編者按：2025年2月13日，新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )隆重召開(kāi)。為全面貫徹落實(shí)公司“三會(huì )”精神，動(dòng)員廣大干部職工堅定信心，敢闖敢創(chuàng )，真抓實(shí)干，闊步前行，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、奮力打造混改典型企業(yè)做出新的更大貢獻。即日起，微信公眾平臺將持續推送《落實(shí)“三會(huì )”精神丨我們在行動(dòng)》專(zhuān)題欄目。

智潔公司

新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )召開(kāi)后，智潔公司深刻領(lǐng)會(huì )“三會(huì )”精神，全面貫徹落實(shí)“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，聚焦“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”主題，全力推動(dòng)各項目標任務(wù)落地落實(shí)。

一是深耕主業(yè)拓市場(chǎng)。 以集團“協(xié)同增效年”為契機，緊盯污水、礦井水處理及大氣治理項目，不斷挖掘市場(chǎng)和客戶(hù)需求，積極承攬環(huán)保工程，全力推進(jìn)絮凝劑銷(xiāo)售，確保順利實(shí)現全年目標。二是強化管理提品質(zhì)。聚焦煤氣化渣制絮凝劑生產(chǎn)，實(shí)施精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理控制工藝參數，全力提產(chǎn)增效，提升產(chǎn)品核心競爭力。三是科技創(chuàng )新促發(fā)展。穩步推進(jìn)煤氣化渣制備硅酸鈉項目建設，通過(guò)領(lǐng)導包抓、清單管理、專(zhuān)責推進(jìn)等方式，全力提升項目建設效率。加強科研攻關(guān)，推動(dòng)煤氣化渣科研成果轉化，優(yōu)化產(chǎn)品結構，培育增長(cháng)新引擎。四是人才培養聚能量。完善人才培養機制，搭建人才培養平臺，鼓勵員工參加職稱(chēng)評審、考取職業(yè)資格證書(shū)、參加職業(yè)技能等級認定，提高綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人才。五是安全環(huán)保筑根基。深入落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，讓穿透式安全管理落地見(jiàn)效，守好守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。

2025年，智潔公司繼續發(fā)揚敢闖敢創(chuàng )的企業(yè)精神，不斷開(kāi)拓思路，銳意進(jìn)取，奮力完成年度工作目標和重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干擔當開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。（李彎彎）

生物質(zhì)公司

新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )召開(kāi)后，生物質(zhì)公司迅速貫徹落實(shí)會(huì )議精神，聚焦“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”主題，圍繞“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，系統謀劃2025年工作思路，定目標、強舉措、抓落實(shí)，以“開(kāi)局即決戰，起步就沖刺”的狀態(tài)，打好全年“主動(dòng)仗”。

一是抓市場(chǎng)，聚焦主業(yè)謀發(fā)展。搶抓集團“協(xié)同增效年”有利機遇，在煤炭、化工、鋼鐵板塊持續跟進(jìn)余熱利用項目，同時(shí)積極拓展外部市場(chǎng)，尋求與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作機會(huì )。二是抓創(chuàng )新，積極探索促突破。探索生物質(zhì)應用新場(chǎng)景、新模式，做好生物質(zhì)全產(chǎn)業(yè)鏈科研項目結題，攻堅生物質(zhì)綠色能源供應技術(shù)在傳統能源領(lǐng)域落地轉化。三是抓管理，高效合規求實(shí)績(jì)。強化內部管理、風(fēng)險防控、考核激勵及隊伍建設，夯實(shí)“三定”工作成果，建立風(fēng)險防控機制，優(yōu)化人才隊伍結構，提升團隊協(xié)作能力，激發(fā)市場(chǎng)開(kāi)拓熱情。四是抓生產(chǎn)，安全機制守底線(xiàn)。壓實(shí)各級管理人員在安全環(huán)保管理中的主體責任，將安全文化建設與培訓工作緊密結合，確保項目按期高質(zhì)量投產(chǎn)。五是抓黨建，夯實(shí)基礎促提升。著(zhù)力提升“紅心綠能”支部品牌建設，構建“黨建統領(lǐng)、群團協(xié)同”的工作機制，激發(fā)全員立足崗位爭先鋒。

2025年，生物質(zhì)公司將積極發(fā)揚敢闖敢創(chuàng )的企業(yè)精神，錨定全年目標任務(wù)，聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作，銳意進(jìn)取，實(shí)干爭先，為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。（邱婷）

三原公司

新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )召開(kāi)后，三原公司迅速響應，深入剖析會(huì )議提出的“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求及“六個(gè)全面”工作部署，緊緊圍繞“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”主題，將貫徹落實(shí)“三會(huì )”精神與2025年工作目標深度融合，系統部署年度工作，以實(shí)際行動(dòng)奮力完成目標任務(wù)。

一是強化擔當，拓展多元發(fā)展版圖。全力推進(jìn)鍋爐技改項目，早日實(shí)現蒸汽投產(chǎn)供應，穩固蒸汽主業(yè)優(yōu)勢。發(fā)揚敢闖敢創(chuàng )精神，積極探索市場(chǎng)拓展路徑，逐步構建“雙主業(yè)并行”發(fā)展格局，提升市場(chǎng)競爭力與抗風(fēng)險能力。二是筑牢防線(xiàn)，守護安全環(huán)保底線(xiàn)。聚焦施工現場(chǎng)，完善預警聯(lián)動(dòng)機制，確保施工安全。積極推進(jìn)項目環(huán)保手續完善，保障項目合規建設與運營(yíng)。三是完善制度，規范企業(yè)運行秩序。著(zhù)力健全規章制度，規范工作標準，讓工作有章可循、有據可查、有標可對、有責可究，為公司高效運行提供堅實(shí)制度保障。四是精細管理，激發(fā)全員創(chuàng )效活力。深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，強化全面預算管理，嚴格控制投資性支出，建立“減虧 + 增盈”獎勵機制，調動(dòng)員工積極性與創(chuàng )造性。五是黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展強大合力。將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強干部隊伍建設和作風(fēng)建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，為各項工作開(kāi)展提供堅強政治保障。（宋劼）

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