6月6日，陜煤集團總經(jīng)濟師、人力資源部總經(jīng)理李聰帶領(lǐng)集團公司“三定”改革檢查組到新型能源公司開(kāi)展驗收督導。新型能源公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐國強，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理宮成，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席高小軍參加會(huì )議。

會(huì )上，徐國強對考核驗收組的到來(lái)表示歡迎，對公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及“十五五”規劃構想進(jìn)行了匯報。宮成從“三定”工作完成情況、管理制度建設完成情況、工作效能提升情況等方面作了詳細匯報。自集團公司部署“三定”改革工作以來(lái)，新型能源公司積極響應、聚焦改革、統籌安排，快速推進(jìn)改革工作，落實(shí)機構精簡(jiǎn)、人員精干、職數優(yōu)化、業(yè)務(wù)流暢、運行高效、賦能發(fā)展的改革要求，全面完成集團公司下達的改革任務(wù)。

驗收組聽(tīng)取新型能源公司關(guān)于“三定”改革工作匯報后，對公司“三定”改革工作完成情況給予了肯定。李聰指出，新型能源公司作為陜煤集團混改試點(diǎn)企業(yè)，面對市場(chǎng)挑戰與集團主業(yè)發(fā)展要求，要進(jìn)一步厘清發(fā)展思路和主營(yíng)業(yè)務(wù)定位，優(yōu)化管理模式，充分利用和發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢，在集團混改企業(yè)中樹(shù)好標桿、做好示范。就做好下一步工作，李聰強調，一是深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，聚焦“四項重點(diǎn)工作”和“五型”機關(guān)建設，要以巡視、巡察、審計等問(wèn)題為導向，推動(dòng)機構重塑、管理規范、機制創(chuàng )新，將“三定”改革工作向縱深推進(jìn)；二是要以“三定”為契機，優(yōu)化人員工資水平，要體現公平性，突出激勵性。

會(huì )后，驗收組成員對新型能源公司“三定”工作相關(guān)材料進(jìn)行了檢查，并根據檢查結果對公司提出了合理化建議。下一步，新型能源公司將以“三定”改革驗收工作為契機，抓好問(wèn)題整改，明確發(fā)展定位，以整改實(shí)效促合規管理，以合規管理促公司管理效能和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄強勁動(dòng)力。（裴文韻）

返回上一頁(yè)