財務(wù)共享平臺
OA辦公平臺
采編發(fā)投稿平臺
公司首頁(yè)
公司概況
新聞資訊
媒體聚焦
企業(yè)文化
員工園地
專(zhuān)題專(zhuān)欄
編者按：2025年2月13日，新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )隆重召開(kāi)。為全面貫徹落實(shí)公司“三會(huì )”精神，動(dòng)員廣大干部職工堅定信心，敢闖敢創(chuàng )，真抓實(shí)干，闊步前行，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、奮力打造混改典型企業(yè)做出新的更大貢獻。即日起，微信公眾平臺將持續推送《落實(shí)“三會(huì )”精神丨我們在行動(dòng)》專(zhuān)題欄目。
選煤公司
新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )勝利召開(kāi)后，選煤公司迅速行動(dòng)，明思路、定目標、抓落實(shí)，將積極貫徹落實(shí)新型能源公司“三會(huì )”精神與聚焦主責主業(yè)相結合，與公司高質(zhì)量發(fā)展相結合，盯緊目標任務(wù)，謀實(shí)舉措，細化分解，推動(dòng)新型能源公司“三會(huì )”精神落地見(jiàn)效。
2025年，選煤公司將堅持穩中求進(jìn)工作總基調，圍繞“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”工作主題，認真落實(shí)新型能源公司“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，以“搶抓戰略機遇，提高發(fā)展質(zhì)量，以二次創(chuàng )業(yè)硬擔當闖出跨越式發(fā)展新征程”為切入點(diǎn)，堅持向戰而謀，明思路謀出路，堅持向明而治，強管理贏(yíng)實(shí)績(jì)，堅持向新求變，重科技創(chuàng )效益，堅持向外開(kāi)拓，拓市場(chǎng)促增長(cháng)，堅持向才興業(yè)，聚人才強根基，堅持向實(shí)從嚴，強作風(fēng)抓落實(shí)，堅持向心聚力，抓黨建鑄凝聚。全力做好“八個(gè)著(zhù)力”，堅決守住“安全、發(fā)展、穩定”三條底線(xiàn)。一是著(zhù)力市場(chǎng)開(kāi)拓，全面拓展企業(yè)發(fā)展空間；二是著(zhù)力人才培養，全面增強企業(yè)發(fā)展后勁；三是著(zhù)力科技創(chuàng )新，全面賦能企業(yè)可持續發(fā)展；四是著(zhù)力安全環(huán)保，全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基；五是著(zhù)力生產(chǎn)保障，全面提升企業(yè)服務(wù)能力；六是著(zhù)力經(jīng)營(yíng)管理，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；七是著(zhù)力風(fēng)險防控，全面筑牢企業(yè)風(fēng)險堤壩；八是著(zhù)力企業(yè)文化，全面鍛造企業(yè)一流凝聚力。
目標已明確，奮進(jìn)正當時(shí)。圍繞2025年的工作目標，選煤公司將緊緊圍繞新型能源公司“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局和打造混改典型企業(yè)的工作要求，圍繞“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”工作主線(xiàn)，大力發(fā)揚“闖創(chuàng )”精神，聚焦公司“12465”高質(zhì)量發(fā)展戰略落實(shí)，奮力實(shí)現選煤體量再造，為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。 （姚正、肖倩倩）
神木公司
新型能源公司二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )的召開(kāi)為我們指明了前行方向、提供了行動(dòng)綱領(lǐng)。神木公司將深入貫徹落實(shí)會(huì )議提出的“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，以“七個(gè)聚焦”為抓手，全力以赴推動(dòng)“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”。
一是聚焦安環(huán)管理，在筑牢防線(xiàn)強化保障中“闖”難關(guān)、“創(chuàng )”平安。持續深耕雙重預防信息化建設工作，強化普法宣傳教育，狠抓制度與規程執行，提升本質(zhì)安全水平。二是聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，在鞏固挖掘多元發(fā)展中“闖”新路、“創(chuàng )”佳績(jì)。圍繞“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，力爭全年銷(xiāo)售煤粉25萬(wàn)噸，開(kāi)拓2個(gè)以上運營(yíng)項目。三是聚焦固本強基，在優(yōu)化流程做強管理中“闖”壁壘、“創(chuàng )”標桿。精梳流程脈絡(luò )，強化“內部、風(fēng)險、合規”體系建設，持續推動(dòng)管理優(yōu)化升級。四是聚焦人才發(fā)展，在精準培育凝心聚力中“闖”潛力、“創(chuàng )”活力。拓寬人才引進(jìn)渠道，完善后備干部?jì)潴w系，打造專(zhuān)業(yè)精湛、協(xié)同高效的職工隊伍。五是聚焦效能提升，在技術(shù)創(chuàng )新成本優(yōu)化中“闖”尖端、“創(chuàng )”效益。強化技術(shù)創(chuàng )新，持續做好現場(chǎng)標準化建設，以精細管理提升生產(chǎn)質(zhì)效。六是聚焦職工關(guān)懷，在強化傾聽(tīng)搭建傳遞中“闖”盲區、“創(chuàng )”溫度。健全困難職工幫扶機制，落實(shí)“十必賀、十必訪(fǎng)”，做好四季慰問(wèn)工作，增強職工歸屬感和凝聚力。七是聚焦凝心鑄魂，在加強黨的全面領(lǐng)導中“闖”擔當、“創(chuàng )”典范。強化黨組織建設，嚴抓廉政監督，發(fā)揚“闖創(chuàng )”文化，申創(chuàng )陜西省國資委文明單位（標兵），為長(cháng)遠穩健發(fā)展持續賦能。
新的一年，神木公司將著(zhù)眼新規劃、貫徹新理念、推進(jìn)新發(fā)展、開(kāi)啟新征程，奮力譜寫(xiě)“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”的壯闊篇章。（馮浩）
聯(lián)慧公司
新型能源公司召開(kāi)二屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )召開(kāi)后，聯(lián)慧公司迅速傳達學(xué)習貫徹會(huì )議精神，把會(huì )議要求轉化為工作舉措，以“開(kāi)年即決戰、起步即沖刺”的昂揚姿態(tài)擂響奮進(jìn)戰鼓，以實(shí)干擔當譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
2025年，聯(lián)慧公司將持續厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣“創(chuàng )新+高質(zhì)量發(fā)展”年度主題，認真落實(shí)“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，爭當新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”，從六個(gè)方面進(jìn)行細化分解，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
一是嚴抓安全環(huán)保管理質(zhì)量，實(shí)施精細化安全績(jì)效考核，強化關(guān)鍵崗位安全績(jì)效與薪酬的關(guān)聯(lián)，深化生產(chǎn)與環(huán)保的經(jīng)濟協(xié)調，確保全年安全環(huán)保形勢穩定。二是嚴抓內控體系建設質(zhì)量，實(shí)施扁平化管理，嚴控非生產(chǎn)性費用支出，不斷完善倉儲系統，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造。三是嚴抓人才梯隊建設質(zhì)量，積極培養和使用人才，實(shí)施領(lǐng)導干部項目駐守機制，推行績(jì)效差異化考核，不斷激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)人才活力。四是嚴抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作質(zhì)量，加強項目精細管理和標準化建設，制定項目攻堅橫道圖，利用內部協(xié)作優(yōu)勢，持續拓展集團內外市場(chǎng)。五是嚴抓科研技術(shù)創(chuàng )新質(zhì)量，采用物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)提升運輸效率、降低成本，完善制定零碳運輸標準，力爭認定高新技術(shù)企業(yè)，不斷提升核心競爭力。六是嚴抓黨群工團堡壘質(zhì)量，融入中心推進(jìn)黨建提質(zhì)增效，做好巡察“后半篇文章”，持續開(kāi)展黨員干部素質(zhì)提升工程，深化黨建帶群建，繪好高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”。（蔣園）
友情鏈接：
陜公網(wǎng)安備 61019402000012號