近日，新型能源選煤公司與陜西正道惠豐永壽煤業(yè)達成合作，啟動(dòng)碾子溝選煤廠(chǎng)技術(shù)運營(yíng)服務(wù)項目。此次合作是該公司在晉能王家嶺、國能察哈素等大型選煤廠(chǎng)成功運營(yíng)基礎上，外部市場(chǎng)開(kāi)拓的又一突破，標志其跨區域技術(shù)服務(wù)能力邁上新臺階。

管理賦能，吹響“集結號

該公司以“智選”管理體系為抓手，迅速將已有成熟運營(yíng)管理體系導入碾子溝選煤廠(chǎng)。通過(guò)系統化的制度移植和流程優(yōu)化，在短時(shí)間內完成了管理對接、人員整合與生產(chǎn)恢復，實(shí)現了“接手即運營(yíng)、起步即規范”。在對接過(guò)程中，該公司按照“以流程再造推動(dòng)管理模式轉變”的工作要求，堅持管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單標準化、標準數字化的原則，廠(chǎng)區生產(chǎn)效率在首周即提升15%，設備故障率下降20%，顯著(zhù)提升運營(yíng)效率與管理透明度，為碾子溝選煤廠(chǎng)注入了新的活力。

目前，該公司以“不貶低同行、不辜負客戶(hù)、作更優(yōu)服務(wù)”的行事準則，努力用精益運營(yíng)打造“陜煤智選”品牌。依托已有選煤廠(chǎng)運營(yíng)經(jīng)驗，快速輸出管理模式與服務(wù)標準，充分體現了專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)能力的可復制性與市場(chǎng)適應性。

厚植沃土，培育“人才樹(shù)”

人才是技術(shù)服務(wù)的核心。面對新接項目，該公司迅速組建了一支結構合理、技術(shù)扎實(shí)、經(jīng)驗豐富的運維團隊，其中包括多名曾參與王家嶺、大佛寺選煤廠(chǎng)運維的青年技術(shù)骨干。充分發(fā)揮“三項機制”激勵作用，通過(guò)內部人才優(yōu)選等方式，選派10余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才赴碾子溝廠(chǎng)承擔關(guān)鍵崗位，再現了“青年領(lǐng)軍、人才強企”的生動(dòng)局面。

為進(jìn)一步提升現場(chǎng)團隊業(yè)務(wù)能力，該公司還組織開(kāi)展多輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓與安全事故模擬演練，并與科研院校合作實(shí)施定制化培訓計劃，全面強化一線(xiàn)人員在系統操作、故障診斷與工藝優(yōu)化等方面的實(shí)戰能力，為碾子溝選煤廠(chǎng)提供堅實(shí)人才保障。

技術(shù)引領(lǐng)，勇做“闖創(chuàng )者”

依托扎實(shí)的技術(shù)積累和豐富的運營(yíng)經(jīng)驗，該公司迅速組織開(kāi)展生產(chǎn)工藝全面診斷與系統優(yōu)化。針對長(cháng)期困擾該廠(chǎng)的煤泥水難沉降問(wèn)題，公司立即抽調技術(shù)骨干成立攻關(guān)小組，通過(guò)現場(chǎng)取樣分析、藥劑配比試驗和流程調控，在一周內精準找出癥結所在，并通過(guò)改進(jìn)絮凝劑添加方案，將添加精度控制在±0.5%范圍內、優(yōu)化濃縮機運行參數等措施，使煤泥水沉降速度提升20%，顯著(zhù)提升循環(huán)水質(zhì)量，為洗選系統穩定運行奠定基礎。

此次碾子溝選煤廠(chǎng)的順利運營(yíng)，不僅是選煤公司拓展外部市場(chǎng)的“金鑰匙”，更是踐行“闖創(chuàng )”文化的具體舉措。下一步，選煤公司將錨定“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”主題年目標，強管理、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象，推動(dòng)管理服務(wù)再提升，不斷擦亮選煤品牌，為新型能源公司二次創(chuàng )業(yè)貢獻選煤擔當。（姚正）

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