7月14日，陜煤集團召開(kāi)2025年半年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )、2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核通報會(huì )暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會(huì )，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，明確任務(wù)目標，激勵廣大干部職工進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁，推動(dòng)全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪出席會(huì )議并講話(huà)。他指出，今年以來(lái)，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，集團聚焦協(xié)同攻堅，提升核心競爭力；聚焦項目投資，夯實(shí)增長(cháng)支撐力；聚焦創(chuàng )新賦能，激發(fā)內生驅動(dòng)力；聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，增強風(fēng)險抵抗力；聚焦黨建融合，凝聚發(fā)展向心力，有效應對各類(lèi)風(fēng)險挑戰，安全環(huán)保工作保持穩定，上半年實(shí)現營(yíng)收2275億元，利潤180.4億元；完成投資160.3億元，同比增長(cháng)52.3%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩、穩中有進(jìn)。

張文琪要求，集團上下要從歷史維度、實(shí)踐成效、機遇把握、面臨挑戰、未來(lái)發(fā)展五個(gè)方面深刻理解和認識“四種經(jīng)營(yíng)理念”在改革發(fā)展過(guò)程中的重要作用和重大意義，堅定穩增長(cháng)的信心、決心和行動(dòng)，確保全年目標任務(wù)完成，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

張文琪強調，下半年是抓工作、促落實(shí)、求突破的關(guān)鍵時(shí)期，是決戰決勝“十四五”圓滿(mǎn)收官、“十五五”良好開(kāi)局的沖刺階段。一要強化經(jīng)營(yíng)管理，拓展增效路徑。要更加注重營(yíng)銷(xiāo)增效，強化供銷(xiāo)統籌協(xié)調功能，構建各級企業(yè)客戶(hù)合作信用評定管理機制，推動(dòng)集團從境外投資、產(chǎn)品出口向一體化解決方案供應商轉變。要更加注重協(xié)同增效，將協(xié)同工作納入年度績(jì)效考核，形成全集團高效內外協(xié)同新體系。要更加注重降本增效，健全完善動(dòng)態(tài)成本管控與考核機制，構建全集團成本競爭優(yōu)勢。要更加注重管理增效，聚力攻堅推動(dòng)重點(diǎn)突破，帶動(dòng)整體工作全面提升。二要強化投資驅動(dòng)，拓展增量空間。要全力搶抓戰略機遇促投資，持續擴大項目投資，加快手續辦理，謀劃高質(zhì)量項目。要強化項目管理提質(zhì)效，構建項目建設全要素保障體系，加強項目研究論證和過(guò)程管控，提升全集團項目投資質(zhì)量和管理水平。三要強化改革賦能，拓展創(chuàng )新動(dòng)力。要全面推動(dòng)深化改革落地，扎實(shí)開(kāi)展所屬企業(yè)主業(yè)核定，嚴控過(guò)度負債、無(wú)關(guān)多元問(wèn)題，深入總結改革經(jīng)驗，增強改革推動(dòng)力。要全面推動(dòng)制度建設落地，加快各層級業(yè)務(wù)流程和管理制度的修訂工作，建立常態(tài)化反饋、動(dòng)態(tài)化評估機制，推動(dòng)集團治理體系和治理能力現代化。要全面推動(dòng)規劃編制落地，將“十五五”規劃編制與調查研究相結合，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)指引。四要強化風(fēng)險預控，拓展防控縱深。要超前防范安全環(huán)保風(fēng)險，加大安全環(huán)保監督指導、自查互檢力度，舉一反三抓好安全環(huán)保隱患和中央生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問(wèn)題整改。要超前防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險，建立全鏈條經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控機制、重點(diǎn)監測企業(yè)的風(fēng)險清單管控機制，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。要超前防范涉法涉訴風(fēng)險，構筑全方位、全過(guò)程法律風(fēng)險防控體系，切實(shí)筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展防線(xiàn)。五要強化黨建引領(lǐng)，拓展奮進(jìn)合力。要全力抓好黨建融合提升，加快黨建融合考評體系試點(diǎn)探索，加強基層組織建設，重塑企業(yè)文化體系。要全力抓好班子隊伍賦能，加強干部教育培訓，建立中層管理人員職數控制和動(dòng)態(tài)調整機制。要全力抓好正風(fēng)肅紀反腐，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，持續深化紀檢監察派駐改革試點(diǎn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域案件查辦力度，鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)。要全力抓好問(wèn)題整改見(jiàn)效，有效落實(shí)問(wèn)題整改動(dòng)態(tài)跟蹤、成果轉化和考核問(wèn)責機制，提升整改的全面性、徹底性、長(cháng)效性。

集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂從“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高質(zhì)量項目落地、高水平科技創(chuàng )新、高水平隊伍建設、全面深化改革、全面管理提升、加強風(fēng)險防范、加強黨的建設”八個(gè)方面系統總結了集團上半年工作，分析了目前面臨形勢，并對集團下半年工作進(jìn)行安排部署。一要全力以赴打贏(yíng)穩增長(cháng)攻堅戰，趕進(jìn)度、補欠賬、挖潛力、增效益，確保各板塊先進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)能充分釋放，實(shí)現集團整體效益最大化。二要全力以赴打贏(yíng)高質(zhì)量項目推進(jìn)攻堅戰，堅持規劃科學(xué)引領(lǐng)和項目有力帶動(dòng)，科學(xué)精準編制“十五五”規劃，推動(dòng)形成集團高質(zhì)量項目“四個(gè)一批”可持續發(fā)展的良好局面。三要全力以赴打贏(yíng)高效協(xié)同攻堅戰，以協(xié)同保運行、以協(xié)同強管理、以協(xié)同治虧損、以協(xié)同促改革，切實(shí)形成“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)協(xié)作和管理協(xié)同模式。四要全力以赴打贏(yíng)風(fēng)險合規攻堅戰，筑牢安環(huán)根基，深化合規管理，增強風(fēng)險識別的敏感性和風(fēng)險防控的前瞻性，從被動(dòng)“遇見(jiàn)”轉向主動(dòng)“預見(jiàn)”。五要全力以赴打贏(yíng)人才強企攻堅戰，強化技能人才隊伍建設和干部人才隊伍建設，營(yíng)造“一級帶著(zhù)一級干、一級做給一級看”的良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍。六要全力以赴打贏(yíng)問(wèn)題整改攻堅戰，緊盯問(wèn)題抓整改、緊盯整改強落實(shí)、緊盯落實(shí)建機制，切實(shí)形成“整改一個(gè)問(wèn)題、完善一套制度、堵塞一批漏洞、實(shí)現一次提升”的良好成效。

就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神，趙福堂要求，要統一思想認識，凝聚奮進(jìn)共識。及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達學(xué)習會(huì )議精神，全力以赴推動(dòng)全年各項指標任務(wù)落實(shí)。要細化任務(wù)分解，壓實(shí)工作責任。全面梳理各項目標任務(wù)，對標對表查漏補缺，持續推動(dòng)重點(diǎn)工作見(jiàn)行見(jiàn)效。要錘煉過(guò)硬作風(fēng)，強化擔當作為。全面加強各級領(lǐng)導班子建設，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，以實(shí)干實(shí)績(jì)推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金通報所屬企業(yè)2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核情況并宣讀表彰決定；黨委副書(shū)記王俐俐宣讀《關(guān)于表彰2023-2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的決定》；副總經(jīng)理杜平通報上半年安全環(huán)保工作并安排下半年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。陜煤股份、電力集團、神木煤化工、榆林化學(xué)、江蘇恒神5家單位和黃陵礦業(yè)黨委、西安重裝蒲白煤機公司黨委、渭化公司彬州乙二醇車(chē)間黨支部3家先進(jìn)基層黨組織在會(huì )上發(fā)言。

本次會(huì )議以現場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，集團公司領(lǐng)導班子成員、外部董事、總工程師、總法律顧問(wèn)、準高級管理人員、所屬各單位黨政主要負責人；集團總部各部門(mén)負責人和部分三級企業(yè)代表在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。所屬各單位其他領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、專(zhuān)業(yè)應急救護隊主要負責人，所屬三級單位領(lǐng)導班子成員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（汪琳 雷添淇 張瑞晨 孫國偉 董志恒）

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