為深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。4月28日，咸陽(yáng)公司圍繞用“緊日子”過(guò)“好日子”組織開(kāi)展“四種經(jīng)營(yíng)理念”第一次大討論，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)正副職及在崗黨員參加。

與會(huì )人員圍繞當前公司面臨的內外部形勢，就樹(shù)立“緊日子”意識、查找浪費現象及改進(jìn)措施、精打細算實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展的案例經(jīng)驗三方面展開(kāi)深入交流與探討，共計征集到意見(jiàn)方法50余條，形成了各部門(mén)共同參與、協(xié)同推進(jìn)的良好氛圍。

會(huì )議強調，一是要強化思想引領(lǐng)，提高政治站位。全體職工需深刻認識到過(guò)“緊日子”不僅是應對當前復雜形勢的必然選擇，更是推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展的重要舉措，要將“緊日子”意識融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節，杜絕鋪張浪費，樹(shù)立勤儉節約的良好風(fēng)尚。二是加大創(chuàng )新、技改力度，以技術(shù)革新驅動(dòng)降本增效。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節，鼓勵全員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和小改小革，提升生產(chǎn)效率，降低能耗物耗，切實(shí)將“緊日子”理念轉化為降本增效的實(shí)際行動(dòng)。三是要加大市場(chǎng)開(kāi)拓及客戶(hù)維護力度。主動(dòng)研判市場(chǎng)趨勢，深入挖掘潛在客戶(hù)需求，制定差異化市場(chǎng)拓展策略，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)擴大市場(chǎng)份額、穩定客戶(hù)群體為企業(yè)創(chuàng )造更多效益，切實(shí)將“緊日子”理念轉化為“好日子”的堅實(shí)基礎。四是要聚焦降本增效、提升效率、精益管理等工作，深入學(xué)習阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，把經(jīng)營(yíng)單位劃分為最小單元，獨立核算，每一位員工都要考慮成本，從而激發(fā)全員責任感，實(shí)現全員參與經(jīng)營(yíng)、精細化成本管控和快速市場(chǎng)響應，實(shí)現資源高效配置與效益最大化。

此次大討論活動(dòng)，進(jìn)一步加深了全員對踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”的理解認知，咸陽(yáng)公司將繼續強化用“緊日子”過(guò)“好日子”理念，持續優(yōu)化資源配置，加強成本控制，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，為公司“創(chuàng )新+高質(zhì)量”發(fā)展注入新動(dòng)能。（王旭）

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