【編者按】在時(shí)代的浪潮中，每一滴揮灑的汗水，都會(huì )折射出璀璨光芒；每一顆微小的螺釘，都夯實(shí)著(zhù)發(fā)展的根基。勞動(dòng)模范和最美員工，作為干部員工中的杰出代表，他們以扎根崗位的堅韌執著(zhù)、奉獻社會(huì )的滿(mǎn)腔熱忱，用辛勤汗水、精湛技能與卓越作風(fēng)，在各自崗位上樹(shù)起一面面引領(lǐng)示范的旗幟。

為大力宣傳先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、爭做先進(jìn)，廣泛凝聚奮進(jìn)力量，公司特開(kāi)設專(zhuān)欄，定期發(fā)布相關(guān)內容。在這里，我們將帶您走進(jìn)這些平凡崗位上的不凡英雄，領(lǐng)略他們的風(fēng)采，感悟他們的精神。期待您的持續關(guān)注，一同探尋榜樣的力量！

高原，1990年出生，中共黨員，2015年9月參加工作，現任新型能源神木公司曹家灘運營(yíng)中心主任。這個(gè)與黃土地同名的陜北漢子，經(jīng)歷一線(xiàn)操作工、基層項目、生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)管理等多崗位磨礪，以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養和突出的工作業(yè)績(jì)，逐步成長(cháng)為兼具技術(shù)功底與管理能力的復合型人才。

赤誠本色映初心

2018年，神木公司省外新項目運營(yíng)在即，急需技術(shù)骨干前往支援，高原在新婚第五天毅然選擇奔赴甘肅定西供熱崗位，一駐就是半年，直至供暖季結束。

“哪里需要哪里搬”，2022年至2024年，他先后從紅柳林運營(yíng)中心到生產(chǎn)技術(shù)部，從小保當運營(yíng)中心到袁大灘運營(yíng)中心，高原帶領(lǐng)團隊完成了二十余項重難點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)。24年5月份，曹家灘礦井水處理站調節池突發(fā)積泥，高原連續72小時(shí)駐守現場(chǎng)，組建黨員突擊隊，累計清淤200余噸，保障了水處理系統穩定運行。

匠心成色樹(shù)標桿

在技術(shù)攻關(guān)項目中，高原主導的“水質(zhì)除氟工藝改造”項目，突破高氟礦井水處理的技術(shù)瓶頸，“脫硫池攪拌裝置優(yōu)化”項目實(shí)現藥劑消耗降低15%。組織制定“風(fēng)險四色圖動(dòng)態(tài)管控+崗位風(fēng)險卡精準提示+專(zhuān)項應急預案實(shí)戰演練”三維防控體系，使得應急處置效率提升40%。在現場(chǎng)管理方面，他以“四項技術(shù)”應用為抓手，全年通過(guò)16項標準化驗收，團隊榮獲公司標準化評比第一名，打造出了標準化運營(yíng)團隊“金名片”。日常工作中他將“小改小革全員化”理念深植于班組，2024年累計實(shí)施技改項目10余項。

清廉底色顯擔當

高原秉持“干凈干事”的人生信條。在物資管理方面，他積極構筑立體化防控體系，嚴控中心物資采購“三關(guān)”（預算關(guān)、比價(jià)關(guān)、驗收關(guān)），首創(chuàng )《班組成本管控考核辦法》使材料損耗同比下降10%。積極踐行“三往行動(dòng)”，切實(shí)解決員工“急難愁盼”問(wèn)題。牽頭協(xié)調員工宿舍不足、工衣短缺等訴求，團隊凝聚力不斷提升。同時(shí)在項目招采工作中，始終堅持底線(xiàn)原則，保持清正廉潔的工作作風(fēng)，確保工程項目采購流程經(jīng)得起考驗。

十年間，高原這個(gè)奮戰在一線(xiàn)的最美堅守者，在平凡的崗位上繪就了非凡畫(huà)卷。正如他常說(shuō)的“能源人的價(jià)值，就寫(xiě)在機組平穩運行的曲線(xiàn)里，刻在萬(wàn)家燈火的溫暖中”。這份堅守是對“勞動(dòng)最美”的生動(dòng)詮釋?zhuān)彩菍Α靶履芊瞰I”的深情告白。（史海平）

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