(guān)負責人，要切實(shí)做好職工生活服務(wù)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)效，讓職工工作更有尊嚴，生活更加幸福，以更飽滿(mǎn)的精力、更昂揚的斗志投入到各項工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

新型能源公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席高小軍，機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人；選煤公司和星炭公司主要負責人陪同。（牟標 任騰躍）

返回上一頁(yè)