一季度以來(lái)，西安公司以“開(kāi)局即決戰，起步即沖刺”的闖創(chuàng )姿態(tài)，篤行實(shí)干，奮楫爭春，通過(guò)項目提速、安全筑基、營(yíng)銷(xiāo)破局，全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

拉滿(mǎn)項目建設“進(jìn)度條”

該公司以精準施策、高效推進(jìn)為策略，對重點(diǎn)項目開(kāi)展“掛圖作戰”，在項目實(shí)施階段，強化過(guò)程管控，建立跨部門(mén)協(xié)作機制，確保資源高效配置，問(wèn)題及時(shí)解決。不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與模式革新，積極采用大數據、云計算等前沿信息技術(shù)，優(yōu)化項目設計，加速建設進(jìn)程，提高項目建設整體效率。一季度以來(lái)，新建完成104戶(hù)，合計7.08MW，新增并網(wǎng)126戶(hù)，合計6.72MW。

筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”

該公司領(lǐng)導班子掛帥，組建跨部門(mén)骨干安檢小組，深入項目一線(xiàn)，對電站設備穩定性、作業(yè)安全性、電力管理規范性等關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)施“地毯式”排查，敏銳捕捉安全隱患，精準預警風(fēng)險。同時(shí)，建立“每日追蹤、限時(shí)閉環(huán)”整改機制，對隱患實(shí)施分級管理，整改落實(shí)。一季度，累計排查整改安全隱患6條，為安全運營(yíng)構筑了堅實(shí)防線(xiàn)。

下好市場(chǎng)開(kāi)拓“先手棋”

公司堅持用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓“生產(chǎn)”，精心布局營(yíng)銷(xiāo)戰略，組建市場(chǎng)開(kāi)拓先鋒隊，深入挖掘客戶(hù)需求，制定差異化、前瞻性營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷推進(jìn)“源網(wǎng)荷儲一體化”與“光伏建筑一體化”。加強品牌建設與市場(chǎng)推廣，積極參加行業(yè)展會(huì )和技術(shù)研討，展示公司最新成果與實(shí)力。一季度以來(lái)，成功簽約4.5MW項目，備案總量14.4MW，市場(chǎng)拓展成效顯著(zhù)，品牌影響力不斷提升。

百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚鞭自?shī)^蹄。下一步，西安公司將持續深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面落實(shí)“二次創(chuàng )業(yè)”戰略部署，大力發(fā)揚“闖創(chuàng )”精神，敢闖敢創(chuàng )，擔當作為，爭做新型能源公司市場(chǎng)化企業(yè)標桿。（徐昕）

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