按照陜煤集團落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”總體安排，7月28日，新型能源公司召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組（擴大）會(huì )議，圍繞用“乙方”思維做“甲方”開(kāi)展專(zhuān)題研討。陜煤集團黨委委員、董事閔小建到會(huì )指導。新型能源公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐國強主持會(huì )議。

會(huì )議集中學(xué)習了習近平總書(shū)記在中央財經(jīng)委員會(huì )第六次會(huì )議上的重要講話(huà)精神、習近平總書(shū)記在山西考察時(shí)的重要講話(huà)精神、《中華人民共和國民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法》、陜西省委審計委員會(huì )會(huì )議精神、陜西省政府第二十四次常務(wù)會(huì )議精神。公司黨委理論學(xué)習中心組成員圍繞“用‘乙方’思維做‘甲方’”主題，分別進(jìn)行研討發(fā)言。

會(huì )議強調，要把“乙方”思維貫穿二次創(chuàng )業(yè)全過(guò)程。以創(chuàng )新意識打破思維定勢，倒逼管理優(yōu)化、技術(shù)提升和隊伍錘煉；以服務(wù)意識樹(shù)立“客戶(hù)至上”理念，推行“首問(wèn)負責制”，抓好各層級人員能力建設；以競爭意識直面市場(chǎng)挑戰，通過(guò)業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)聚焦主業(yè)，實(shí)現產(chǎn)值和利潤突破。要把了解“甲方”作為市場(chǎng)開(kāi)拓的首要環(huán)節。在選人用人、制度建設、能力培養上持續發(fā)力，不斷補短板、強弱項、揚優(yōu)勢。要把握“四條規律”當好“甲方”。堅持合規為先，嚴格遵守各項制度流程；做好前期把控，嚴格規范招投標合規管理；加強過(guò)程控制，推行項目全過(guò)程管理；強化溝通對接，建立共贏(yíng)關(guān)系，在協(xié)同協(xié)作中助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

閔小建在點(diǎn)評講話(huà)中對此次學(xué)習研討給予了高度評價(jià)，并對新型能源公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的積極成效表示充分肯定。他指出，此次學(xué)習研討新型能源公司高度重視，領(lǐng)導班子精心組織，會(huì )前準備充分，結合工作實(shí)際緊密，取得了良好效果。

就進(jìn)一步推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落細落實(shí)，閔小建要求，一要提高認識，深刻理解落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的重要意義。各級管理人員要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“四種經(jīng)營(yíng)理念”內涵，科學(xué)把握其精神實(shí)質(zhì)和核心要義，學(xué)以致用，學(xué)用相長(cháng)，真正把“四種經(jīng)營(yíng)理念”作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心思想和行動(dòng)指南。二要注重方法，持續深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的具體舉措。用系統思維提升工作統籌力、用關(guān)鍵務(wù)實(shí)舉措帶動(dòng)全局工作水平持續提升、用辯證思維提升工作思辨力、用實(shí)踐思維提升工作執行力，以確定性工作應對不確定性變化，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權。三要統籌兼顧，推動(dòng)下半年重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。把準發(fā)展定位，講政治、顧大局，有作為、有擔當，切實(shí)承擔起發(fā)展的重任；強化責任擔當，聚焦集團半年會(huì )工作要求，狠抓落實(shí)、聚力攻堅，努力在集團內部打造新亮點(diǎn)、新示范；積極主動(dòng)作為，將“四種經(jīng)營(yíng)理念”厚植于各層面、各崗位，融入各環(huán)節、全過(guò)程，轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南；全力以赴落實(shí)，高質(zhì)量、高標準、高效率推進(jìn)各項工作，堅定不移實(shí)現全年目標任務(wù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

新型能源公司黨委理論學(xué)習中心組成員、準高級管理人員、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。（賀虎）

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