9月5日，陜煤集團“制度宣貫月”第一期“五型”大講堂開(kāi)講。集團公司黨委副書(shū)記王俐俐出席并作動(dòng)員講話(huà)，黨政辦公室主任劉哲主持，集團總部8個(gè)部門(mén)15位業(yè)務(wù)骨干登臺宣講。本次宣貫采用“主課堂+視頻分課堂”形式進(jìn)行，集團公司及所屬單位領(lǐng)導班子、部門(mén)管理人員及業(yè)務(wù)骨干等共1300余人參加，掀起全員學(xué)制度、懂制度、用制度的熱潮。

講什么

制度建設是企業(yè)規范管理、深化改革和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的需要。今年上半年，集團總部對全部386項制度進(jìn)行了系統梳理，最終保留151項、廢止60項、新建修訂175項。為確保新建修訂制度有效落地，集團黨委將九月定為“制度宣貫月”，全面推動(dòng)制度體系的解讀與宣貫。第一期篩選了40項重點(diǎn)制度進(jìn)行了深入解讀，聚焦干部選拔任用、黨建工作、紀檢巡察、人力資源管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，緊扣修訂背景、主要變化與執行要求，突出新舊差異、厘清關(guān)鍵環(huán)節，幫助各單位各部門(mén)快速把握新規要點(diǎn)、理解執行節點(diǎn)，為制度精準高效落地提供了清晰指引，切實(shí)加速了集團管理要求的穿透與落實(shí)。

誰(shuí)來(lái)講

本次15名主講人，全部由集團總部各部門(mén)制度起草與修訂人員擔任，他們走到臺前，從“制定者”向“解說(shuō)者”“執行者”與“推廣者”的身份拓展。負責宣貫《黨委會(huì )議事規則》制度的張慶東表示，“制度從修訂到宣講，既是對業(yè)務(wù)的重新審視，也是對管理邏輯的再深化。這個(gè)過(guò)程不僅讓我對制度本身的理解更加系統，也提升了推動(dòng)落實(shí)、監督執行的能力?！蓖ㄟ^(guò)宣貫，主講人不僅將文本轉化為可執行的知識，更在反饋與互動(dòng)中進(jìn)一步識別理解偏差與執行難點(diǎn)，為后續跟蹤執行效果、動(dòng)態(tài)優(yōu)化制度內容積累了寶貴經(jīng)驗。宣貫不僅是傳遞，更是淬煉——一批既懂制度又善宣貫的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，為集團未來(lái)制度的優(yōu)化與高效執行注入了可持續的推動(dòng)力。

誰(shuí)在聽(tīng)

本次宣貫堅持“內部人講給內部人聽(tīng)”，參會(huì )人員在深入學(xué)習自己專(zhuān)業(yè)制度的同時(shí)，也跨領(lǐng)域了解關(guān)聯(lián)制度，在全面學(xué)習中逐步在頭腦里構建起“制度網(wǎng)絡(luò )圖”，不僅吃透了本崗位、本部門(mén)相關(guān)制度，更清晰把握橫向協(xié)同業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)制度；既預判制度在推行中可能存在的堵點(diǎn)，也進(jìn)一步理清向上支撐的關(guān)鍵銜接，全面增強部門(mén)聯(lián)動(dòng)、條線(xiàn)貫通和多級協(xié)同的能力，真正把制度體系轉化為支撐集團高質(zhì)量發(fā)展的“高架橋”，為實(shí)現集團業(yè)務(wù)一盤(pán)棋、管理一體化提供堅實(shí)保障。

怎么做

會(huì )議強調，各單位要積極推動(dòng)制度“起草人”同時(shí)成為“講解人”與“執行人”，全面構建“修訂-宣講-執行-反饋”閉環(huán)運行機制。下一步，要以思想認識是否提升、協(xié)同效率是否提升、管理水平是否提升來(lái)檢驗制度宣貫執行的實(shí)效，推動(dòng)制度在高效運行中動(dòng)態(tài)優(yōu)化、迭代升級，真正實(shí)現規范性、適應性與實(shí)效性的有機統一，實(shí)現各級“五型”總部（本部）建設與制度落實(shí)融合并進(jìn)、雙向提升。（李發(fā)波）

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