2月28日，陜煤集團召開(kāi)產(chǎn)運銷(xiāo)協(xié)調會(huì )，貫徹集團2025年工作會(huì )等系列會(huì )議精神，落實(shí)“協(xié)同增效年”目標要求，以“四個(gè)全面”為引領(lǐng)，發(fā)揮“四個(gè)牽引”、落實(shí)“四項保障”，分析研判煤炭市場(chǎng)形勢，提出明確工作要求，多措并舉確保產(chǎn)運銷(xiāo)銜接穩定。陜煤集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會(huì )議。

趙福堂在分析研判當前及今后一段時(shí)期的煤炭市場(chǎng)形勢后指出，針對煤炭?jì)r(jià)格變化的復雜趨勢，集團上下要理性思考、科學(xué)把握，辯證看待、超前謀劃，客觀(guān)認知、堅定信心，堅持目標不變、標準不降，發(fā)揚“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的精神面貌，努力以自身的確定性應對市場(chǎng)的不確定性，全力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。要始終堅持全集團“一盤(pán)棋”不動(dòng)搖，把握“確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡、優(yōu)化銷(xiāo)售結構、發(fā)揮比較優(yōu)勢”三個(gè)原則，生產(chǎn)端要重點(diǎn)圍繞“強安全、降成本、穩煤質(zhì)”，緊貼市場(chǎng)變化“一企一策”優(yōu)化生產(chǎn)組織，穩定集團生產(chǎn)基本盤(pán)；銷(xiāo)售端要重點(diǎn)圍繞“拓市場(chǎng)、調結構、促平衡”，緊密關(guān)注交易市場(chǎng)變化，動(dòng)態(tài)研判價(jià)格趨勢；運輸端要重點(diǎn)圍繞“保運力、強協(xié)同、降成本”，做好運輸各環(huán)節高效協(xié)同配合。趙福堂強調，各單位、各部門(mén)要持續提升系統思維能力，加大產(chǎn)業(yè)協(xié)作和業(yè)務(wù)協(xié)同力度；要嚴格落實(shí)本次會(huì )議提出的各項具體舉措，通過(guò)高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)全流程全要素降本增效。

袁廣金表示，要繼續加力穩產(chǎn)增效、提產(chǎn)增量、增量補價(jià)、增量降本。要全力做好內部協(xié)同，確保集團整體利益最大化。要全力加大成本管控，把降本增效各項工作分解細化到班組、崗位。要加快電廠(chǎng)改造項目建設進(jìn)度，并積極爭取外部有利政策支持，促進(jìn)集團經(jīng)濟平穩運行。

會(huì )上，通報了近期煤炭運銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，陜西煤業(yè)、化工集團、電力集團、運銷(xiāo)集團、神渭管道、新型能源、煤炭和化工主要生產(chǎn)單位，以及總部有關(guān)部門(mén)負責人圍繞強化高效協(xié)同，推動(dòng)產(chǎn)運銷(xiāo)協(xié)調發(fā)展提出合理化建議和工作思路。

陜煤集團各板塊公司班子成員，集團財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、黨政辦公室，產(chǎn)運銷(xiāo)重點(diǎn)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。（楊龍汪琳）

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