今年以來(lái)，選煤公司西卓選煤廠(chǎng)深入踐行“闖創(chuàng )”精神，深挖一線(xiàn)智慧，創(chuàng )新開(kāi)展“金點(diǎn)子”攻堅行動(dòng)。針對輸送機數量多、運行時(shí)間長(cháng)、更換難度大等痛點(diǎn)，一場(chǎng)以“小改小革”破題的攻堅行動(dòng)迅即展開(kāi)。

“由于輸送機數量多，且每日運行時(shí)間至少20小時(shí)，在如此高強度的使用情況下，帶式輸送機托輥的損壞頻率較高，班組要經(jīng)常進(jìn)行托輥更換?！鄙a(chǎn)二班副班長(cháng)王江說(shuō)道，托輥更換工作大多借助人力肩扛或撬棍等器材掀起帶面，取出破損托輥并安裝新托輥，更換過(guò)程十分費時(shí)費力，不僅增加了勞動(dòng)強度，更影響了維修進(jìn)度。

“設備是固定的，我們的方法是靈活的，我們齊心協(xié)力、群策群力一定可以讓更換托輥工作簡(jiǎn)單化、高效化?！睆S(chǎng)長(cháng)王蒙對檢修班組動(dòng)員到。說(shuō)干就干，檢修班仔細關(guān)注更換托輥作業(yè)的每一個(gè)細節，持續改進(jìn)、試驗，再改進(jìn)、再試驗，歷經(jīng)反復優(yōu)化與測試，“液壓托輥更換器”成功研發(fā)應用。

這項聚焦細微環(huán)節的創(chuàng )新成效明顯：效率實(shí)現大跨越，更換耗時(shí)銳減至10至15分鐘，效率提升超75%，時(shí)間節省超60%以上；人力成本大幅削減，僅需1人即可輕松完成作業(yè)，人力直降50%以上，單此一項革新每年即可節省成本超10萬(wàn)元。

一項現場(chǎng)小改革、助力管理大提升。通過(guò)對支撐臂精準升降、夾具靈活調節及作業(yè)流程的深度優(yōu)化，精準擊中效率低、風(fēng)險高的頑疾，以“小切口”成功撬動(dòng)了安全、效能與成本效益的有效提升。（李允桃）

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